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玩弄“新零售”噱头降维打击下 尚客优品何以自立?

发布时间:2019-12-14 11:19:08 所属栏目:站长百科 来源:站长网
导读:(讯)星巴克与一般咖啡快取店相比,最大的优势就在于“第三空间”。 “第三空间”是美国社会学家奥登伯格提出的一个假说。家庭生活空间是第一空间,工作场所是第二空间。此外,还存在第三空间,即人们休息、交谈和娱乐的空间。 咖啡茶饮业的新业态,正是从

在经历了国内经济型酒店市场的低速增长之后,从2017年开始,国内酒店市场在中高端酒店品牌的带动下开始恢复活力。根据中国旅游饭店业协会公布的“2018中国饭店集团60强”排名中,2018年锦江、华住、如家快捷酒店新增酒店1500多家。事实上,中高端酒店已经成为中国三大酒店集团的新“推进器”。

而反观尚客优品,当各大酒店品牌如火如荼地打擂台赛时,以“酒店+新零售”为特色的中档酒店品牌,凭借所谓的高颜值和高坪效,截止2019年11月,门店数量才达200家。

对于大型连锁酒店集团的业务包剿,尚客优品似乎很难找到盈利竞争点。在中档酒店业务,尚客优品的价格比大型集团酒店价格还要高出不少。而相关配套设施完善程度上,尚客优品显然有所不敌。

其次,中端酒店市场竞争加剧,国际和本土酒店集团也将大力拓展中端酒店市场。然而,随着中端酒店数量的快速增长,将面临产品同质化、恶意竞争、利润率低等问题。

而且,行业大数据、各种品牌竞争排名等,对酒店业的整体形势有着重要影响。尚客优品想要在激烈竞争中赢得自己的一席之地,大数据是最佳工具。依靠大数据,可以帮助行业了解市场环境的变化,使酒店业关注客户的需求,实时调整发展战略,应对不断变化的市场形势。

最后,由于消费需求的不断升级和市场细分,尚客优品这样一个以“酒店+新零售”为特色的中档酒店品牌,如何能够更好地迎合市场,满足80后、90后主要消费群体的需求,成为其首要考虑因素。毕竟,产品质量、消费服务和服务模式的不断提高才是酒店业不断进步的源泉。(来源:蓝鲸财经 文/于见)

(编辑:核心网)

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