抖音是抖音，快手是快手，但视频号是微信的视频号

　　到目前为止，公众号、朋友圈、搜一搜、微信小商店，均为视频号打开了流量大门。微信里所有产品一起形成了一张网，互相之间有跳转连接。微信希望为它的用户满足所有在线能完成的需求，换句话说，微信希望用户做任何事情都能留在微信体内。

　　这早已不是张小龙当初宣称微信“用完即走”的工具理念了。对视频号的观察不能是孤立的，而要从整个微信的角度去理解。

　　今年9月，抖音合并抖音火山版数据后DAU达到6亿；截至今年2月，快手DAU超3亿。视频号也有一份在市场上流传的非官方数据，一张流出的张小龙朋友圈截图显示，视频号在今年6月日活已超2亿。

　　但视频号的目标，并不仅仅是包括日活、用户时长在内的流量数据指标。它牵动的是整个微信生态，以及腾讯集团的广告及电商业务。

　　视频号推广、信息流广告、微信小商店、直播电商，这些后续的商业化动作能否顺利实现，仍然倚赖于一个健壮的视频号内容生态。

　　值得注意的是，一个被微信流量拖拽起来的内容生态，和一个靠自身内容成长起来的生态是有差异的。一开始得到的太多未必是一件好事，反而可能因流量泡沫而失去焦点。

　　回到短视频平台最初的起点，视频号需要回答的问题还有很多很多，它的原生内容是什么，它是否摆脱了和抖音快手的同质化，它是否有足够的丰富度，它又是否进入了一个良性内容生产的循环。

　　就内容生态而言，只能说视频号还在艰难爬坡的阶段。只有内容本身足够优质和丰富，才足以支撑起微信生态加持的流量、分发和商业化预期。

　　抖音快手在完成短视频流量的原始积累后，已经先后开始对闭环电商发起规模性的冲击；另一边，淘宝京东拼多多也在不断增加短视频和直播带货的内容比例。流量平台与电商平台的这一战在所难免。

　　腾讯这边，此前公布的数据显示，在主打电商业务的腾讯智慧零售业务的配合下，微信小程序已经成长为日活用户达4亿的商业生态。2019年，微信小程序交易额已达8000亿，同比提升160%。而2020年微信电商大盘的GMV也将增长到1.5万亿到2万亿。

　　视频号，就是微信在这场战役中出的新招。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!