【2018可信云】高端金融圆桌分享会

袁红：谢谢大家，也谢谢主持人，先提阶段，对于保险业实际上是把它的阶段可以看成一个混合的阶段，应该是春秋战国时期，因为每个公司都处的发展阶段不一样，有的可能已经建了云了，有的还在探索，有的还是在传统模式上发展，应该是群雄并起的时期，这是我对目前保险行业所处的发展阶段的认识，可能也根据自身公司的特点，比较适合的方式，符合市场需求、符合监管大势的要求就是一个好的方式，不一定非要上公有云，目前阶段我觉得保险公司，我们公司也是，使用一个混合模式的发展，是双模IT的模式，私有云我们也是采用多种模式，是混搭的。我们有比较成熟的wiremock也有openstack都做，对于我们来说我们阶段的发展目前处于模式2.0的阶段，开始的时候就是资源蓄力化，拿来主义，买过来用上去。对目前来说大量使用了开源的提取，自家来做，加外部的引入，第三个阶段在监管的要求下，也许未来使用整个保险云，可信的保险云也是指日可待的，这是未来可能的趋势，是一个三级跳，这是我对保险可信云的认识，供大家参考，不当之处请指点。

对于挑战我也想提提我的看法，对于保险这么一个传统对风险处理的公司，怎么在互联网的大势下，怎么应对内外的挑战，应该把它看成一个大的系统，外部环境发生了变化，自身组织怎么有机的做出政府反馈，然后适应需求监管，未来大势所趋，怎么组织它调整，这是需要解决的问题。从数据中心应该是筹建于2008年，通过十年的发展，从以前树型的组织架构，目前是非常扁平化了，这也是适应保险业务的需求，技术变革的需求，外部环境监管以及政策宏观发展方向的要求做的调整，这是一个组织的挑战，也是管理的挑战。这个挑战应该是非常重的，一是顶层设计，同时来源于一线炮火的声音做一个融合裂变，形成了一个组织化的管理。

第二是关于人，人是非常重要的一块因素，技术+人文才能适应我们现在80后、90后甚至00后的购买需求，无论是银行也好、保险也好，它也是一种消费，消费人的主体发生了非常大的变化，无论是保险也好、银行也好，我相信技术和人就应该适应发展变化，去符合80、90、00后的胃口，因为毕竟要发生消费的、产生交易行为这样才有人类管理，咱们的技术和管理才能有用，所以这一块是大的挑战，人从哪儿来呢？我们对于人员引进来，从学校招进来，内部发生一些成长培养，三种模式来促进人的生态的构建，人的挑战是非常大的。

第三还是技术，因为现在技术是多变的，甚至新兴的技术是脆弱的，这个挑战对于任何一家公司都是头疼的一件事情，这一块目前对于我们公司来说使用双模的模式来应对，对于传统性的适合的依然保持模式不变，同时在互联网模式下新的应对变化我们做了新的挑战，我们公司把所有的保险放在网上，甚至我们办公也放在网上，这样对整个技术稳定性和可靠性非常重要，尤其比较强调安全性，我们争取所有的保险放到网上，同时针对未来得需求，适应技术的发展做调整，这个调整是非常有挑战性的。

徐恩庆：刚才实际上两位谈的很多问题跟银行领域比较相似，比如说对于监管的探讨，对于机制的问题，对于人才的需求，尤其袁总讲了很多对于人需求和观念转变的问题，相信至少对于在座的观众来说是个好事，咱们现在暂时不用考虑失业的问题了，现在人才的需求还是比较紧缺的。关于不同点，刚才听下来，结合银行的标准和保险的标准两轮发布的场景不同，实际上也能看出一些端倪来。听刚才两位领导也说了，袁总说他们希望把所有的保险产品都放到云上，可以看出保险这个领域推进上云工作貌似更加彻底一点，目前这个节奏相对银行来说进度要更加快一点，而且刚才胡总也谈到了，你们对于开源技术的拥抱，对于这个架构很灵敏的调整，也能看出你们对容器和技术新的应用要更加快一点，能看出两个领域还是有些不太相同的地方的，也面临不太相同的挑战。今年云计算的白皮书里头也说了，云计算进入行业云时代，实际上在各细分领域，跟对各细分领域本身业务不同的需求和监管面临的不同的问题，以他们自身不同的考虑会制定相对来说不同的标准。通过更加细化，引导产业向细化行业发展，推动这个行业发展，我相信可能差异化是未来的趋势。

今天梁处在致辞的时候也提到了，原银监会现在的银保监会出台了《中国银行业信息科技“十三五”发展规划监管白皮书》，里头重点提到要建设行业云平台，要发展公共的金融科技服务，也专门点到了一家公司，融联易云，今天也是非常荣幸请到了融联易云的张总，能不能请张总讲一讲融联易云的发展定位和它要为产业做出哪些工作？

张春林：首先非常荣幸得到中国信通院的邀请参加可信云的大会，前期有幸参与了可信金融云银行类标准的制定，关于融联易云之前也是有媒体报道，简称云联，我们在手机支付上也陆续开展了一些工作，关于融联易云公司成立的背景和定位刚才也做了一些基本的介绍，在银保监会梁处的讲话中也提到了要建金融公共服务云平台，融联易云是在这样的背景下诞生的一家企业，也是希望寄托了监管机构对银行上云包括银行业的云标准还有金融公共服务平台这样一些使命，融联易云的定位用官方的术语叫“金融公共服务平台”，就是为了解决银行业在公共基础设施的重复建设，提高集约的效率。通俗的话来讲，我们给自己的定位叫做单家金融机构做不了或者说不划算的事情，这是融联简化的一个定位。在我们业务开展中也是瞄准了金融机构之间的这样一个定位，有别于我们的友商包括同业银行系的公司，我们给自己的定位一定是机构之间做不了的，这些事情由融联易云来做，我们也跟同业的包括兴业数金、招银云创携手一起把银行业的云计算的标准以及上云的工作一起往前推动。

（编辑：核心网）

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