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“前煤油”自述:魅族的“罗曼蒂克消亡史”

发布时间:2017-09-22 14:59:18 所属栏目:运营 来源:Donews
导读:很久很久以后,我才想起来,我曾是一个煤油。 (特别提示:以下部分内容会涉及主观评价,请做好心理准备) 时间倒退 2014 年 9 月 2 日,在我的印象中那是疯狂的一天,MX4 发布会后,漫天的“1799”涌现在小米官方微博的评论区,像是发泄,也像是嘲弄。 后来

毕竟比起小米自建渠道,魅族从mp3 时代已经建立起线下渠道,一直以来魅族其实都是线上和线下两条腿走路,但是魅族并没有把线上和线下产品做到有效区分,导致的后果是,线上抢不到,线下加价卖,甚至热门机型线下店反而不愿卖,更愿意卖利润高的,反而影响了口碑。

一方面江湖传言是黄章和阿里巴巴签约时有业绩对赌条款,阿里巴巴要求魅族在 2015 年的出货量达到 2000 万台,若未达成,阿里巴巴将获得进一步收购魅族股权的权益。

但是更重要的是,魅族因为盲目扩大销量,不仅导致产品线混乱,更重要的是同样遭遇供应链的问题,但比小米更糟糕的是,魅族可以选择的更少。

小米在2015、 2016 年遭遇的问题其实就是“缺货”,小米本身的模式并没有问题,包括小米一直以来无法解决的“现货”问题,本质就是对供应链无法掌控。

小米在此期间产品线断代,小米 4 和小米 5 之间差了 19 个月,这个锅高通一定是要背的,可以说骁龙 810 把小米坑惨了。但是即使被坑的再惨,小米也没有在小米系列上采用联发科的处理器。

(编辑:核心网)

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