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三只松鼠砸店背后 电商品牌的线上危机

发布时间:2017-06-16 20:37:31 所属栏目:站长百科 来源:经济观察网
导读:副标题#e# --> 张瑞敏砸冰箱后的30多年来,砸式营销屡见不鲜。正月十六,线上起家的坚果类零食品牌三只松鼠创始人章燎原率领众媒体,将位于苏州的线下门店三只松鼠投食店挥起大锤砸了。当时,三只松鼠在线下仅有4家门店,被砸的这家店是创造了公司内部多个

  需要提示的是,三只松鼠投食店将开在三四线城市。为什么开在三四线城市?殷翔此前对外解释称,这么做是基于两点,第一,今天三四线城市的网购率可能还不是很发达;第二,现在三四线城市可能会更容易集中,更容易形成中心。

  以同行业传统渠道为主的零食品牌来伊份和好想你为例,前者2015年营收31.27亿,利润1.32亿,利润占营收比4.22%,后者利润占营收比仅为0.36%。

  有趣的事,三只松鼠对线下门店的定位是不以卖货为主,以“休闲娱乐”为目标。“我们不崇尚销售。”章燎原称,三只松鼠线下门店的定位是为了把消费者带到线上,“我希望你在网上买。”三只松鼠在线下要做搭配组合的产品,不只有零食坚果,还有其他产品。

  章燎原称,当下的三只松鼠处在其第二个五年规划阶段。这一阶段,除了在线下开门店,就是研发松鼠小镇,在下一个五年规划中落实松鼠小镇。他称,未来两到三年,要开出一两家松鼠小镇,最多不超过10家,“先摸索”。

  松鼠小镇“是文化、旅游、产业的集合体”,章燎原称,更直白一些,松鼠小镇是一个小型化商场,主题化的商业中心、游乐园。在这个商业中心,章燎原称,大部分是平台模式,即前端是三只松鼠的形象,后端是合作商。

  对于松鼠小镇的规划, “也不是很高的投入,我们做一百亩、两百亩,只要投3个亿。”章燎原称,“它小,但很精致,是深度IP”。松鼠小镇的商业定位是在娱乐中消费,在消费中娱乐。“一年一个300平的店,人流量几百万。一个园区每年500万人流量是没什么问题的。” 他认为这个模式是短平快,三只松鼠自带流量。

  “因为IP的存在,就会有横向连接,进行了从单纯的产品品牌商,到一个零售型自由品牌品牌商的转型。”这是章燎原解读三只松鼠近年系列动作时对经济观察网所说,而这句话或将在未来若干年都会是三只松鼠一切故事的注脚。

  章燎原透露,三只松鼠同时在筹划上市,具体时间不方便透露。

(编辑:核心网)

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