实战：从快手看内容平台产品的运营

这两种方法，「贴条」就是运营手段，只是制定规则，做人工干预，并没有覆盖全部情况，但仍然可以通过示范效应达成目的；「栏杆」就是产品手段，让那条路没有停车的位置，保证自行车正常行驶。

③头部对整体有带动作用，这个不仅在某个产品里，对于人类社会都是一样的。

人类群体被头部领袖的示范和导向作用，推动着历史的发展，也影响生活的细节。只要我们搞定头部，不需要覆盖全部，就可以起到以点带面的效果。

上图以知乎举例，我翻了翻知乎最早的那几位头部用户，李开复、阿北、keso、雷军等，基本上最近几年都没活跃过。但在知乎创立之初，他们起到决定性的作用。

因为这些头部的入驻，并发布优质内容，才带动了互联网/科技领域群体知道和留存在知乎。比如我，知乎不需要搞我，有上面那几位，我自己乐呵呵的就过去了。

这个逻辑适用于现在的平台产品，要坚决的抓头部，目的就是要起到带动的效果。

④供给的价值上文有提到，这里就不多阐述。

总之啊，运营这件事要靠「撬」，也要靠「巧」，因为毕竟不是靠覆盖全部，而是要关键因素的带动。

基础工作是要做的，这很实际，是分内职责。但只做这些是没有价值的，对产品不会有带动，只能起到维护的作用，给人感觉可有可无。（来源：运营狗工作日记  文/韩叙；编选；）

（编辑：核心网）

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