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电竞圈魔幻现实:主播身价过亿 但十八线电竞小镇很难

发布时间:2020-01-08 08:28:23 所属栏目:站长百科 来源:中国新闻周刊
导读:导语:他40多岁,看上去和这里格格不入。身边都是十几岁的学生,摇着应援灯,专注地看着台上正在比赛的网络游戏《王者荣耀》,看到精彩的操作忍不住惊呼,兴奋地和旁边的人交头接耳。 何尔鸿坐在喧闹的电竞馆第二排,仰头盯着屏幕,面无表情。 他40多岁,

缺乏头部赛事资源,是忠县的最大难题。赛事是电竞产业的核心环节,串联起上游游戏厂商、中游的赛事运营和俱乐部、以及下游的直播,有强大的内容变现空间。引入赛事成了忠县迈向电竞的第一步,2017年,忠县与天天电竞签约,成为未来5年全国移动电子竞技大赛CMEG(2018年改名为CMEL)的总决赛地点。

一场游戏赛事由几方各司其职,通常是游戏厂商研发游戏并授权,运营商承办,俱乐部参与,直播平台播出。目前赛事主要分两类,一类是是由厂商主办的第一方赛事,以及其他机构主办的第三方赛事。白杨曾在国内一家知名电竞俱乐部工作,他告诉《中国新闻周刊》,电竞赛事最大的赢家是游戏厂商,赛事最终导向这一款游戏的影响力增大,延续玩家对游戏的兴趣,之后潜在引导玩家为游戏消费。

何尔鸿曾和科技局的同事多次去外地考察发现,尽管赛事重要,但单纯做电竞赛事很难盈利。电竞赛事是一个烧钱的项目,无论哪方赛事,广告赞助费和门票都难以使举办方盈利。何尔鸿分析,腾讯经常花重金举办赛事,是因为它有产业上下游,赛事亏损,有其他环节弥补,但是忠县做不到这一点。天天电竞主办的第三方赛事CMEL知名度不高,没有成为当初预期的引爆点,也没有吸引外地玩家前来忠县观赛,成为流量入口。

副县长李彬非常清楚第三方赛事的困境,但仍然对《中国新闻周刊》表现出信心十足的样子,他直言,对忠县而言,做赛事不是重点。“推进电竞发展,我们不是做游戏,不是要做比赛,而是以电竞赛事为引领,构建与电竞关联的生态链。”

但电竞的生态链到底长什么样?如何能长出来?没有人知道。体育赛事策划公司盖奇电竞CEO沈梅峰告诉《中国新闻周刊》,电竞产业链上,除了游戏厂商和个别选手、团队以外,大部分俱乐部、第三方赛事公司都是亏损的,“行业整体的情况是这样,如何支撑所谓的产业小镇?”

电竞的收入主要包括电竞版权收入,包括电竞游戏版权、赛事转播授权等;电竞赛事收入,包括赛事赞助、广告收入;电竞教育,包括选手培训等。但业内公认的一点是,电竞产业仍然是年轻的产业,目前还是没有找到清晰的盈利模式。

国内知名电子竞技场景运营商“竞界电竞”CEO任立在接受媒体采访时曾提到,“电竞是一个新兴产业,包含文创、科技、体育、旅游等综合性内容,很多业内人都还没理清电竞(产业)是怎么个玩法,让外部人来做就更难了。”在他看来,抛开上海,其他城市发展电竞产业,基本都属于“1.0阶段”。

曾参与线上和线下二十多场电竞赛事举办的Amadeus2014年就进入电竞圈,他告诉《中国新闻周刊》,很多地方推出电竞小镇的初衷,是因为这几年电竞“太火”,借了电竞的名头来服务地方的旅游业。

