风清扬马云将“归隐” 纵观中国互联网20年潮动

互联网分析人士尹生在接受《每日经济新闻》记者采访时表示：“现在对阿里来说，一个是拼多多，一个O2O（美团），这两种模式对阿里都是挑战，拼多多是把高性价比做到极致，让平台回归功能主义；而美团则因移动互联网而带来巨大机会，毕竟，O2O本质上是一项用户使用频率和用户渗透高的业务。”

江山代有才人出。新势力玩家崛起背后，是新一代互联网创业者的纷纷亮相。不同于马云“打天下”时的一片蛮荒，新一代创业者伴随着互联网成长起来，也因此，对于后者来说，更有一种本能的直觉，在玩法上也显殊异。比如王兴的“九败一胜”、黄峥利用拼团玩法掘金下沉市场。

王澍认为，新一代创业者在高速成长期接触的社会已是互联网社会，其对于互联网的理解，要比老一代创业者更加深刻；其次，总体上来看，新一代创业者的学术能力、知识背景储备、个人素质等方面，亦优于老一代创业者，团队构成素质也愈趋精英化；再次，如今新型创业者，大部分集中于40岁左右，比传统BAT创业者锐气更足，敢于和巨头去打，相较于老一代的默默做事，新一代创业者在个人品牌的塑造上锐气也更足一些。

尹生则认为，以马云为代表的第一代创业者崛起之时，市场完全没有形成，尚需要教育市场，培养起整个生态的信心，因此，他更需要一种造势的能力。在第二代创业者入局之时，诸多基础设施已经完善，甚至对用户教育也已完成，因此，此时需要一些产品定位的能力。

前人栽树，后人乘凉。不过，前人所栽之树，亦规定了后人所能“纳凉”的一方天地。换言之，一方面，新势力享受着初代创业者披荆斩棘后所建立的基础设施便利，另一方面，亦需要为后者所限制，这种限制，往往在业务竞争、生死较量中，体现得最为明显。

此外，相较于初代创业者，互联网新贵们在诸多事项的拿捏上亦有所不及。有业内人士表示，不管是王兴，还是张一鸣，从背景上来说，都是偏技术创业者的路线出来的。他们年龄比较小，在公司宏观管理、战略管理等方面，可能还没有达到那么完善的程度。“他们的公司也没有走到那么大的阶段，相较老一辈创业者存在差距，不过他们还年轻，仍有较大成长空间。”上述业内人士称。

另一方面，如今中国互联网新贵们，大多乘着2008年之后的移动互联网东风而起，未有跨越周期的经验。正如王澍对记者说：“新一代巨头的成长道路还是挺顺利的，没有遇到很大的政策改变，或者遭遇全球经济环境的恶化乃至于必须做出改变，也没有经历过金融危机，或者互联网泡沫彻底破裂这样的过程。如此种种，对于其战略管理能力均构成挑战和考验。他们终将面临这样一种环境，只是时间点的问题。”

随着BAT格局的解构，由AT撑起的“两超多强”的暂时性局面得以确立。对此，尹生表示，多强的存在是一种刺激，可以刺激两超的创新，这种格局对市场长远发展有帮助，可以激发中国互联网的创新，其他公司把服务细分后，对一些市场进行集中的投资，有助于中国经济和技术往深处发展。

20年潮动

在后移动互联网时代，整条中国互联网之江河，又将流向何方？在A、T之外，又有何种可能性？

一个业内共识是，在互联网于近20年内与衣、食、住、行融合之后，其将与更传统的B端进行融合。因此，无论是A、T，抑或其他玩家，近年均在该方面动作频频，“产业互联网”由此成为热词。

“这个市场比消费市场大很多，但是平时感知不到，在融合过程中，它会出现很多新的方向，和一些新的企业机会。”王澍表示，即便是阿里、腾讯，其与传统制造业的融合亦是难事，不具备先天优势。

而物联网、人工智能等突破性技术的应用，亦或将发挥“魔力”。尹生便认为，物联网、人工智能，可能会成为移动互联网之后的颠覆性“范式”。包括“多强”在内的公司，都有机会“逆袭”，毕竟，格局是暂时的。“一些新的公司抓到机会，便会在这个过程中崛起。”尹生说，关键是能不能抓到大的变革机会，这一点比市值高低更重要。

在此基础上，也与业内人士指出，虽然互联网与“旧”产业的融合，一定会带动产业互联网，但两者的结合需要达到特定的时间点，每个产业都有其自然生长周期，有些产业尚未到改变时刻。而在传统产业的升级改造中，一定会有新巨头沿着新方向发展出来，这是必然事件。与此同时，一家企业无法利用自己的技术能力，去改变所有产业，因此，未来会有诸多小巨头诞生。“不一定是千亿级别，在五百万（亿）以上的一定出得来，特别是人工智能和传统产业的结合，甚至可能会出现很大的巨头。”该业内人士表示。

换言之，在新的垂直赛道，将陆续涌现更多新的小巨头。“综合性的巨头已经成为基础设施，细分市场或者特定技术和领域的公司会成为小巨头，只有这样才能让互联网的影响往深入发展。”尹生表示，过去都想做超级巨头，这也引起互联网世界的竞争，大家都跑马圈地，想成为一个无所不能的平台，其实恰是一种缺乏安全感的体现。

在对于那些已成为小巨头的公司而言，王澍认为，深耕一两个领域、保持“小而美”，或者掘金A、T尚未布局的领域，都是有机会的，但当其成长到一定程度，一定会面临与A、T的全产业链斗争。“这就很难，除非遇到政策或者是全球经济的剧烈变化，而如果在稳定市场环境下，很难突破A、T格局。”他说。

随着中国互联网发展日臻成熟，出海亦为一众企业提供别样想象空间，无论是抖音在海外的成功，抑或滴滴在拉丁美洲的探索，均不容忽视。

正如尹生所说：“多数公司都在中国市场没有走出去。我更期待能够出现国际化的公司，而瞄准细分市场，就最好是全球化细分市场，这样市场足够大、市场相对稳健，虽然中国市场规模相当大，用户足够多，但是瞄准细分市场，尤其是偏技术的领域，还是需要往全球化去发展。”

20年峥嵘，兴许，中国互联网以世界为“战场”的日子，已然不远。

（编辑：核心网）

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