森歌崔孝伟：产品和服务永远是品牌核心
|
2019上海厨卫展于27日正式开幕，本次展会上森歌集成灶携多款新品亮相，吸引了大量经销商关注。对此，中关村在线也专访了森歌集成灶营销总监崔孝伟先生，听听他对于森歌品牌和市场的分析与观点。
森歌A5-3Z 进入购买
现阶段集成灶品牌竞争非常激烈，我们也能看到各大品牌在广告上的投入力度也是非常大。对此，崔孝伟先生认为，无论如何在广告上进行投入，品牌的核心竞争力永远是产品和服务，这是亘古不变的，广告投入只是让更多消费者了解你的产品，但如果你在产品和服务上没有跟上，那么过多的广告投入也可能会起到反作用。 在森歌自己的品牌营销方式上，崔孝伟先生表示，森歌并不拘泥于传统的广告形式。“森歌更需要新的营销模式来拉近与用户的距离，例如社交媒体的活动营销，让用户真正参与到我们的品牌建设中来，我们也能够直接与用户进行交流，这样用户能够更加直接地感受到我们的产品与服务，同时我们也能直接获得来自用户的真实反馈意见。”
厨电行业受到大环境不好的影响，目前整体处于一个下滑的态势，这是不争的事实。但是对于集成灶行业来说，毕竟集成灶在产品层面上能够真正帮用户解决实际问题，所以集成灶目前还处于一个飞速发展的阶段，受到行业整体影响比较有限。 但是我们也必须正视行业中开始出现的一些低质量竞争问题，例如一些中小品牌开始压低价格来换取短时间内的市场增长，从长期来看，这是不可持续的。森歌更愿意通过产品、技术和服务的升级来赢得市场的信赖，这是森歌一直以来所坚持的方向，并且相信这种坚持也将帮助企业取得长期健康的发展。
在谈到集成灶市场南强北弱的局面时，崔孝伟先生也坦言，“南强北弱这个是客观存在的，我认为原因有两个方面，其一是南方的烹饪习惯更容易产生油烟问题，例如川湘菜重油多辣的类型就更容易产生油烟问题，其二就是南方市场的购买力更强，毕竟集成灶的整体价格比传统烟灶组合更高。” 但是，崔孝伟先生也提到了一组数字，“原本集成灶的南北市场比例可能是7:3，但是在过去一年中，这一差距正在被快速缩小，相信很快就会回归到1:1的正常水平。因为随着北方用户对于集成灶产品了解的深入，越来越多的用户认识到集成灶的众多优势，你的产品好，买单的人自然就多了。” 当然，森歌也会考虑到不同市场对于产品功能需求上的差异，针对不同用户群推出功能更加细分的产品，最大限度满足用户的实际需求，这也是森歌差异化产品路线的一个组成部分。
经销商永远都是森歌的重要财富，崔孝伟先生在交流中也多次提到了各地经销商对于品牌的积极贡献。崔孝伟先生表示，“从企业的角度来说，我们每年都会投入大量的资源来为经销商进行引流，包括各种活动支持以及宣传推广方面，这一点是毋庸置疑的，企业将会与经销商一起来把森歌品牌做大做强，让用户在选择森歌品牌后获得一种真正的满足感。”
森歌将产品和服务作为品牌核心，并且主动拉近企业与用户的距离，这会让用户感受到来自品牌的关怀与温度。森歌也将会长期坚持这样的企业理念，为更多用户带来具有温度的服务与产品。
森歌A5-3Z 进入购买 （编辑：核心网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