忠县并不否认这一点。何尔鸿曾受到日本“熊本县”启发,通过设计熊本熊作为吉祥物,打造城市IP,他也希望,将电竞作为忠县城市营销的方案,希望借助电竞“出圈”,带动地方文化旅游产品的发展。他曾计划在忠县县城建设“电竞一条街”,销售电竞比赛周边、二次元服装等产品。但是如今的资本市场寒冬,资本对电竞的投资也变得极为保守,计划搁浅。但忠县不打算放弃,已列入 2020年计划。

在白杨看来,电竞虽然目前声势很大,但大多从业者短期内无法盈利甚至无法自给自足,“大家现在进来,无非是赌未来五年甚至更长时间内的政策利好和市场成熟。”

“下沉市场”的难题

国内电竞产业链上的企业,大部分聚集在北上广深等一线城市。

2019年,上海市明确提出,力争3至5年全面建成“全球电竞之都”。上海市文创办曾公布,2018年上海电子竞技产业收入达146.4亿元,电子竞技场馆达35家。

有数据统计,目前上海拥有国内80%以上的电竞公司、俱乐部和明星资源,每年四成以上的电竞赛事在上海举办,包括英雄联盟职业联赛LPL、DOTA2亚洲邀请赛等全球范围内的顶尖电竞赛事。上海静安区的灵石路因有多个知名电竞俱乐部、电竞企业将总部建立于此,被网友戏称为“宇宙电竞中心”。“无论是政策利好、上下游产业链、硬件条件,还是大众文化消费基础,上海已经建立起全球领先的城市区位优势。”网易游戏副总裁丁迎峰曾表示。

伽马数据总经理滕华告诉《中国新闻周刊》,现阶段,电竞产业受地域和环境的影响非常大,多数集中在一线城市,有其必然性:首先,游戏厂商在赛事授权上非常谨慎,关注度高的热门电竞赛事不会授权给小城市,数千万的授权费也会给地方政府带来高额的负担;其次,小城市缺乏电竞人才储备,交通不便;最后,提到电竞,大部分人想到的还是电子游戏,容易产生负面评价,小城市的包容度、政府的支持力度、大众接受度等都会影响电竞发展。

在一些观察者看来,电竞行业从线上转到线下所催生出的电竞小镇,其发展的路径和地产思维相似,要考量一个城市所拥有的政策、人口、交通、商业等各个因素,缺少完善的配套设施、庞大的电竞从业人口等条件的电竞小镇,会在市场的竞争中步履维艰。

如何做到让电竞迷能持久地关注电竞小镇,而并非仅是在比赛时才临时赶赴过来,也是电竞小镇需要突破的难点。

这也是忠县面临的现实难题。区位和交通问题是最大的硬伤,忠县没有直达高铁和机场,李彬曾带着团队几乎去过上海所有的知名电竞企业游说,过程并不顺利,“他们认为这里远,缺人才,产业集聚不够。”

但他并不认为这是大问题,他有自己的一套逻辑:高铁开通后,大城市的虹吸效应增大,人们来忠县太方便,反而当天就离开了,无法留在当地进行消费。忠县发展电竞的主要动力之一,是成为“网红”,以电竞带动文旅产业发展,让外地人来这里消费、买房、安家。

这种“一厢情愿”的想法,至少目前很难获得外界的认可。

“凡是有雄心、想要夺冠的俱乐部,都不会选择去一个偏远的小地方。”白杨说得很直白,对电竞小镇的发展非常悲观。他认为,电竞产业链上,真正赚钱的只有游戏厂商以及选手、教练、解说等人,其他人在不同程度地亏钱,“而盈利的厂商不需要电竞小镇”。

如何让电竞迷持久关注电竞小镇,而非仅是赴赛事而来,是电竞小镇需要突破的难点。摄影/本刊记者 陈超如何让电竞迷持久关注电竞小镇,而非仅是赴赛事而来,是电竞小镇需要突破的难点。摄影/本刊记者 陈超

风口还是泥潭?

外界的质疑和不看好,丝毫没有影响到李彬。

(编辑:核心网)

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