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618初战 京东+拼多多为何小于淘宝

发布时间:2020-06-15 20:37:14 所属栏目:移动互联 来源:站长网
导读:副标题#e# 黑天鹅的影响下,5月成为一个关键月份。先是超长假期正式结束,该月真正实现了全民的复工复产,月末各大电商平台的618大促预售又早早开启,其重要性不言而喻。 根据易观应用Top榜单显示,淘宝5月MAU(月度活跃用户)为7.57亿人,仅次于微信、QQ两

其实无论是双11还是618,中小电商平台都是受益的最大者。许多过去只在一个平台购物的消费者,也会去一些不常去的APP上看一看,这为中小平台带来一个难得展示自我的机会。大促节中,纵然消费者会兜兜转转,最终还是要回到淘宝APP上。一方面得益于淘宝平台整个生态的良性,每个“新”消费者,只要下载了淘宝APP,都能很快在找到自己喜欢的购物方式。一方面全品类商品和诸多特色频道,也充分承载和解决着细分到极致的各种消费诉求。用户即可以直接进入品牌的天猫官方旗舰店,也可以去聚划算买到“平常不敢想”的特价大牌商品,还有淘宝特价版上选不过来的工厂直供价的便宜好货等等。总之,只要敢想,就能在淘宝上找到。

经济学家杜森贝曾提出过一个棘轮效应的理论,意思是指人的消费习惯形成之后有不可逆性,即易于向上调整,而难于向下调整。尤其是在短期内消费是不可逆的,其习惯效应较大。如果把电商各平台形成的格局比做一个漏斗,淘宝就像是地基层。消费者尤其是刚触网的新兴网民,或许会因为某种原因走向另一家电商平台,最终还是会回到淘宝APP上,一旦进入就会很快的融入进来。

根据QuestMobile此前的一份报告显示,卸载淘宝APP的用户有50.3%流向拼多多,拼多多APP的卸载用户中有78.3%流向淘宝。

除了两个全,淘宝也一直是电商行业发展的一个风向标。今年618大促的逆袭,就让人看到过去双11的影子,淘宝可以说是电商造节的“鼻祖”。

618期间大火的直播电商领域,淘宝直播就是一个重要引擎,带动着全民带货的热度。

今年618,淘宝直播已经圈定了300多位娱乐明星,多达600多位公司总裁也在天猫预定了排期。直播电商这种以“直播+实时购物”的新消费形式,凭借着沉浸感、高性价比和娱乐属性等优势,被广大消费者所接受。至今包括抖音、快手等短视频平台,以及京东、拼多多等电商平台,都在加码这方面的布局。

这种带动潮流的能力,也是淘宝作为国民级APP的一个有力的佐证。

平台思维PK to T思维

回首5月底,京东宣称今年618将推出百亿补贴、千亿优惠和百亿消费券,提供超过2亿件的五折商品,包括电脑数码、家电、日用消费品、美妆、家居家装产品以及服饰等商品。初期大大的造势了一番,京东占据“C位”的心“昭然若揭”。

拼多多联合创始人达达也用“我们的补贴不设上限”这样的言论,试图将618期间市场的关注度钉在自家平台身上。不设上限的说辞显然有过渡宣传的嫌疑,在眼球经济时代,这种做法也无可厚非。

最终的结果证实,不去“夸张”宣传的淘宝,获得了消费者更多的注意力。

同比去年,今年天猫618的优惠力度更大,从“满300减30”升级到了“满300减40”。相比口口声声说“简单”的平台,天猫、淘宝等阿里系平台的玩法才真的打动消费者。而且就在不久前,天猫官方又加了40亿现金消费券,足见活动的火热。

根据市场分析资讯公司Kantar(凯度)月前发布的调研报告显示,95%的消费者表示将参与今年618,其中6成首选淘宝天猫。

为何有这种差异呢?拼命想要引起消费者注意力的两家平台,双双的被冷落,淘宝的热度却一路走高。这就要提到不同的平台属性,决定了它们各自最终的走向。

20多年时间,阿里坚持着“让天下没有难做的生意”的理念,整个生态辐射到电商、金融、云计算、社交、泛娱乐等多个领域,“阿里巴巴商业操作系统”已是数字商业基础设施。淘宝作为其中的一份子,也形成了自己开放、包容、多元的平台属性。

相比之下,无论是京东、拼多多,在它们的成长的路上,腾讯一直是绕不开的一个重要“角色”,出现了国内非常独特的to 腾讯一景。缺资金的时候、缺流量的时候,腾讯/微信总会及时的出手,而这种扶持策略,多多少少的让京东和拼多多对腾讯从产生了一定的依赖感。

一旦腾讯给予的扶持“红利”续不上它们的需要,整个平台就会陷入一种尴尬的状态。比如说,京东旗下的京喜替代了拼多多,看起来是腾讯“变心”。可其中最重要的原因,或是微信流量对拼多多的“喂养”已经到了一个阈值,再给京喜导流,是想流量的二次利用。或许是因为流量已被拼多多开发过一次,京喜至今的增长其实并不“惊喜”。在5月15日京东发布的2020 年Q1 财报中,就没有重提京喜的贡献。

联想到5月底,京东似乎有些“仓促”的和快手牵手,或许就和流量转换不佳有关。另外,特殊时期京东自营业务也有着挤压第三方业务的一种迹象,导致上半年火热的线上开店潮红利,始终未能给其带来什么增益。

自拼多多上市以来,也已有多家品牌方发声明,强调从未入驻拼多多,包括索泰、AMD、LA MER、戴森、三只松鼠等品牌。日前,就连外人看起来是“同出一系”的腾讯 NintendoSwitch,也向消费者发布声明,强调拼多多平台未获授权。如此来看,拼多多联合湖南卫视推出“618超拼夜”,就非常关键了,关乎其能否在618里交出一份好答卷。

思维模式不同,决定了平台上的利益分配;不仅用户喜欢更为开放的淘宝;中小商户与品牌商,也在用实际行动投票。

2月以来淘宝新开店铺超过200万;特斯拉、宜家线上第三方旗舰店的“首次”也给了天猫;根据官方数据显示,截至目前,天猫618淘宝直播Top 10直播间中,品牌自播占比60%,其中华为、苏宁、海尔、荣耀、格力等3C家电品牌扎堆跻身前10。平台型企业的发展,能否对上下游产业链形成赋能共赢,是走长远的关键。20年来,电商市场从来不缺少挑战者,淘宝在竞争中逐渐摸索出成熟的平台模式,这是“走捷径”的两个对手所缺少的。

源源不断的资金输入和流量扶持,总有消失的那一天,to T模式中弊端已经显现。

这次易观Top榜单,只是在618中给展示了一个小横截面,从J、P进入6月来一些列“匆忙”的动作来看,今年618的结局或许已定。

(编辑:核心网)

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