【2018可信云大会】吕洪：云有新生，创造无限可能

接下来跟大家简单介绍一下我们的方案。我们从数据和应用融合平台开始，第一，这是云和大数据数的融合平台方案，可以把大数据作为云平台的一个服务目录。不管这个数据是IT的数据，还是业务的数据，我们能够帮助客户建立各种各样的业务模型。

第二个就是CMP多云管理平台，这个平台主要承担的工作不仅仅是统一的资源管理，还要做到服务编排。利用工作流引擎以及服务模板，以所见即所得的方式把资源分配好。另外，我们也提供一套评测工具，从各种维度评判选择谁家的云更加合适。

最后一个产品，超融合。超融合这个产品从2011年就开始迭代，这里面经历了很多的创新，包括硬件模块的创新设计，如在一个刀箱中把Unix  Server和X86  Server混在一起。针对一些大规模的云的数据中心，拿超融合去部署可能不太合适。但是，带一些分支机构，或者边缘计算场景，那个时候用一个超融合部署就非常合适。所以，我们最近的想法是把超融合设计成云点方案，即保留了一筐即云（含IaaS、PaaS），同时也可实现分布式的多个云点变成一个统一的资源池，如可以把北京数据中心的云点跟广州的数据中心云点实现统一管理。另外，这个云点的解决方案，还可以跟国内的公有云服务供应商实现混合云交付。比如说，可以把数据备份到一些公有云的云存储上面。

目前超融合的解决方案从设计理念来看，可以从硬件和软件两个不同的层次展开。新华三本身就已经可以提供从交换机、存储、服务器，以及安全设备，基本上就是所有的数据中心用得到的硬件，华三都可以设计。超融合就是要考虑怎么在一个硬件盒子里容纳更多的硬件组件。另外就是在超融合管理软件层上的研发。这个软件目前已经到6.5这个版本了，6.5可以跟紫光云实现混合的管理。

这是我们的多云案例，中海油是要通过部署多云管理平台，帮他们跨地域、跨国家的云数据中心、虚拟化平台实现统一管理，进而能提供标准化的IaaS服务交付。

最后，作为一个最终用户，应用怎么去开始混合云的旅程。其实就是要考虑从哪一层开始做起，要站在IT运维的角度去做，还是要站在基础设施标准化交付的角度开始设计。比如选择了从基础设施服务这一层开始，那么接来就要考虑往上支撑的是什么？是支撑虚拟机，还是Docker，还是其它？而这一层，我们认为演进的主导权还是在厂商手里。。最好随着技术演进的虚拟周期就可以了，这层的掌控权主要还是是在IT厂商，或者云的服务供应商里面。但运维这一层（这个胶片的示意图有一个问题，运维其实是贯穿那三层的）。实现多云管理的可能性会很高。目前在机会点上来看，这类的项目是很多的，落地的方案多。

混合云项目，本质上它不是一个简单的软件产品买卖，不是说你买了一套就可以成功了。事实上产品的复用度可能也就50%左右，更多的是需要定制。所以这类项目我们一般建议要从咨询开始。理清到底为什么要上多云，哪些业务要放到什么云上面去，人力的IT能力在什么层次?从监管、从合规的角度，有哪些地方需要考虑？当所有这些东西分析清楚之后，这个项目才能开始往下做。

（编辑：核心网）

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