三年直播八年社交 陌陌需要新故事

尤其今年，新的社交产品更是层出不穷，而且每一个都带着背景而来：原快播创始人王欣发布了主攻匿名社交的马桶MT；抖音推出多闪，瞄准年轻人的视频社交；原锤子科技投资的快如科技推出聊天宝（原名子弹短信），集聊天、信息流、电商、游戏于一体。此外，打着灵魂交友口号的陌生人交友软件soul也在逐渐吸引关注度，更垂直领域的同性交友软件Blued则开启赴美上市计划。

这其中，大多曾在朋友圈刷屏一时，很快又声量渐小。也由此可见，噱头只能带来一时的流量，要想活下去，还需要有核心竞争力。但从一方面来看，社交市场还有巨大的空间。

而对陌陌太说，在多重压力下，陌陌作为社交领域，尤其陌生人社交的老兵，压力想必不小，在直播之外，它急需要新的故事。

其实，陌陌这些年也默默推出不少新的泛娱乐＋泛社交的App，包括是他、哈你、MEET、Cue、赫兹、瞧瞧等。这些App都属于海南猫咖网络科技有限公司，该公司由陌陌联合创始人兼游戏业务部总裁雷小亮和陌陌董事、总裁及COO王力各持股50%。

这些App中，除了ZAO曾一夜走红，其他均已沉寂无声。

从种种迹象来看，陌陌这个曾是陌生人社交领域的开拓者和领头羊，如今正在尝试激活社交。

探探、ZAO之后，谁来讲好新故事？

陌陌为什么要“重回”社交，而不是继续讲它的直播故事？

在星瀚资本董事总经理赵豪看来，社交产品分很多种类型，不同类型社交产品有不同的核心功能和盈利模式，如果经过验证直播可以持续高频大规模地产生营收，说明该社交产品用户和场景适合做直播变现，就是成功的产品演化和商业模式。但是，单纯靠直播变现会限制收入规模的体量。

“世界上除了大型即时通讯、互动社区、职业社交产品已形成多功能生态化盈利方式外，很少有被大规模使用且能强变现的社交产品。”赵豪表示。

他认为，未来能够高效解决社交障碍，及提升社交效率的产品，需要基于社交心理学和AI的强匹配能力、被大量可信数据支持的安全保障和验真能力、符合人性的场景化能力，且具备通过电商、本地生活、会员、金融、直播、内容付费、招聘等一种或多种方式来盈利的能力。

于陌陌而言，直播、短视频都是赋能的形式，其核心还在社交。2018年8月，陌陌宣布收购陌生人社交产品探探。收购探探或许就可以看作是陌陌回归社交的一次重要布局。

不过，探探目前尚未盈利。探探创始人兼CEO王宇在今年Q2电话会议上表示，目前探探季度环比增长大概在30%-40%左右，“盈利时间表方面，我们预计会在明年实现月度收支平衡。我们如果要实现全公司范围的收支平衡，包括国内和国外业务，这要看我们的海外业务扩张的速度。”

但一定程度上，探探前段时间遭受的下架风波，使其用户增长受到了影响。其被下架背后，依然是移动互联网社交场中逃不开的陌生人社交原罪。

一方面，年轻人需要这样的社交产品，也有需求；另一方面，如何规范化去做，业界至今也没有一个共同认可的规则。在现实的裹挟中，陌生人社交在灰色地带游荡，一直无法安心向前。

从外界对ZAO的反应来看，技术的手段或许是一个机会和方向，但前提是做好审核、风险规避，以及解决版权等问题。而在不断规范和整顿之后，探探和ZAO又能否为陌陌讲好接下来的故事呢？

（编辑：核心网）

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