8种需避免并加以纠正的运维错误分析

    某些方面是，某些方面不是，这个需要细看，只能说互联网找到了该业务形态及业务体量下最合适的运维模式（组织/规范/平台等等）。就拿BAT三家来说，他们的运维差别其实很大，特别是到应用层运维。

    运维的实践性太强，照搬不一定有用，更要看到一个运维体系的建立背后考虑和依赖的因素是哪些，特别是和业务形态有关系，这些实践性东西对大家更有用。传统行业更需要慎重，一定要记得互联网运维最佳实践先行导入，然后产品进入。

    其实还有很多错误的观点，如：“业务运维可以不做运维系统研发工作”，这个说法叫愚蠢；“运维系统研发很简单”，可以说运维系统研发一点都不简单，难在对运维场景的理解上，对运维模式的理解上，对运维核心需求的识别上等等；“运维没法参与研发架构设计”，运维更应该早期参与到研发的架构设计中，把运维的要求推进去，并要求实现；“运维对初创企业不重要”，我觉得这是因为大家还不知道运维是什么，其实越到后面构建运维能力，成本越高。其他观点不一一列举了～

（编辑：核心网）

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