阿里巴巴如何管理代码分支？

在阿里内部，流行着许多有意思的工程实践。有些实践通过工具和流程嵌在集团的大环境里，外界不容易复制，有些实践则是流露在大家的日常习惯里，被默默的遵守。比如分支管理这件事，其实属于工具和习惯各占一半，并且颇有阿里特色的成分，适合作为一个例子。

阿里有很多的研发团队，不同事业部使用的发布流程、分支策略并非整齐划一，但总体上看是比较规整的。其中有一种主流的发布模式以及对应的分支使用方式，称为“AoneFlow”。这套工作模式思路独特，在阿里以外的地方并不多见。本文围绕这些实践，聊一聊分支管理的话题。

说到分支管理模式，我们最耳熟能详的莫过于 TrunkBased 和 GitFlow。

TrunkBased 模式 是持续集成思想所崇尚的工作方式，它由单个主干分支和许多发布分支组成，每个发布分支在特定版本的提交点上从主干创建出来，用来进行上线部署和 Hotfix。在 TrunkBased 模式中，没有显性的特性分支。当然实际上 Git 的分布式特征天生允许每个人有本地分支，TrunkBased 也并非排斥短期的特性分支存在，只不过在说这种模式的时候，大家通常都不会明确强调它罢了。

虽然近年来有许多不错的案例，但 TrunkBased 模式并没有一统天下。它的缺点比较明显，太多的团队同时工作在主干上，到发布的时候就可能出现灾难（尤其是多版本并行开发的情况）。弥补的措施是 FeatureToggle 以及频繁的集成和足够的测试覆盖，这对开发团队的能力提出了比较高的要求。目前 TrunkBased 模式主要用在不需要同时维护多个历史版本的 SaaS 型项目，特别是经过微服务改造的各种小型服务上。

TrunkBased 模式有两种常见演进版本。OneFlow 模式 参考了 TrunkBased 的许多思想，对操作流程做了更严格的定义，增加了 Hotfix 分支等内容。多主干模式（通常是双主干，固定的开发分支和固定的发布分支），算是 TrunkBased 采用固定发布分支的特例，在 提升团队的微服务落地能力 这篇文章里介绍过，不再赘述。

GitFlow 模式是若干模式的集大成者，包含一个主干分支、一个开发分支、许多的特性分支、许多的发布分支和 Hotfix 分支，以及许多繁琐的合并规则。它有一个 Git 插件，不过早就没人维护了。由于对每个阶段的每项操作定义十分明确，它曾经是很多重视流程的企业眼里的香馍馍。但它使用起来并不是很容易，大量的合并冲突和对集成测试不友好也是它被诟病最多的地方。

对，还有 GithubFlow 模式，不过这种策略无非是在 TrunkBased 的基础上，增加了个人仓库和 Pull Request 合并代码的操作，与在同一个仓库里增加个人分支的做法类似，从实用的意义来说，它更合适分布式团队。GithubFlow 也有演进版本，例如强调了多环境部署和将仓库或分支与环境关联的 GitlabFlow 模式。

要么简单粗暴如 TrunkBased，要么繁琐复杂如 GitFlow。难到真没有其他选择了吗？

在 AoneFlow 上你能看到许多其他分支模式的影子。它基本上兼顾了 TrunkBased 的“易于持续集成”和 GitFlow 的“易于管理需求”特点，同时规避掉 GitFlow 的那些繁文缛节。

看一下具体套路。AoneFlow 只使用三种分支类型：主干分支、特性分支、发布分支，以及三条基本规则。

规则一，开始工作前，从主干创建特性分支。

AoneFlow 的特性分支基本借鉴 GitFlow，没有什么特别之处。每当开始一件新的工作项（比如新的功能或是待解决的问题）的时候，从代表最新已发布版本的主干上创建一个通常以<span>feature/</span>前缀命名的特性分支，然后在这个分支上提交代码修改。也就是说，每个工作项（可以是一个人完成，或是多个人协作完成）对应一个特性分支，所有的修改都不允许直接提交到主干。

AoneFlow 的发布分支设计十分巧妙，可谓整个体系的精髓。GitFlow 先将已经完成的特性分支合并回公共主线（即开发分支），然后从公共主线拉出发布分支。TrunkBased 同样是等所有需要的特性都在主干分支上开发完成，然后从主干分支的特定位置拉出发布分支。而 AoneFlow 的思路是，从主干上拉出一条新分支，将所有本次要集成或发布的特性分支依次合并过去，从而得到发布分支。发布分支通常以<span>release/</span>前缀命名。

这条规则很简单，不过实际的玩法就相当丰富了。

首先，发布分支的用途可以很灵活。基础玩法是将每条发布分支与具体的环境相对应，比如 release/test 分支对应部署测试环境，release/prod 分支对应线上正式环境等等，并与流水线工具相结合，串联各个环境上的代码质量扫描和自动化测试关卡，将产出的部署包直接发布到相应环境上。进阶点的玩法是将一个发布分支对应多个环境，比如把灰度发布和正式发布串在一起，中间加上人工验收的步骤。高级的玩法呢，要是按迭代计划来关联特性分支，创建出以迭代演进的固定发布分支，再把一系列环境都串在这个发布分支的流水线上，就有点经典持续集成流水线的味道了。再或者做一个将所有特性分支都关联在一起的发布分支，专门用于对所有提交做集成测试，就玩出了 TrunkBased 的效果。当然，这些花哨的高级玩法是我臆想的，阿里的发布分支一般都还是比较中规中矩。

其次，发布分支的特性组成是动态的，调整起来特别容易。在一些市场瞬息万变的互联网企业，以及采用“敏捷运作”的乙方企业经常会遇到这种情况，已经完成就等待上线的需求，随时可能由于市场策略调整或者甲方的一个临时决定，其中某个功能忽然要求延迟发布或者干脆不要了。再或者是某个特性在上线前发现存在严重的开发问题，需要排除。按往常的做法，这时候就要来手工“剔代码”了，将已经合并到开发分支或者主干分支的相关提交一个个剔除出去，做过的同学都知道很麻烦。在 AoneFlow 的模式下，重建发布分支只是分分钟的事，将原本的发布分支删掉，从主干拉出新的同名发布分支，再把需要保留的各特性分支合并过来就搞定。这一系列动作能够在很大程度上实现自动化，而且不会在仓库留下一堆剔除代码的记录，干净无污染。

（编辑：核心网）

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