加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 核心网 (https://www.hxwgxz.com/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 站长百科 > 正文

lT外企不对接中国需求 五因撤退是无奈的选择

发布时间:2019-05-11 14:49:49 所属栏目:站长百科 来源:刘克丽
导读:从Oracle公司中国研发公中心裁员900人联系到20天前亚马逊宣布关闭中国电商业务,IT外商这是怎么啦?中国陆续开放了保险、金融、电信运营等服务市场,而且颁布、有了外商投资法,中国对外已经是最大尺度的开放了,两位巨头为什么要连续退出中国?他们自绝于

从Oracle公司中国研发公中心裁员900人联系到20天前亚马逊宣布关闭中国电商业务,IT外商这是怎么啦?中国陆续开放了保险、金融、电信运营等服务市场,而且颁布、有了外商投资法,中国对外已经是最大尺度的开放了,两位巨头为什么要连续退出中国?他们自绝于中国市场原因有五,造成了他们无奈的选择:

没对接互联网客户

在波澜壮阔的互联网市场背景25时间里,中国上市了102家企业,总市值近9万亿元人民币,作为所有IT厂商们的准客户他们的创业资本、他们的基础设施等方面投入,给所有IT企业同样的机会,IT外商们并没有抓住,也没有分享到中国经济的这部分增长带来自己业务的成长。

不仅是Oracle公司,IBM、SAP等公司也是同样。

当初中国经济是以计划经济为主体,随市场的开放中国国有大中型企业虽然还是国民经济的支柱,但队伍一直在缩小,中国的制造业也在缩小,一产和二产已从占GDP的80%缩制了49%,企业也逐步转向民营服务业为主体的形态结构。

而90年代,进入中国IT外企并没有看到这种变化,主流客户还停留在当初的银行、电信、制造业的层面基础上。

开源废了传统软件武功

20多年来世界软中行业开源的星星之火已经形成燎原,几乎所有的互联网服务性大企业他们在7年前就提出了去IOE(IBM、OracIe、EMC)化,他们的网络操作系统用开源编写、数据库用的是开源的非结构化数据库、开发工具也用开源,在硬件上甚至服务器集群系统则大量使用白牌,美其名曰定制化。

至于为什么会这样?其中原因还来自于长期以来应用软件应用户二次开发工作量太大,这就好比如果软件商提供的商品化的软件是匀码服装,可每个人腰围、胸围、袖龙、袖长等尺码不同,穿着不合适,甚至穿不出去,花重金买来后,还得花更多的人力、财力、时间去修改,还不如自己从头做。

这就好比以前买不到布料、裁剪刀、配料、衣服样子只有买衣服穿,现在这些材料、配料、工具都开源了不花钱随便用,自己做、自己攒就O啦,只不过要把自己攒做的服装样子公布于社区。

所以做统一尺码服装商店只有关门撤退,只留下些看堆的人了。

传统客户都是用私有云

除了微软之外,Oracle等一些传统iT厂商他们没有大面积开发成功互联网客户,只能固守着一些传统的老客户,而这些老客户只剩下了升级市场。这也是一些传统厂商撤走部分人力、财力的原因之一。

虽然近3年来传统IT厂商不断提倡混合云、向云迁移、多云使用的方案,但是时间成本谁也付不起,外商也是同样。

最难受的是外商们是有生于私有云的基因,还要和生就公有云服务的BATJ对打,难啊。

不得不说传统IT中转型最成功的微软公司,他们在7年前迅速地将自己的传统产品放在公有云上,以SaaS的方式争取了互联网创业型的客户,这样做成功的原因还来自于Office办公软件适应于任何型企业共性的先天优势。

打不赢就撤兵家常识

改革开放是两个动词,改革是内部改革,开放是对外开放,对内改革是为了应对对外的开放。而开放不是封闭的自力更生,正相反则是把国门打开,让各路高手与我对打,打输了我认怂,打赢了我称雄,打不赢对手高喊爱国的口号没有用,要事实求是地评估自己的实力,调整自己以利再战。

亚马逊在中国电商业务输给了阿里、京东、拼多多就是输了认了怂,撤退又怎么了,可是我亚马逊在别的地方赢了呀,营收过千亿美元,市值超过万亿美元了呀。

从这个维度上看IT外商勇于面对现实撤出中国市场勇气可嘉。试想,如果一个人连自己的失败都不敢面对,怎么能把失败称为成功之母呢。

也许这方面值得中国硬撑面子、还高喊口号的企业学习。

完成了历史使命

虽然中国改革开放40年,但改革开放前10年基本上是农村、国有大中型企业的改革,是计划经济体制为主导下的市场改革,最早IT外商进中国是普惠公司,他们在中美建交后就开始设定负责开拓中国业务的人选,并于1985年6月20日正式在中国成立与相关部门合资的合资公司。

从当时的56个国家部委信息中心建设直到1993三金工程、再到1996年游戏网吧开动;从1999年的企业上网、2000年之后的政府上网工程、再到之后的家用电脑市场的爆发;从2006年云计算、2007年无线上网到2010年之后3G和4G市场,iT外商在中国分享到了信息化基础设施红利,中国成为了他们在世界市场上业务增长最快国家。

应该说他们的技术产品已完成了历史使命。为什么这么说?

这就好比房子(IT基础)修好了交给了住(用)户,装修、买家俱(相当于IT互联网服务)用户自己来吧。

七寸还在

IT部分外商以不同的形式、不同的路径无奈地撤出了中国,可我们中国信息化的基础技术我们的七寸(基础技术)、还掌握他们的手下,例如CPU、GPU、操作系统、数据库等都必须用美国IT企业的产品,如果他们完全撤退,今后的升级服务谁来负责?那之前用户的投入不是废了吗?

尤其是数据库系统,我们国家的人力、财力、物力、知识产权等无形资产的全部数据有80%以上都放在Oracle数据库上面,不安全的隐患一旦爆发,将是毁灭性的。

但是我相信,无论什么公司客户需求第一,技术研发力量撤走,不等于对客户的服务撤出。

结束语

由于有上述的五个理由,肯定还有外商、内部自身的理由,IT外商们还会有无奈的撤退。

(编辑:核心网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

    热点阅读