阿里、京东、拼多多争夺C位，京东物流如何打赢下沉市场之战

京东智能供应链国家新一代人工智能开放创新平台将从基础资源、能力支撑、应用生态三个层面进行平台架构设计，形成“三三三”总体框架和任务，即夯实三大基础资源，创造智能供应链的运行条件；集成三大核心能力，以完全开放的机制支持智能供应链的应用开发；联合生态，以价值共创机制赋能三大应用场景，促进智能供应链的生态繁荣。

京东物流集团CEO王振辉表示，京东物流下半年将围绕“体验为本，效率制胜”核心战略，继续推动效率和体验的提升，在一、二线城市继续提升服务体验，在三到六线城市继续进行网络布局优化。

京东将其自身在一二线市场积累的品牌优势、服务能力及运营经验，一并开始倾斜到下沉市场，并将其转化为自身的战斗力。想要实现“千县万镇24小时达”时效提速计划，京东物流还需要投入更多的仓库、技术、人力等成本。从当前的布局可以看出，下沉市场2.0时代的竞争已经到来，下沉市场的争夺将再度回归到零售本质，即：从拼营销回归到拼产品、服务以及供应链管理中。

现如今，电商领域进入了以阿里、京东、拼多多为主的“三国时代”，物流领域形成了以阿里系为代表的电商物流体系、以京东为代表的自建物流体系、以顺丰为代表的自营物流体系的“三足鼎立”局面。如果电商体系持续加快下沉市场的步伐，那么物流体系、供应链管理等必然是不可忽视的核心要素，24小时达、48小时达的时效体验，谁又将更胜一筹？

（编辑：核心网）

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