搭上 4G 火车，去印度造自媒体

Vibha 的人生拐点发生在2016 年，那年她迎来女儿的出生，随后她辞职成为了全职太太。工作与生活上环境与角色的双重转变，让她几近抑郁。幸运的是，她后来通过丈夫接触到了UC 自媒体平台，前媒体人对内容的敏感，让她立即选择在这里开通账号。 

Vibha 表示，UC 自媒体平台给予她最大的帮助，是让她觉得自己的价值重新得到了认可。 

在UC 自媒体平台上，bloger 能通过UC 的广告分成以及激励计划获取一定的收入。这样的收入会根据实际的文章PV 来计算，从单位时间内来说，跟传统媒体的收入还是相当的。对于长期在家操持家务的女性来说，能做自己喜欢的事情，并且获得额外的收入，”是非常舒服的。“Vibha表示。 

除了在UC News 上能获得一份不错的收入，Vibha 还认为在UC 上能快速发出一篇文章，所带来的体验非常重要。因为时间意味着一手爆料，一手便意味着流量和收入。这是一个良性循环的过程。 

印度是一个内容多元化的国家，本地常用的语言、方言有33 种，南北部语言环境都不同，每一个邦都有自己的语言。但内容供给上，有近80% 都是机构媒体，输出的内容较为统一，只有小部分是自媒体。 

UC 的自媒体平台价值便在这里体现出来了，自媒体的创作氛围相对自由，可以根据自己内容的需求来以各种方式输出。”推出自媒体创作计划后，大量的自媒体人，通过平台能逐渐把写作当初自己谋生的一种手段。“UC 国际业务部印度、印尼办公室总经理席宇展示了一点UC 做到的小成绩。 

回归到事情的本质，UC 同阿里一样是搭建一个平台。印度当地原本贫瘠的自媒体环境上，先吸引一部分自媒体人来创作，并通过商业反哺的形式激励他们持续创作，吸引更多有能力的自媒体人加入平台。同时借助其他业务模块，例如UC Ads，形成良好的商业环境。 

Motivator 是印度十大媒介代理公司之一，占据印度50% 的市场份额。与UC 浏览器合作近两年，并与UC News 达成合作关系。 

“我们通过UC 向自媒体平台的自媒体人进行约稿。”Motivator 的首席发展官Rajiv Khurana 明确说到了广告业务与自媒体人的联系。有一个成功的案例，Rajiv 曾与UC 自媒体平台合作，与7 位自媒体人进行约稿，触达了50 万用户。 

至于为什么会选择在UC 平台上进行广告投放， Rajiv 回答道：“UC 在印度是一个很下沉的产品，我们能通过UC 去触达二三线城市、小城镇的一些用户。”Motivator 的一些品牌客户需要这样的下沉渠道。

扎根印度，本地化

印度多元化的环境，使得企业在当地需要“导游”。UC 也不例外，印度办公室里有80% 都是本地员工，只有对本地文化环境足够了解，才能在内容上拿捏好取舍的尺度，选出适合当地用户的信息。 

在PingWest品玩使用的UC 浏览器上，每天都会有固定的推送。通常是印度文，当然也会有英语的出现。负责UC 浏览器国际信息流印度娱乐分类的Kavita Himthani 表示，印度当地最火的两类内容是板球和电影，后者主要指向宝莱坞的花边新闻。

印度UC 浏览器的推送

板球是印度国球，为全球第二大球类运动。“相当于中国的乒乓球一样，板球比赛、相关的一些花边都是非常受欢迎的内容。”板球内容对于平台的流量增长的重要性不言而喻。 

据中新网报道，在2018 印度IPL 板球超级联赛期间，UC 平台上相关内容消费总量达到213 亿，日人均消费时长20分钟，超越同期Twitter的数据。且在此期间，有7000 多家印地语内容发布方和2400 多家英语内容发布方为UC 浏览器用户提供了内容，产生了许多10万+。 

如这一类内容都是需要员工对本地文化足够了解的前提下，才能指导相关的创作者进行内容输出。 

在本地员工的管理上，朱顺炎坦言面临着很大的挑战，但他仍然有自己的解决办法。“我觉得我现在呢，是打算做点苦工，从最细节的开始做起。比如有文化冲突，我们把它列出来，一项项解决。”

而招聘方面，UC 本身相比其它跨国公司已具有一定竞争力。Kavita 有一个弟弟入职了Google，当时她还没有工作，对比之下压力巨大。三个月之后她成功入职UC，妈妈非常高兴，觉得她进了一家大公司工作，自己可以退休安枕无忧了。 

Kavita 对公司的选择标准是具有全球策略化，同时又有本地员工团队的公司，UC 就是这么一家公司。在此之前她就知道中国的饿了么，并表示五六年之后，自己也可能创业做外卖APP。印度本地外卖服务市场基本处于空白，就算是达美乐披萨的外卖，也送得非常慢。 

“我的APP 就放在UC 发行的9Apps 上，所有UC 员工可以在APP 上下单，还能享受六折的优惠。”Kavita 在UC 的工作是开心的，相比在媒体工作的12 年，她觉得在这里的个人成长是很迅速的。 

（编辑：核心网）

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