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数字化浪潮下的架构融合浅谈

发布时间:2018-07-02 20:21:42 所属栏目:云计算 来源:企业网
导读:经常在机场穿行的人们,很难注意不到铺天盖地的云计算广告牌。尤其是近几年阿里云的一系列广告创意相当霸气,大肆宣称超过第二名至第十名规模总和。我素来对于各种大词不感冒,反倒是广告里一行小字引发了关注:数字化转型专家。过去数年间,在互联网+的本

毋庸置疑,服务的治理是一项长治久安的百年大计。从这个意义上,微服务本身并不是解决这个问题的“一招鲜”。微服务或者巨石作为两种不同风格的架构,从长远来讲是可以共生共存的,更何况在二者之间还有广阔的地带。关键是找到彼此最合适的领域。我认为在垂直的数字化场景这个领域中,可以尝试在新的数字化堆栈中开展微服务的尝试。当然这种尝试也需要找到合适的抓手,不可僵化套用。比如,在一些大型企业的实践中,先通过无状态的弹性应用去推动新技术堆栈的发展,有可能是更加符合现实诉求的。

最后,通过以上的探讨,让我们尝试抛出一些架构融合的观察和建议。在传统经典的技术堆栈(如基于IBM Z)之外,新的技术堆栈(所谓数字化双翼)正在成型,并迅速演变。这些技术堆栈之间并不能简单用商业/开源,集中/分布,传统/颠覆来进行概念化二元对峙的区分。在各自的发展路径上,甚至是可以彼此参照,互相包容,共同进化的。

以采纳了经典主机作为核心的企业为例,在实践架构融合的进程中,我们建议:

ü以Restful API的方式,将主机堆栈的应用和数据资产融入到一个原生的API环境中,提供最大的灵活性。

ü开辟全新的纯API的主机高速接入/调出通道,实现两个技术堆栈的高架合龙。

ü继续推进服务化改造和优化工作。

ü推动新的企业数字化堆栈建设,找到业务和应用诉求的突破口。

ü顶层布局,总体部署。避免架构和技术堆栈的孤岛。共同推动商务与技术的协同进化。

在本文开篇时,我们曾经简单谈到了在数字化转型的浪潮中,传统企业的复苏甚至逆袭。随着数字化服务生态的飞速演进,大家也必须看清一些事实。作为数字化生态和流量经济事实上的主导者,互联网超级巨头们已经实现了入口垄断。今天要再构建一个上亿级别的超级平台可能性是非常微小的。随着超级平台的入口固化,营销服务场景的不断前置,巨头们宣称的“连接一切内容和服务”的策略正在不断推进。今天,经济生活中各种数字化的高、低频场景正在加速演变,愈加依附于超级平台的入口存在。导流的时代正在结束,巨头们正无孔不入地参与运营,并试图主导分润。那么行业细分领域的传统企业必须同心戮力继续开拓、深耕垂直细分领域。杀手级的场景可能比杀手级的平台更加有现实意义。今天,传统企业的不少数字化业务创新场景还带有很大的试探性,或者说是为了刷存在感。而从“存在感”进化到“获得感”,我们认为只有通过打怪升级、与狼共舞才能实现。

在这样的格局下,混合、双速或者融合的技术堆栈格局,恰恰是在快速演进的业务格局中一种“中道”式的自然过程。企业必须找到实践之路,为传统的业务资产提供最稳健的保障,同时为快速的业务演进提供腾飞的双翼。在真实的战场中参加真实的战斗,参与进化才有可能顺应历史的潮流找到出路。而历史的演进,往往是从二元对峙的谬误中,开启融合之路。记得《旧约》中巴别塔的故事,人们雄心勃勃地构建通往天堂的高塔,最终却受阻于不同语言以及种族所导致的分裂。这似乎是一个难以逃脱的诅咒,注定人类所有整合性的伟大举措都必须经受聚沙成塔的考验。从争执、割裂到迈向沟通、整合的道路上,人们没有单纯的规则或经验可以遵循,只能经历艰难、曲折的迂回与试探,努力跨越诸多二元的对峙与矛盾,摆脱自我中心与偏见,在对话和融合中逐渐夯实更广泛的团结与共识,并最终在整合中找回真正的自我,实现更高的发展与超越。

如此往复,生生不息。

如此混杂巨变的时代,IT人亟待更新自己的哲学观。

(编辑:核心网)

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