长江商学院项兵教授：全球大变局下的新时代创新和颠覆

我们必须特别重视培养企业家的全球视野，全球价值对接能力、全球资源整合能力和全球担当。中国再次崛起必须有一批中国企业能够为全球重大问题的解决贡献自己的智慧，目前为止在这方面美国是遥遥领先的。管理理念90%以上都是美国人贡献的，日本上世纪崛起也贡献了一些新的管理理念，到目前为止我们的企业还没有贡献一个能够风靡全球的管理理念。尽管我们拥有全球第二大GDP。

另外一个值得关注的是企业群体的体系。我们国家只有家族企业和国有企业，很少有西门子、通用电器这样拥有现代企业制度的企业。如果没有这么一批优秀的现代企业制度的企业，天下英才为我所用的梦想是比较难以实现的。

国有企业体制机制的问题能做到全世界精英为我所用是有一些挑战的，家族企业也有潜在的局限性和天花板，因为再优秀很难优秀过儿子和女儿。一批优秀的印度人能够成为微软、谷歌、百事可乐的CEO，是因为欧洲和美国有一批优秀的B类企业，它的开放性和包容性是我们目前的国企和家族企业无法相提并论的。要做到天下英才为我所用，必须培养出一批优秀的现代企业制度的企业，目前我们国家少有B类企业，这个是大的挑战。

第二大变革是心态的调整，要学会憋得住。我这个年代的人当时日子过的比较苦，把面包放在桌子上就是最大的道理。创新并不仅仅是为创富而驱动，我们需要有更多的年轻人是真的为了兴趣爱好，为了好奇心，为了担当去创新。

美国创新的伟大，其他国家难望其背。美国创新的伟大绝对不是简单的产学研一体化，也不是简单的美国GDP最大，增量最大，研发投入最大。

我最近几年去美国工科学校去的比较多，他们有一批年轻人真的是为了好奇心去研发，花20年、30年就琢磨这件事。天下在变初心不变，如果没有定力，没有宁静致远的精神，我们在基础科学的突破会面临非常大的挑战。这个不是钱的问题就能解决的，我们的研发投入已经是世界第二大。诺贝尔奖得主的数量可以被看作是一个内功，如果没有内功我们有可能就是一个花架子。美国的基础科学出了287位诺贝尔奖得主，日本出了24位，我们只出了1位。差距是巨大的，要弥补这个差距不仅仅是体制机制的问题，不仅仅是钱的问题，还是一个心态的问题。同理心、侧隐之心、感恩之心非常重要，没有心静如水的精神，工匠精神的培养也是难上加难，和谐社会的构建也是挑战。

第三块强调一下重视科技创新的同时要重视社会创新。其实美国在社会创新的引领上是远远超过科技创新的。管理理念的创新、商业模式的创新、企业组织形式的创新、市场组织的创新，这个是美国能做到天下英才为我所用必要的条件。我们同时要重视社会创新，创新的重要性远远超过科技创新本身，必须全方位的认识创新的重要性。全世界大变局，仅仅靠单方创新会造成极大的社会不和谐，社会动荡也成为重大的挑战之一，对创新的认识要远远超过科技的创新。

“明道”中国的崛起需要企业有更多的全球担当，更多的利它，必须把其他人的问题解决好，我们才有自己发展的机会。这种全球责任与担当不是宣传也不是推销，而是发自内心的担当。

我记得我是1994年—1996年给当时来到中国的欧洲和美国企业做了大量的培训，参加培训的90%是中国人，10%是外国朋友。当时欧洲企业进入中国带来的不仅仅是资本，还有管理的理念、价值品牌等等。他们为我们培养了大量的人才，给我们整个人才培养的生态体系带来了剧变。我还记得有一段时间里，民营企业挖人才都到跨国公司去挖。这才叫对这些本土社区的担当，在这方面我们中国企业做的是不够的。

我们需要有一批中国企业有更多发自内心对当代社区的担当。没有这一点我们只能做一锤子买卖。我们必须一步步地被接受，被信任到最后受到他人发自内心对我们的尊敬和尊重，没有道就没有永远的成功。

随着民族的再次崛起，我们必须有一批企业拥有真正全球的担当。当然不需要所有的企业都要有全球担当，如果你在楼下开一个理发店不需要有全球担当。要真正为人类发展壮大问题提供新的解决方案，，从文艺复兴到现在，500多年以来，全球的重大问题几乎都是西方人提供的，提出是西方人提出，系统解决方案也是西方人提出为主，东方人贡献不多。

随着民族的再次崛起单项交流的时代应该结束了，我们东方人应该为全球的经济发展和社会进步做出自己应有的贡献，谢谢大家。