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义乌快递价格战:一夜之间打到老板破产

发布时间:2019-11-14 22:42:53 所属栏目:站长百科 来源:棱镜
导读:副标题#e# 2019 年年中,快递价格战在义乌这个全球最大的小商品集散地打响,单价低至一元,史无前例。 在行业洗牌期,龙头公司趁热打铁,攻城略地,落后者不愿出局,流血应战。在这场恶仗中,二三线公司被打得奄奄一息," 通达系 " 同样元气大伤。 后来,共
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义乌快递价格战:一夜之间打到老板破产2019 年年中,快递价格战在义乌这个全球最大的小商品集散地打响,单价低至一元,史无前例。

在行业洗牌期,龙头公司趁热打铁,攻城略地,落后者不愿出局,流血应战。在这场恶仗中,二三线公司被打得奄奄一息," 通达系 " 同样元气大伤。

后来,共同的上游平台阿里巴巴拟斥资百亿购入申通 31.35% 之股份,战火渐息。

双十一到来之前,《棱镜》复盘这场价格战发现,再用直营或加盟定义快递商业模式已显粗陋,不只顺丰," 通达系 " 同在进化,从创业初期的 " 藩王割据 " 到后来的 " 中央集权 ",再到现在的组织结构再扁平,集团的控制权结构趋于精细,目标在于提升战斗力。

这是快递巨头的必然进化。" 二选一 " 诉讼预示着电商增速见顶,快递作为电商的基础设施,已经进入你死我活的杀戮时代。

谁是王者,谁又是青铜?是为 " 快递之王 " 下篇。(上篇 >>>undefined)

快递价格战年年有,2019 年格外凶残,义乌则是数一数二的主战场。

义乌,浙江省金华市下辖的一个县级市,常住人口 130 多万,系中国最大的小商品集散地。据浙江省商务厅 2018 年数据统计,义乌共计 134 个电商村。

白天,电商村看上去和普通居民区没有多大区别,夜幕带来另一番景象,印有不同快递公司 logo 的车辆停在马路边打包装车,撕胶带的刺耳声此起彼伏。

每天有上千万的包裹从义务发往全国各地。根据国家邮政局的数据,义乌上半年的快递业务量达到 23.6 亿件,数量仅次于广州,高于北京、上海等一线城市。

无论是电商还是快递,义乌都是出了名的价格洼地。

2019 年 6 月份,义乌打响价格战,申通最低将每票价格打到 9 毛钱,弹尽粮绝之际,7 月底,各家快递公司的老板先后来到义乌谈判,算是暂时止战。

价格战背后折射出快递行业洗牌正在加速,各家快递公司上市之后对于业务量变得格外饥渴。

根据兴业证券的报告,市场份额第一的中通快递 2019 年的目标是业务量增长超过行业平均增速 15 个百分点(以往是 10 个百分点);圆通的目标是突破 100 亿件大关,相当于增长约 50%;百世的目标是业务增速为行业的 1.5 倍;申通的目标是提升 1 个点的市场份额,相当于增长 35%。

2019 年 " 双十一 " 到来之前,《棱镜》走访义乌,对话多位通达系快递大型网点负责人。他们是这场价格战的参与者,也是当下行业竞争格局的塑造者。

现在,《棱镜》将话筒交给他们,让他们共同讲述这场史无前例的价格战。

一:" 老大、老二打架,最紧张的是老三、老四 "

干我们这行,价格战不是什么新鲜事,经常打,每年都感觉那年是最猛的,但干了十几年也没想过申通居然会放出 9 毛钱每单的价格。

这是什么概念?我们发一票件,要给总部上交面单费、中转费以及派费等,固定成本在三块钱左右,这还不包括场地租金、设备折旧、人员工资、水电费什么的。

我们最低时每单一块四、一块五,不用想肯定亏的,但快递行业又是亏不起的,因为你给业务员至少每单一块二,他拿不到这个价是活不下去的,剩下三毛钱,连运输费都不够。

你看天天快递,量远没有我们大。我们一个业务员一个小区可能要送两三百票,他们的业务员可能这么多票要跑完一个行政区,所以老板给他每票一块钱他都不一定愿意干,这样就会导致员工流失严重,网络稳定性不够。

快递这个行业,规模效应很重要,量越多成本越低,有些公司一天跟不上可能永远就跟不上。

我理解的价格战其实是一种连锁反应,在义乌干快递没有不透风的墙,哪家公司每天出多少单,大家心里一清二楚。

举个例子,中通在义乌的业务量每天是 280 万票左右。假设总部说,明天要干到 350 万票,那韵达听说之后肯定就着急了,会立刻召集大家开会,老大、老二打起架来,最紧张的其实是老三、老四,圆通、申通他们也会开会,立刻把补贴政策下放给城市网点,价格战就这么打起来了。

这背后都是总部在输血,单凭一线网点自己的实力是不可能挑起战争的,我们总部今年前 9 个月在义乌至少亏掉了 6 个亿。

对于我们自己来说,一个月亏损十几万还能勉强撑一撑,如果每个月都亏损上百万,任谁也撑不了多久。

总部通过返点政策让我们抢市场,比如大的网点如果每天能完成 20 万票的业务量,那么每票会返利九毛甚至是一块。在这种情况下,如果每票的硬性成本是三块钱,就会以一块七,甚至是一块五的价格去抢市场。

市场整体价格下滑,我们不降价,从客户这里挣不到钱,总部那里补贴又拿不到,可能还要被罚款,最后可能导致越亏越多,所以必须要向前冲,不抢就意味着等死。

二:" 一夜之间,快递老板坐在那里卖废品 "

价格战打到最后实在没办法了,圆通干到一块三、一块二,申通口碑差一点,价格当然要更低,那时抢市场真的是刀刀见血,很多半死不活的公司都被干死了。

有一家公司叫快捷快递,他们网点离我们场地不远,一夜之间我发现他们什么都停了,老板坐在那里卖废品,可怜得很,就是一夜之间,说没就没了。

7 月底,价格战打到最激烈的时候,除了申通,其他 " 三通一达 " 的董事长都来义乌了,大家谈了谈,然后逐渐把价格抬了上来,现在义乌市场的平均价格又回到了两块五左右。

价格上来之后,有些客户意见很大,说我们快递公司联合垄断市场,我能理解,因为人的心理都是这样的。如果说价格从一块四涨到一块六,对方或许能接受,但砰一下涨到两块四,他一天发一万单,一天多花一万块钱,肯定接受不了,但没办法,我们也要活着。

三:" 你说顺丰也进来插一脚干嘛 "

顺丰今年推出了专门对针对电商客户的特惠产品,对我们还是有影响的,有一个客户就转投顺丰了,说我们报价两块八,那还不如发顺丰三块五,还有一个客户,一天五六千票选择的是顺丰,价格是每票三块三。

(编辑:核心网)

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