你真的看懂了吗？完课之后再谈网易刷屏课程

3、产品

一个完美的营销，一定需要产品来做最终的闭环。如果只营销，没有好产品，营销最终的结果一定是失败的。这也让懂懂不由得想起小米，很多人将小米定义为营销公司，但小米的产品销量那么大，难道用户都是傻子吗?小米是有营销的成份，但能够支撑市场的，一定需要好的产品形成闭环。

网易的营销之所以成功，关键点也在于此。网易创始人丁磊在圈中口碑比较好，他不追热点，坚持做自己认为对的事情，推出的产品都是精品。时间长了，网易这个品牌与精品的形象形成了强关联。

这次课程最终完美收官，在懂懂看来，方案、传播都只是铺垫，只有产品达到并超出用户的预期，才算完美。并且因为留下好的口碑，也会帮助下一次的营销、活动起一个好头。

在此前各方举办的运营类课程中，往往存在的最大问题就是泛泛而谈，缺少干货，或者说主讲者出于某种考虑有所保留，或者是讲的很多很杂，但是往往不及重点。而这四位推出的开年大课，则是在内容上选择了很好的切入点和展开秩序。

如高双双围绕“大厂生产力”，主要讲述的是网易大型活动背后的活动策划与执行，更剖解一场网易全站活动策划案是如何从 0 到 1 炼成的。陈曦则是以“用户行为自驱”为主题，讲解的是网易云音乐频繁刷屏背后的强势运营生态体系，并对网易云音乐刷屏营销背后的精细化运营进行深度解读。而作为用户研究员，高素芳则是从人性的角度去谈运营，直接为用户呈现做好运营所要利用的人性“弱点”，以心理学和工具的结合，以网易教育产品为例，去进行实例复盘。

与上述三位相比，作为网易云课堂用户运营负责人则是通过案例讲述运营底层逻辑，从认知、实操的角度去讲授运营必备工作方式和运营SOP管理法。这些课程内容显然都是以干货来展开的，这就使得此次开年大课形成了“正确的讲者+正确的内容”，至此，其能吸引用户并且短时间内实现了多级传播扩散，也是意料之中的。

而听课数据也体现了用户对课程本身的认可。截至 1 月 24 日凌晨，这一课程在荔枝微课上的学习人数已经达到了 213275 人。这一数字，实际上是用户对这一课程以及对网易耐住喧嚣潜心打磨的姿态的最好褒奖。

懂懂最后特别想强调一下：如果说前两个环节还有演戏的成份，那么最后一个环节必须拿出诚意。这也是很多公司做营销是忽略的一点。

（编辑：核心网）

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