对话中国移动研究院副院长黄宇红：5G会取代WiFi的地位吗？
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此外，像教育、医疗、电网等行业对5G也非常关注。比如电网要转型走向能源互联网，单靠传统的方式，从成本还是可实施性来说都是很困难的。但5G的高速率、低迟延大连接的能力，让电网可以实现全方位的自动化的管理控制。 腾讯科技：目前咱们4G是用了四五年时间突破10亿用户大关，您认为5G的普及速度会比4G更快吗？ 黄宇红：我感觉会更快，主要是两个方面的因素决定： 首先是客户的认知度，现在无论是消费者还是行业客户，都对5G非常的期待，这个认知度是高于4G的。现在各行各业都在积极考虑怎么基于5G带来新的应用、新能力，业务的丰富也会让客户更愿意用5G。 另外，终端行业的一些专家也做过预测：5G的终端价格也会下降得比较快，可能明年底的样子，就会有1~2千元的智能手机出现。终端价格的降低对应用的普及是一个非常重要的影响因素。 5G就像是一个催化剂，5G不是一个单纯的大连接的变化，也会带来很多自身产业的变革，能够更快地走入我们的生活和生产的方方面面。 腾讯科技：目前5G的组网的方式主要是独立组网（SA）和非独立组网(NSA)，这两个相比较，各自的优劣是如何的？ 黄宇红：实际上，这两个方式是5G根据不同的时期，不同运营商初期业务的考虑和网络建设的考虑而定义的。 NSA要相对成熟的早一些，不需要新建核心网，需要改造现有的4G网络。我们看到很多国外的运营商，尤其在5G初期发展的时候选择这种方式，主要原因一是5G全新的核心网尚不成熟，二是5G覆盖以热点局域覆盖为主，NSA跟4G绑在一起的方式，这样相对简单，能快速实现。 SA是目标网络，支持5G重新定义的全新核心网络，从而内生支持边缘计算能力、切片能力，可以灵活高效地支持多种场景、多种业务。 总的来说，虽然很多运营商初期采用NSA，是用5G来支持所谓eMBB（增强宽带）场景，满足个人应用、个人上网的需要，但给运营商带来新能力还是要靠SA。我们中国移动提出来的是：要考虑到SA和NSA的并重，通过NSA支持5G近期快速商用的需要，同时我们也加快推进SA，让5G尽快地具备全方位业务支持的能力。 腾讯科技：除了技术应用，目前中国移动在5G商业化落地方面做了哪些布局？ 黄宇红：可能大家已经看到，5G发展前期，在技术标准和产业发展方面，中国移动在向大规模天线、新的5G架构包括传输网等等这些标准方面，在国内甚至在全球也是作为主导者在推动产业发展。 商业化落地方面，我们现在不仅仅在5个规模实验和12个应用示范的城市，已经开展了5G大量的测试和应用的示范建设，同时也将40个以上的城市开始了5G的建设。我们在很多地方都已经有5G的示范点，让当地的企业、客户来了解5G，开发5G的应用示范。 中国移动在2016年在全球率先成立了5G联合创新中心，目前已经在全球有22个，包括海外，都建立了开放实验室。另外，我们跟合作伙伴经过这两年的密切合作，也推出了上百个5G应用场景，这些场景我们不仅进行了需求的梳理，也构建了应用示范，希望下一步尽快形成端到端可以商用的产品和解决方案。当5G规模商用的时候，这些业务能力也都商用起来。 最近中国移动提出了“5G+”的行动计划，以形成5G更为全面、更为强大的能力： 首先是“5G+4G”。任何一张网都不可能下一下子做到非常完善的全覆盖，因此与我们已有的覆盖很好的4G网络进行协同，为客户提供连接服务保障。 第二“5G+AICDE”，就是把5G和人工智能、物联网、大数据、云计算、边缘计算这些前沿技术结合起来，我们希望5G不仅仅是一个连接，通过云网融合、云边协同、智慧赋能等，实现网络的定制化，能力开放化，数据的价值化、服务的智能化，为各行各业提供全方位的强大能力与服务。 第三是“5G+生态”。我们在做5G的时候，不是自己关起门来做，是跟产业合作伙伴，包括我们通信行业，也包括各行各业的伙伴共同创新，形成一个合作共赢的新生态。 最后我们希望通过上述的“5G+”，能够形成“5G+X”，即5G深度融入各行各业，赋能各行各业，成为引领经济发展的核心引擎。 【凡本网注明来源非中国IDC圈的作品，均转载自其它媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。】 延伸阅读：
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