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【IDCC2020】中国建设YH常冬冬:新基建下金融数据中心新业态

发布时间:2020-12-13 19:58:29 所属栏目:运营 来源:网络整理
导读:2020年12月10日,由中国IDC产业年度大典组委会主办,中国IDC圈协办的第十五届中国IDC产业年度大典(IDCC 2020)进入了第二天的议程。经过一天精彩纷呈的讨论,数千名参会人员,包括IDC企业、电信运营商、互联网、金融、政府和厂商等产业上下游领导、专家以

金融科技着力探索如何跳出传统惯性发展路径,以新理念、新要素、新范式、新生态、新机制寻找新的发展模式和价值空间,金融云生态成为重要支点,金融科技被赋予了前所未有的历史使命。通过与IDC产业上下游合作,使技术、数据、资源、能力各要素形成生态系统,云生态是业务生态信息化的基础。

****战略云像探照灯,云就是业务的影子,业务走在哪里,我们云就延伸到哪里,这也是我们对金融云技术的认识。

再说一下,金融数据中心的新业态,建设****的实践。

建行云实际上是利用云计算基础做的,可以理解为战略平台,是践行建设****三大战略的TOP+金融科技的重要举措,能力开放、平台连接、技术驱动。支撑建设****整个平台战略发展的基础平台,包括中台能力,各种各样的东西在里面,是实现集团一体化、数字化的支撑,也是能力交付的渠道。

无论业务能力,中台能力,提供综合科技的产品和服务,也主要是以服务自身为主体,同时向合作伙伴,机构客户,提供综合金融科技产品服务。已经从最初的提升内部效率的定位,发展到赋能外部客户,向产业赋能,支撑业务发展方向,呈现出由内到外,由局部向全局,由单一向多元的演进格局。

赋能金融业务,提升内部效率,赋能外部客户,提升客户黏性,赋能智慧金融,支撑金融生态化发展,与生态合作伙伴携手构建金融新生态,达到这样的目的。

这是建设****在数字化金融转型的定位,八角图是数字金融转型我画出的样素图,包括两个平面,八大要素区域。其实就是我们整个数字化金融的四梁八柱,从顶层数字化布局到底层云生态。

云生态在整个数字化转型中是基础,就是道法术气。云生态属于气的阶段,前后调度,下达决策,把所有的业务服务化,虚拟化,打破部门壁垒,统一协调,从后端调动能力向前端供应的指挥体系。建行云生态发挥着重要的作用,构建数字化经营管理模式,构建随需而动的业务能力。

云生态是数字化金融的操作系统,提供对业务鹰眼、能力矩阵等新格局的管理支撑,是整个数字化的操作系统,起到了基础设施作用。

下面是建行云在实践过程中的实践情况,对内打造智慧金融,服务整个集团业务。自从投产以来,全行业务都在这上面发展,云计算已经得到了很好的验证,因为疫情期间很多业务都是远程完成的,为全国抗击疫情做出了建设****自己的贡献。

对外拓展的智慧生态。2018年起,三大战略开始执行,建行云生态蓬勃发展,包括集团一体化、支持实体经济、政务服务、住房服务、普惠金融、美好生活、智慧运营、产教融合、科技平台,九大领域数百个项目,每年业务规模增长率超过300%。主要服务于集团自身还有政府、党政、军企等重要合作伙伴,助力国家经济发展,赋能合作伙伴,服务百姓民生。包括54个实体经济,48个政务服务,46个美好生活,包括云南政务,安心养老、地铁、智慧社区、复工复产等一系列生态化的系统。

这是最早上线支持智慧政务的案例,在云南一部手机办事通,2019年1月10日正式上线的,国内首个政府主导、****参与的政务APP成功走向社会,开创了中国政银合作“建行模式”,互联网+政务,打造指尖办、顺手办、马上办的目的。密切了客户间的联系,带来不断的资源,政务服务渠道和政务服务理念的变革,带来了****渠道革命性变化。在云南省319个营业网点和1587台STM上,都可以办到这样的政务功能,同时通过这种政银合作,****业取得了自己的收益,云南分行各项指标都达到了历史新高,这是10月份统计的数字,累计注册用户数1305万,这都是政务业务,不是****业务,累计业务办理量突破1.22亿,支持政府服务及行政审批事项大于4000项。这是我们做整个政务生态上的情况。

前面讲了新基建、新金融带来的影响,还有建设****的一些实践,结合这些实践和我们做的工作,从业务,从用户角度去看数据中心是什么样的,而不是从技术去看,对数据中心提出了新的能力要求。以前最大的要求是不出事,也是唯一的要求,现在不出事只是及格的要求,为了支撑****业务的发展,未来数据中心在新业态下要具有四大突破,五大价值突破。

传统数据中心要有比较明显的变化,数据驱动比较简单,因为对数据中心来说,无论是交易数据,还是运营数据、运维数据,如何合理应用这些数据,提供业务支持,发挥业务价值,是我们必须要做的突破。

科技赋能其实就是支持我们对生态、企业的赋能能力,这个核心在哪儿呢?在于如何运营能力。现在我们在无卡时代,整个客户需求是非常多元多变的,怎么把多元多变和传统中的非常稳定不变的东西结合起来,其实是我们要解决的课题。

数据中心通过运营解决供给侧、需求侧的纽带问题,洞察客户的需求,以需求带动市场,以市场带动运营,由运营带动建设,建设带动我们的能力重新布局,再重新回到市场和客户去检验是不是合理,这样把我们的运营能力体现到最大的赋能价值,而不是建好了只有这些能用,所以能力的运营是我们的核心要点之一。

业务反哺,以前业务从科技角度看,只是给业务的辅助支撑作用,从未来看科技已经成为营销手段,右边这张图,以前是****业务,对面是客户,科技在后面帮忙。现在不是了,因为包括对****的很多要求,IT能力、生态化支持能力,已经成为了敲门砖,没有的话基本上不行,甚至不做业务的时候首先做科技,这样科技成为获客手段,会把能力转化为获客力,提升业务的获客能力。

多边平台是真正意思是业务在追求生态化,金融科技,包括数据中心,云基础设施,业务生态建立在云生态上,通过云的连接能力帮助业务在不停的拓展生态,从一个生态场景拓展到生态链,由生态链拓展到生态圈,由生态圈进一步拓展到生态群落,帮助业务中台实现多边业务能力价值体现,就是数据中心另外一个价值的体现。

还有敏捷弹性,包括我们现在各种研发手段,核心诉求只有一个,是满足客户需求,通过自建能力去满足,还是通过整个供方生态资源来满足,这只是个战术问题。

(编辑:核心网)

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