致敬亚马逊 王兴能否开创美团的付费会员时代

美团的会员模式要建立在对food的深刻理解上，打造自己的FBM（Fill by meituan），通过科技创新，来提高会员的生活服务品质。例如通过无人驾驶配送车，配送路线优化，把包裹标准化，品质化，自动化，提升本地生活服务的效率和品质，让FBM成为本地生活服务的基础设施，消费者不管购买外卖还是生鲜，都可以共享美团这套基础设施

3.通过美团会员串联起美团的生态，构建美团的流量池

在上述美团会员核心价值的基础上，美团就可以将其生态下的摩拜单车、美团打车、美团买菜等逐次打包进美团会员权益中，办了会员可以免费骑单车，打车比滴滴要便宜，每个月有免费电影看，这些业务和亚马逊一样，并不是要挣钱，只要能形成稳定的现金流，帮助美团不停的拓宽边界就够了，构建其美团自己的私域流量池就够了。

想想看，如果我既然花钱办了美团的Prime会员，那么买生鲜我还干吗还去叮咚买菜，每日优鲜呢，既然美团的品质可以信赖，SKU够精准（餐饮大数据算法推荐），配送专业度超出对手一大截，服务又超级好，为什么不用美团呢？

（编辑：核心网）

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