外籍教授参观瑞幸咖啡：星巴克在中国的首个重要挑战者

争夺“大客流量和醒目”的位置不能真正干掉星巴克，因为那是星巴克的策略，一场高成本的争夺，而星巴克正擅长如此。在营销支出上你不可能赢得他们（星巴克在这些地方已经形成了规模经济），所以，或许你可以侧重于利用技术改变零售咖啡的规则？或者你只是扩大市场 把那些不怎么喝咖啡的绝大多数中国人吸引过来？我认为瑞幸咖啡正在做这两件事。

我的看法是，他们最大的武器是互联网+低价+多个门店布局。而且这种策略行之有效。

感谢阅读， – jeff

（编辑：核心网）

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