极智嘉重磅推出“极智云脑”，让AI近在眼前

极智嘉的“极智云脑”具备三大优势:

1.零代码/低代码二次开发:作为一个aPaaS平台，极智云脑可以让用户像拼接积木一样，通过简单易用的操作系统界面，以零代码/低代码的模块拖拽的方式，即可快速开发和集成各种功能，从而对解决方案进行调整甚至重构，快速应对业务的变化。Garter调研结果显示，使用APaaS平台进行开发，可显著节省开发成本。 

2.机器人及设备操作系统:用户可以通过极智云脑的设备OS特性和指令透传功能，轻松调度不同类型的机器人和其它各种设备，从而实现解决方案的数字化和自动化。

3.云计算服务模式:客户可以选择在云上部署解决方案，云平台可为私有云，也可以由多家全球云供应商提供，使系统具有易部署、易维护、可扩展等优点。

极智嘉联合创始人兼首席技术官李洪波博士表示:“机器人智能物流技术近年来发展迅猛，但其系统的复杂性和暗数据特性使降本增效经常面临‘有多少人工就有多少智能’的尴尬和困境。在过去 2 年里，我们将对行业的理解下沉成知识图谱，以时序时空数据驱动的方式让 AI技术变得触手可得，进而实现“有多少数据就有多少智能。”

目前，极智云脑已经成功与机器人一起部署在极智嘉仓库，并可以为全球顾客提供服务。“该系统已经准备就绪，将帮助我们处理下个月双十一购物节的数百万订单，”李洪波补充道。

在极智嘉全球智慧物流峰会上，极智嘉创始人兼CEO郑勇还首次公布了“CARE”战略”，即客户为中心 (Customer focus)、人工智能驱动 (Artificial Intelligence)、机器人即服务 (Robots as a Service ) 以及生态赋能 (Ecosystem-enabling) 。未来三年，极智嘉将以CARE为方向，指引公司持续高速发展。

极智嘉创始人兼CEO郑勇在峰会的主题演讲中表示:“极智嘉的愿景是成为一家全球领先的AI机器人公司，打造基于机器人技术的智慧物流基础设施和服务网络，并通过生态合作，融合更多技术伙伴和产业伙伴，合力帮助客户实现数字化、智慧化的敏捷供应链。为了实现这一愿景，我们从客户需求、技术创新、商业创新和产业融合四个维度进行未来布局，制定了CARE战略。”

极智嘉CARE战略

客户为中心 (Customer focus):物流机器人行业正在快速回归商业本质，客户关注的不仅是效率的提升，还看重系统的可靠性、易用性和安全性。围绕“客户为中心”的战略，极智嘉未来将在打造技术优势的基础上，进一步强化对行业特点及客户需求的理解，同时积累更丰富的运营经验，并打造强大专业的服务能力，不断为客户创造真实、全面的商业和社会价值。

人工智能 (Artificial Intelligence):极智嘉的AI研发有两大主要方向，一方面是让机器人会听、会想、会思考，提升机器人导航和感知的自主能力，另一方面是让物流运营更智能高效，解决机器人调度、库存管理和订单执行上的综合优化问题。除了对算法和策略的改进，极智嘉还将在不同行业的具体应用场景上进行打磨，不断积累数据，并通过机器学习持续提升机器人和系统能力。未来 3 年内，极智嘉预计投入不少于 10 亿人民币用于AI和机器人技术的研发，不断探索AI驱动的系统优化和效率提升。

机器人即服务 (Robots as a Service， RaaS):极智嘉提出了“机器人即服务 (RaaS)”的创新商业模式，通过设备代运营或者智能仓储服务的方式运营超过 20 万平米的仓库，并打造了一个数千台机器人的共享网络。这种机器人共享服务的模式，可以帮助客户有效减少初始投资、降低入局门槛，同时还能提高机器人使用效率、减少整体运营成本。未来极智嘉将进一步扩大机器人服务网络，以便帮助客户在极短的时间内建立可靠高效的仓储物流服务能力，快速响应市场需求并抓住商业机会。

（编辑：核心网）

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