996、裁员不断上演：互联网式的自我救赎开启

毫无疑问，当下的互联网行业正在经历一场从未有过的寒冬，此起彼伏的裁员浪潮就是这一现象的直接体现。从当初的中小型的互联网公司的996到现在以阿里、腾讯和京东为代表的互联网巨头，我们已经切实感受到了来自互联网行业的阵阵寒意。对于互联网公司的裁员，不同的人总是有不同的看法。然而，站在裁员本身的角度来看，互联网公司裁员说明这个行业正在进入到一个“勒紧裤腰带”过日子的阶段。

对于曾经风光无限的互联网公司来讲，裁员或许并不是一件光彩的事情。但是，在商业的世界里，或许活下去要比活得光彩更有意义。因此，从这个逻辑来看，裁员或许是抵御寒冬期的正确选择。

单纯地去讨论裁员其实并不具有真正现实的意义，因为对于企业来讲总是可以找出百万种可能来进行裁员。因此，透过裁员，我们去弄清出行业到底病在哪里或许更加重要。对于企业来讲，它可以明白自身在经营上出现了怎样的问题;对于个人来讲，它可以让个人更加明白自身的职业生涯规划出现了怎样的瓶颈。

从这个逻辑来看，我们去弄清楚互联网公司裁员背后的真实原因或许要比仅仅只是讨论互联网公司裁员更加重要。通过找到互联网公司裁员的真实原因，我们可以找到互联网企业发展过程当中出现的根本问题所在，并且真正将企业的发展带入到正常的轨道里。

裁员不断，互联网行业究竟出现了怎样的问题?

从去年开始有关互联网公司裁员的话题便不绝于耳，更有一些公司未来让员工主动离职想出了各种各样的方法：有强制996的、有锁定公司账户的、有连夜搬家的……这些裁员的方法除了让我们见识到了企业的招数之外，更让我们看到了一场席卷整个互联网行业的寒冬期的来临。

在很多人的印象当中，互联网行业一直都是一个风光无限的行业，五险一金的社会保障、前台妹子的高颜值、创始团队的超级豪华都在告诉我们互联网行业的风光无限。然而，随着互联网红利的结束，特别是以资本为主导的驱动方式的落幕，互联网，这个曾经风光无限的行业开始面临越来越多的尴尬。于是，裁员开始出现，整个行业的发展进入到了真正意义上的寒冬期。

那么，作为一个曾经风光无限的行业，互联网的“病”到底出在哪里?裁员是否真正能够从根本上解决互联网行业发展的困境和难题呢?我们首先来看，到底是什么造就了互联网公司裁员潮的发生?

资本供血式的发展模式难以为继。纵观中国互联网行业的发展，资本在其中扮演着相对重要的角色。可以说，没有资本的助推，就没有中国互联网行业的蓬勃发展。然而，正是由于资本在中国互联网行业的发展过程当中有如此重要的作用，所以，我们看到很多互联网公司的发展模式都是to VC的发展模式。

通过迎合资本的偏好，不断“创新”出所谓的商业模式;为了满足资本的需求，不断获取流量;为了扩大市场规模，不断进行疯狂的补贴;为了讲好故事，不断对创始人进行虚假包装……以资本为圆心的发展模式，最终让很多的互联网公司失去了自我，更加失去了自我造血的能力。

他们的发展基本上是靠资本供血的方式来维系的，他们的发展与其说是考虑消费者的消费痛点不如说是在投资本所好。所以，我们看到几乎所有的互联网公司都在讲故事、讲模式、讲颠覆，实质性他们只不过是为了博得资本机构的一笑而已。

尽管资本供血式的发展模式可以让初创型的公司在短时间内脱颖而出，但是，如果仅仅只是将企业自身的发展停留在资本层面上，而不去探索商业模式的创新，那么，一旦当资本供血不济或者是投资机构的偏好发生变化之后，公司的发展便会面临挑战。从这个角度来看，资本供血式的发展模式是难以为继的，它仅仅只能将企业的发展扶上马，但是即使是有些投资机构扶上马还送了一程，一旦资本不再供血，公司发展立马就会出现问题。

以烧钱、补贴为代表的商业模式难以为继。我们看到很多的互联网公司为了在短时间内抢占市场，确立规模优势，在发展早期通畅会采取烧钱、补贴的商业模式来推动。滴滴如此、摩拜如此、美团如此甚至一些大型的互联网公司同样如此。

不得不说在流量红利期，依靠烧钱、补贴的方式来迅速抢占市场的做法是非常可行的。然而，等到流量红利见顶的时候，如果继续烧钱、补贴，不但无法获得海量的流量，而且还有可能让公司失去探索切合实际的商业模式的机会。

一味地烧钱、补贴所导致的一个直接结果就是企业成本的不断增加，我们看到一些中小型的互联网公司如此，以美团、京东为代表的互联网公司同样如此。当企业的发展依靠烧钱、补贴来维持的时候，企业的成本和产出必然面临一个入不敷出的情况。当企业为了节省成本勒紧裤腰带的时候，裁员现象便会发生。

投资机构的投资逻辑已经发生改变。早些年，互联网行业之所以能够在很短的时间内获得快速的发展，其中一个很重要的原因就在于投资机构的投资逻辑是看重市场规模和份额的，并不会考虑企业本身的自我造血的能力。

只要互联网企业可以讲出足够打动投资机构的故事，投资机构便会砸钱给他们。所以，我们看到很多的互联网公司开始疯狂地拓展业务，进而不断搭建团队，甚至有些互联网公司把团队招聘员工的数量看成是一个考核指标。这就造成了很多互联网公司面临未老先衰的问题，组织臃肿，效率低下让依然年轻的互联网公司早早地就患上了大企业病。

这种一味地投资，不求回报的做法显然是不可维持的，当资本不再进行投资和供血，互联网式的发展模式便会开始遭遇挑战。那些在资本供血期被招聘过来的员工便开始面临被淘汰的风险。因此，透过这一轮的裁员潮，我们可以更加明确地看出投资机构的投资逻辑正在发生的深刻变化。

表面上看，互联网行业正在经历异常寒冷的冬季，实际上看，其实是以资本为主导的发展模式开始遭遇越来越多的挑战的表现。当资本不再为互联网公司供血，互联网公司为了生存下去必须要增强自我造血的能力，而当自我造血的能力尚不奏效的时候，或许通过裁员来缩减成本是一个非常明智的选择。

然而，仅仅只是裁员的话并不能够真正解决企业自身发展过程当中的问题，正如为了缩减成本而进行996会导致磨洋工的现象出现一样。互联网公司想要真正摆脱当下的发展困境和难题，除了裁员之外，或许更加应该深度思考并找到有关自身未来发展的更好的出路。

后资本时代，互联网企业如何走出寒冬?

（编辑：核心网）

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