Cloud 2.0时代 云计算巨头流派之争提速
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IDC 报告指出，中国公有云市场正进入一个新的发展阶段。从早期的互联网公司使用云计算来降低 IT 采购开支、应对高并发查询交易，到过去 2-3 年部分大中型企业将非关键应用部署在公有云上进行「试水」，2019 年可望看到越来越多的企业级用户将核心应用向云上迁移，以实现全面数字化转型。 而 Cloud 2.0 时代，中国市场的两派力量分化也逐渐显现，以阿里为代表，包括 AWS、腾讯和金山云等的互联网云厂商和以华为为代表，在传统政企市场积累多年优势的非互联网企业，如天翼云和浪潮云等。 除了天生的基因不同，两派所服务的客户也有不同侧重，前者业务场景的优势主要在电商、游戏、社交等互联网领域，所以客户也以中小型互联网企业为主，而后者的客户积累和服务主要为对数据安全性要求较高的传统企业，所以客户主要为政企行业的企业。 值得一提的是，在 5G 商业化加速之后，华为和电信将依靠自身的优势进一步完善在云计算领域的布局。比如华为依靠芯片+设备的优势将会在程度上加速在云计算的布局，这一年市场份额的疯长 33 倍杀入前五就是最显著的例子。 谁胜谁败?战场打法见真章不同的基因，不同的重点侧重，也导致了两派市场打法的不同。 首先，从互联网厂商的布局来看，他们的思考还是按照 C 端的方法去做 B 端的市场。 以阿里云为例，尤其是在张建峰上任之前，阿里云一直都是用 C 端的方法做。在阿里云看来，只要做到足够大的规模就可以盈利。 包括以前有人曾说腾讯没有 B 端基因。但却没有人说阿里没有 B 端基因，这是因为阿里云的规模足够大，所以相对来说，这种劣势不明显，而腾讯的这种矛盾确实比较突出。 一位腾讯云业务的相关负责人也坦言，腾讯云确实是在用 C 端的思路和经验赋能 B 端产业，腾讯云的大部分业务是会率先应用在腾讯自有业务上的，从而再进行行业复制。 但从打法上看，互联网厂商相对也会比较忽略 B 端企业的行业规律。 一位不愿具名的业内人士表示，在 C 端，可能是一款应用就可以打天下的，比如淘宝、微信，是不可能因为一个小客户而去改变整个架构的;然而，这种方式在 B 端却并非走得通，B 端面对的是各种各样繁琐的需求。即使一个很小的客户，也会要求你有各种各样的人去服务，去适配。 此外，阿里云一个在 C 端有天然优势的厂商能够在 B 端的云计算市场叱咤风云。其实，是因为它有一个好老师——AWS。说到底，阿里云就是在走 AWS 的老路，目前 AWS 就是这些互联网厂商的天花板。即 AWS 能做到什么程度，国内互联网企业最多也就能做到什么程度。 更何况，AWS 是全球性的云计算厂商，而国内互联网云计算厂商最多也是在中国，他们并不能蚕食 AWS 的市场份额，在一些发达地区，阿里云还远不是 AWS 的对手，所以，国内互联网厂商只能争夺这一片小小的领地。 而在中国市场，AWS 对具有先发优势的阿里云、腾讯云还暂不构成威胁。业内观点认为，本地化落地应该是造成 AWS 在中国和全球市场落差的主要原因。 所以，如何加速在中国市场的落地一直是 AWS 中国的首要战略目标。从今年国内已经举办的两场技术峰会来看，AWS 加速中国落地的决心和投入都进一步加大了。 AWS 的中国客户中，很重要的一块是有出海需求的中国企业。作为一家海外市场收入占比 60% 的知名互联网企业，猎豹移动就是 AWS 的代表客户之一。 不久前，AWS 对中国区的换帅似乎预示着一个新的开始。7 月 11 日，AWS 正式宣布，任命亚马逊中国总裁张文翊为 AWS 全球副总裁及大中华区执行董事。 张文翊 2013 年进入亚马逊，曾经「在中国成功打造了强劲的 Kindle 业务」，此前她曾在英特尔有着长时间负责品牌营销的经验。 这标志着 AWS 中国区业务正式从荣永康时代进入张文翊时代。让此前负责电商和擅长营销的张文翊来掌舵 AWS，也暗示了在中国区 AWS 与阿里云一样的打法，即用 C 端思路拓展 B 端市场。 与之明显不同的是，传统做 B 端业务起家的 IT 厂商，会从最开始按照既定思路与方式去思考，这被业界看做是两者布局最根本的区别。 华为 GIV 预测：2025 年，全球所有企业都将使用云技术;基于云技术的应用使用率将达到 85%。 一位接近华为云的知情人士也表示，华为云就是典型的做私有云，现在他们做公有云的思路就是混合云，继续保持政企客户。华为云营收能够获得如此迅猛地增长，据猜测可能是因为合并了私有云的一部分业务。不过相比于腾讯和阿里，华为云的营收增长显然是拿不出手的。 在产业云之前，华为已经在广州上线了软件开发云：基于 30 年软件开发、企业服务经验，华为把软件开发能力变成一个标准化的平台。产业云则要进入企业生产系统，传统产业如何结合 5G，结合人工智能，结合大数据，最终能够实现产能升级、质量升级等目标。 同样，中国电信天翼云在政务云方面也进行了大量的工作，目前已经在各地落地开花。中国电信与 31 个省、236 个城市建立了智慧城市战略合作关系，构建省级政务云平台 11 个，地市级政务云平台 100 余个，天翼云所服务的政府部门也涵盖综治、司法、税务、教育、文化等多个部门。 由上不难看出，B 端企业出身的做云和 C 端企业做云思路的不同主要是基于对自身对业务的理解和厂商基因的作用，即有什么样的资源去匹配相应的能力，然后最后拿出各自的产品，这是一脉相承的，最终就造成他们的打法不同。 结语正在走来的 Cloud 2.0 时代，为云计算行业格局的变迁提供了机会，也使得看似结果明显的云计算流派之争有了新的可能性。 2019 年云计算市场硝烟弥漫，市场份额争夺赛愈演愈烈，云计算厂商如何在变局之中保持优势亦或强势突围，着实让人期待。因为这不仅是企业的个人赛，更是意义深远的团队战。 【编辑推荐】
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