比董明珠还传奇！贫民窟走出来的少年，奋斗逆袭成为 5.6 万亿帝国掌舵人

因此他的第一个重要动作就是聚集人才。浏览器是一个庞大的工程，皮猜需要各个模块都有绝对领先的人才，他有效地整合了谷歌已有的顶级技术专家同时招聘了众多超一流的工程师，超一流并不是一个溢美之词，皮猜的豪华团队成员包括：写出了 Firefox1.0 的 Ben Goodger、网景前研发总监 Arnaud Weber、写出了 JavaScript V8 引擎的 Lars Bak、Gmail 的资深产品经理 Brian Rakowski.......

佩奇、布林和 Chrome 的创始团队

这些一流的人才为 Chrome 的成功打下了坚实的基础——皮猜知道，人永远是第一位的，一流的产品一定源于一流的团队。

同时，为了把 Chrome 做好，谷歌在收购方面也不遗余力，谷歌先后收购了北卡罗来纳州一家公司 Skia，用来开发矢量图形库；收购了应用安全公司 GreenBorder，用于加强 Chrome 的安全级别；收购了一个名为 Reqwireless 小型浏览器用于补充核心代码；甚至 Chrome 还共享了谷歌收购的 Android 的部分代码。一个复杂的系统并不是全部需要从 0 到 1，把优势的资源整合在一起才能发挥最大作用，皮猜深知这一点。

接下来就开始定义产品了，作为追赶者，皮猜必须让 Chrome 作出足够的创新才能有效打动用户。和其他竞争者相比，Chrome 做了哪些创新呢？

首先，它把 " 快 " 作为第一产品特性。皮猜知道这关乎浏览的核心体验，从诞生到现在，Chrome 一直在各种速度测试中处于绝对领先，这做到快这一点并不简单，它得益于谷歌长期的技术积累；

其次，它首创了多选项同时独立显示和运行。和传统浏览器打开一个新地址要打开一个新窗口不同，Chrome 在一个窗口中打开多个选项，更重要的是，得益于其收购的沙箱隔离技术，Chrome 这些多个选项是完全独立运行，一个崩溃并不影响另一个，当然，这样做也是有代价的，Chrome 从诞生之初就成了内存杀手。

产品经理的一个重要工作就是权衡优先级和代价，事实上证明，为了体验吃掉性能是值得的。在通常情况下，普通人不会打开超过 10 个网页（不接受反驳，我知道我的读者中很多都是同时打开几十个网页，但很遗憾，作为互联网从业者的你们并非 Chrome 超过 10 亿用户中的典型）；

第三，和谷歌的其他产品一样，Chrome 提供了极其简洁的界面。很多人看来界面只是换皮没有技术含量，但界面的确是普通用户对浏览器最直观的印象，我第一次使用 Chrome 看到简洁的界面就感觉这个浏览器很轻便，事实上，绝大多数用户浏览网页的时候的关注点是网页本身，很多冗余的功能的确可以隐藏起来，浏览器把功能全露出来将界面变得很复杂其实是一个种 " 并不友好的存在感 "。

第四，Chrome 在产品层面还做了很多有价值的创新：把搜索栏和地址栏合二为一，即你在地址栏输入关键词就能直接搜索；强化了账号体系，只要一个谷歌账号不同设备的浏览收藏、皮肤、使用习惯就能无缝同步；强化了隐身模式，这个模式抓住了宅男们的刚需，他们亲切地称该模式为 " 色情模式 "。

最后，Chrome 用自己的技术壁垒构建了一个对开发者非常友好的体系。这让 Chrome 有了丰富可用的扩展好插件，同时 Chrome 强化了 HTML5 的性能和移动体验。

Chrome 还开源了 Chromium 项目。有趣的是微软的 edge 浏览器最近居然发布了以 Chromium 为内核的版本，这或许就是优秀到让对手折服吧。

注意，Chrome 以上的每一项优势都不算是颠覆性创新，而是典型的渐进式创新，每一维度都只比对手强一点点，而多个维度组合到一起的时候就成就了一款体验足够优秀的产品。你看，互联网超越的故事其实不全是颠覆式创新的故事。

Chrome 当然非常优秀，所有的故事讲述者其实都会将主角本身描述的多么突出，但这并非真相的全部，事实上 Chrome 能攻城略地和他有一个强大的谷歌爸爸是分不开的。

（编辑：核心网）

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