HTC股价创19年来新低，又一个因“太超前”衰败的大公司

美国国际贸易委员会在2018年9月裁定HTC侵犯了诺基亚两项专利，直到2019年8月，HTC才与诺基亚公司达成和解。在2019年3月份，德国杜塞道夫地方法院判决HTC侵害日亚YAG专利。这期间，HTC相继与苹果、微软、三星、诺基亚、黑莓等产生专利纠纷。

2013年，HTC的部分产品在荷兰和英国被禁止销售，2014年，HTC部分产品在德国禁售。对于主打欧美市场的HTC来说，彼时的形势可谓举步维艰。

在专利战的阴影下，苹果与三星迅速抢占了HTC原有的中高端机市场。与此同时，在中国大陆也刮起了互联网手机风潮，以小米、华为、vivo、OPPO为首的新兴品牌高举性价比大旗，在低中高等市场分别进行了卡位。

据市场调研机构Gartner统计，HTC在2012第四季度跌出全球手机销量前十名，市占率仅剩2.89%。一场专利官司，导致HTC迅速衰落，营收连年缩水，利润由盈转亏。

2019年5月10日，HTC的官方微博宣布关闭线上手机旗舰店，在国内仅保留官网商城。2020年1月3日上午，HTC官方顶级域名也出现访问报错的问题，提示Http/1.1 Service Unavailable，不过随后问题得到了修复，包括中国与美国的HTC网站都能够正常浏览。回望过往，让人难免唏嘘。

但据了解，HTC官网上在售的只有三种机型，最新产品的停留在HTC U12+上，一台使用骁龙845处理器的手机。

回顾HTC的衰落的历史会发现，发力VR前，HTC手机业务就已经走了下坡路。积重难返下，

HTC如同“赌徒”一般，把“宝”全押在了VR上，可结局大家依然看到，虽然新任CEO梅特尔已反思错误，可留给HTC的时间还多吗？

成也“押宝”败也“押宝”？

梳理了HTC的发展史，会发现早年起家于代工厂的HTC，之所以能在2011年前后“如日中天”，源于早年间押对“安卓”这个赌注。初代HTC几款产品都引领着潮流，3G时代推出过HTC G1、HTC Sense等热销机型，2010年HTC还是全球第一个发布支持4G网络的智能手机厂商，HTC EVO 4G是当时世界首款支持4GWiMax网络的智能手机。

2011年，HTC在Interbrand的“最佳全球品牌报告”中排名第98位。同年4月，HTC股价突破新台币1300元。一个月后，HTC董事长王雪红和丈夫陈文琦以88亿美元的净资产击败时任鸿海集团董事长郭台铭，登顶台湾地区首富。

其实，智能手机厂商打专利官司的现象由来已久，包括苹果、三星两者也在全球各地打过无数起的专利诉讼。回头来看，各种专利大战或仅仅是一种市场策略。可在这样的较量中，专利储备越强，和对手PK的筹码也就越多。

以代工起家的HTC，在这场战争中似乎并没有太多反击的筹码。

没有重新拾起辉煌，除了专利问题外，也和之后HTC在中高端市场连连失利有关。2012年HTC发布的旗舰产品One系列采用的是英伟达芯片，结果出现诸多问题，惨败于当时的三星S3和苹果iPhone 4S。2013年HTC效仿苹果，孤注一掷推出高端手机M7，主打概念400w像素摄像头，未想到良品率堪忧，又败在三星S4与iPhone 5两款竞品下。2014年，HTC推出M8，依然因为缺乏创新却价格高冷，导致市场反应惨淡。

而在国内市场竞争则更为激烈，就连犯错较少的三星都被华米OV四大新势力挤压的难以翻身，产品频频出“错”的HTC，这些年也错失了中国大陆市场。

2017年手机中国联盟秘书长王艳辉曾做个一个分析，认为“HTC能做的，华为一样能做出来，而且价格还便宜，大陆品牌的创新速度远比HTC快。在高端市场，相比三星、苹果，HTC在供应链能力上差距太大。市场策略上屡次失误，在最重要的时间里错失了大陆市场。”

2015年小米、华为、OPPO、vivo等品牌已经强势崛起。

HTC一直要保持高端市场的形象，却始终没有拿出能够与苹果、三星、华为竞争的产品。尤其是2015年，HTC旗舰手机M9大崩盘，公司在当年8月不得不宣布裁员，进行开源节流。2016年，HTC又把上海的土地卖出，以弥补业绩的亏空。

或许是因为手机业务的接连受挫，HTC索性再一次押宝，ALL in VR。

科技企业在做到一定体量后会陷入一种矛盾中，会自然的去重复过往成功的商业模式，而忽略外界环境的变化。回头看HTC在手机和VR上的两次战略转型，有着惊奇的相似之处。

2015年VR/AR全球融资总额约在6亿美元，根据科技行业风投追踪机构CB Insights数据显示，2016年全球VR/AR投资比2015年猛增118.1%。另外一些统计则认为增加了300%以上。数据不同，结论却一样：VR市场即将爆发。HTC灵敏的商业嗅觉使它提前布局，并在2016年推出了Vive系列VR头显，一下与微软、索尼等厂商并列全球头部VR硬件生产商行列。

好景不长，2016年下半年全球VR投资热度就骤然下降，到2017年全球VR投资仅增长到24亿美元，2018年又跌落到22.1亿美元。

与之对应的是，VR硬件设备并没有像智能手机甚至PC一样成为大众消费品，只是在小众市场活跃。而且，或是受智能手机市场专利战的刺激，在VR研发上HTC不惜下血本的进行投入，在VR产业的软件和硬件上HTC都处在全球前列，可与之而来的则是巨额的亏损。

沉重的资金压力迫使HTC在2017年年底把智能手机Pixel核心业务部门出售给谷歌，换来了11亿美元，这个售价所得超过了HTC当年营收的一半以上。可见，HTC对VR的态度出乎意料的坚定。HTC创始人王雪红曾公开表态说，本公司能够让人记住的产品，除了智能手机，还有VR。

总之，HTC火力全开，提前布局市场，在手机业务的萎靡下，开发出VR新的“战场”，并希望在这个新赛道里重塑辉煌。这“超前”的如意算盘，随着VR大产业的不温不火而消亡，5G时代虽然为VR打开了一个新世界，可已流血过重的HTC，真的很难说能有二次翻身的机会。

“太超前”的HTC难有翻身机会

IDC在2017年6月1日发布了一份针对VR头戴设备的报告。报告显示，作为VR市场最便宜的头戴设备之一，三星Gear VR2017年第一季出货量达49万台，市占率高达21.5%。出货量仅次于三星的是索尼，PS VR第一季卖出了42.9万台。虽然PS VR没有HTC Vive和Oculus Rift性能强悍，但与PS4或PS4 Pro联动的特性让它获得了广泛的用户基础。

（编辑：核心网）

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