ICO魔幻前传：币圈、兄弟圈、利益圈

导语：如果说2013年的行业拐点是属于比特币的，2014年，以太坊被载进了数字货币史册。

一夜之间，杜均成了街知巷议的币圈第一庄家。

对外以“金色财经创始人”名头行走江湖的杜均，被冠上承销商、媒体、做市商三位一体的帽子。

2017年下半年，疾风骤起，韭菜遍野。行业需要口舌，“得媒体者得天下"的说法被众多大佬称是。金色财经乘势而起，时至近期，据36氪接触的项目方称，单个项目的系列文章打包价格已经飚升至5个BTC。

媒体站在舆论的浪潮之巅，可以算作一个“Easy Target”，杜均的故事被包装成一个短短数月翻身上马、驰骋商场的“草莽上位记”，味道十足。

但是，事实上，一切并非发生于几个月内，而是历经数年沉浮。杜钧只身坐不稳这个“庄”，以火币为核心的集团网络远比墙外人看到的庞大、坚实。在“币圈”这个大江湖中，火币集团确实是一座高峰，却也只是群山中的一家。

同时，这些林立的山头之间，都有着千丝万缕的交集，联姻式的交叉入股，闭环式的布局，精细化的送水一条龙服务。

此时的币圈正像春秋时期，个怀野心、争权者众、风声鹤唳，江湖中的每个集团“对韭当割”的工具与姿势不同，却也会为了共同的利益近交远攻，关系捆绑，共享资源；同时，人人皆想掌握话语权，占领韭菜的心智，正如百家争鸣。

只不过，春秋的争鸣发生在樯橹灰飞烟灭的战局里，今天的争鸣发生在铺天盖地的微信群里。

说白了，大家共乘一船，都怀着掌舵的梦，而载舟和覆舟的，正是韭菜。

• 在这个比魔幻现实小说更精彩的江湖之中，“既往者”如李笑来、老猫、宝二爷，以布道者的姿态，从草根走上“神坛”，癫狂时期李笑来的项目连白皮书也懒得写，就能20分钟募到数亿元。
  

• “中坚者”如李林、杜均、徐明星、赵长鹏，以交易所为中心，在送水路上设置连环关卡——项目冒着"生命危险"割韭菜攒的“辛苦钱”，走过火币的套路，可能就不剩几个钢镚了。
  

• “开来者”如陈伟星、玉红、王峰，一手diss古典互联网，一手以古典互联网积攒的影响力和招数笼络新的韭菜，力求迅速“上位”。
  

伺机试探入局者”更是前赴后继。

他们能拼成群像，也能分叉成一个赛一个精彩的故事。

一

时机是火，累积是柴。一切早在2013年就埋下种子。

如果此文是一出大戏，此刻要打出字幕：五年前。

2013年，比特币发布了0.8版本，这是比特币历史上最重要的版本，它完善了比特币节点本身的内部管理、优化了网络通讯。在此之后，比特币才真正支持全网的大规模交易，美国政府在听证会上首次承认其合法地位，比特币的信仰与理念也从核心圈辐射出来。

币价由十几美元暴涨到11月最高点的一千多美元，翻了百倍。

对投机敏感的国人批量涌入，2013年年中到年底，人民币参与的比特币交易量大增，6个月内的人民币交易占比，由此前总交易量的10%飙升到50%以上。

号称持有6位数比特币的李笑来一直试图讲述的“比特币首富”神话，正是一针适时的兴奋剂。故事的听众，不少成了”李式方法论"的忠实门徒。日后李笑来在《得到》上大谈财富自由之道，知识付费栏目一年的收入高达2500万元，也就不足为奇了。

2013年，车库咖啡被打上“币圈发源地”的烙印。往来谈笑的李笑来、宝二爷、老猫、赵东、赵国峰、易理华、吴刚、暴走恭亲王等人，这就是币圈的“半壁江山”了。

除了垄断当时的场外交易，这几位把精力都聚焦在了挖矿上，投了2亿人民币在“烤猫”的矿机生意上，结果却是血本无归。烤猫在15年卷款“人间蒸发”了，至今“烤猫去哪了”还是币圈遗留的未解之谜。

然而，值得一提的是，同年吴忌寒创立了比特大陆，生产矿机，次年月净利润达到2亿元人民币，至今，比特大陆自身直接掌握65%左右比特币全网算力，比特资方包括红杉、创新工场等。

也是2013年，有两伙人没财富自由，却更“深谋远虑”，他们看到挖矿这件事实际处于利益链底端，资产模式并没有垄断性，开始布局交易所。

• 一是李林、杜均、胡东海、袁大伟，他们创立了火币网，找到过李笑来，并没得到青睐，也见过一票主流古典VC，一位当时见过李林的投资人回忆道：我们认为很荒谬，他当时说要把融资的钱一半用来囤币。不过，还是有人看懂了，11月戴志康和真格投了火币的天使，次年3月红杉投了Pre-A轮。
  

• 二是原豆丁网的徐明星，他在投资人麦刚帮助下，拿到了蒋涛、蔡文胜、Pre-Angel创始人王利杰、雷锋网创始人林军等的天使融资，创办了OKcoin，又在几个月后完成了千万美元的A轮融资，资方包括策源创投、曼图资本、创业工场等。
  

二者的思路有所差异，火币网是平台向用户放贷，且融资融币的总量是有限的；OKCoin的融资融币形式是P2P的，利率市场化，这也在一定程度上决定了发展路径，不过，这是后话了。

火币和OKcoin虽然填补了市场空白，但因彼时用户和交易量与现在不可同日而语，又没有教育培训出身的“布道神功”，这几位日后呼风唤雨的大佬，只能活跃在小圈子里。

到13年底、14年初，火币的交易额不足今天的百分之五，OKcoin的月收入也就20万元人民币，宣称盈亏平衡。徐明星在媒体采访时还沾沾自喜地透露：“手上持有价值将近500万人民币的比特币，足够在北京市区买套房了。”

这与几年后遍地一夜暴富的魔幻故事时期相较，明显缺乏吸引力。

当时的他们，一定未曾想过，今天，光收单个项目的上币费，就有轻松的数百万美元入袋，更不要提送水的链条闭环了。

二

如果说2013年的行业拐点是属于比特币的，2014年，以太坊被载进了数字货币史册。

2014年，时年20岁的以太坊创始人V神，带着一个中文蹩脚的翻译，敲开了杜均的北京办公室的门，杜均听后判断压根不靠谱。之后V神南下，找到后来的分布式资本创始人沈波，拿到了投资。

一如历史，一批人总是看不到下一批的人的描绘的未来。

2014年7月，ETH开始了42天分为三个阶段的ICO，最初14天，1个BTC可以换得2000个ETH，一个ETH，也就是1美元多一个。42天结束，共募集了总量三万余个BTC，震惊业界。

（编辑：核心网）

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