150块买部手机看视频，要的是省流量下载快，UC扎根印度9年

在海外，UC的目标是做到国内信息流平台在内容生态中的角色。“我们也希望基于用户，基于我们的智能配件，能做到这样的水平”，王文祥表示。

他也坦承，开拓海外市场，特别是面对语言隔阂，深耕内容是“蛮辛苦的”。“但是越辛苦，它的门槛越高。”UC团队啃的是块硬骨头。在新兴市场，必须要用更多元、更高维度的眼光去重新看待浏览器，它不能再被简单定义为工具或渠道，内容的深耕将成为真正的护城河。

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品牌与商业双飘红

Ranji成了VMATE平台上的红人。随名气而来的是令同龄人羡慕的生活方式和收益，不少品牌找到他们谈合作，不乏国际大牌，包括KFC、旅行公司、餐馆和咖啡厅，也有来自中国的短视频App。

看到入驻UC的自媒体人名利双收，Ishita Blaggan颇为得意。告别十年的记者生涯，她加入UC，负责搭建自媒体生态。目前，已经有6.5万印度自媒体人在UC平台上注册账号，Ishita欣喜地看到后台用户数在“蹭蹭”涨。

事实上，为了加深了解印度用户的内容消费需求，UC大量招收本地员工，本土员工占比达80%。

目前，在印度，UC浏览器的月活跃用户1.3亿。UC浏览器正在成为通向印度互联网的重要流量入口。UC的广告主多为手机厂商和电商。据了解，除了与印度当地品牌和韩国品牌有接触，UC已与小米、OPPO等国产手机品牌展开更深度的合作，包括预装、流量、品牌合作，再到广告投放。

相比之前更流行的三星手机，国产手机正成为广告新宠，“他们的用户能很好地帮助我们标识出用户，他们的用户活跃、用户留存都会比传统的买家更好”。现在，王文祥很少再去韩国，飞深圳就能谈好生意。

即使在印度，广告投放也在从传统媒体向互联网媒体转型，UC赶上了这一波转折。王文祥表示，当地运营商也倾向找到平台自媒体人撰写软性广告，这些合作商看中的是两点，一是精准，二是规模。

印度十大媒介代理公司之一、WPP集团的GroupM旗下公司Motivator，是印度发展最快的媒介代理公司。其首席发展官Rajiv Khurana非常清楚，随着当地流量费用大幅缩减，数字媒体将有很好的成长空间与机遇。

“在广告商的角度上来说，他们对于媒介投放的态度也在慢慢地逐渐地转变，现在虽然数字营销的份额不是很大，更多的份额还是在纸媒和电视媒体上，但是数字营销的份额正在快速地增长。”Rajiv表示。

令他骄傲的一件事是，在UC自媒体平台上，华为官方账号已有100万粉丝，每次官方消息发布时，将通过UC公号触达到这100万粉丝。此外，华为也向自媒体平台上的创作者约稿，自媒体人的粉丝也成为华为的潜在用户。

另一桩令印度科技圈颇为兴奋的消息是，通过UC平台，他们得以观看华为荣耀7在伦敦的发布会直播。

Rajiv指出，中国品牌在投放时目标非常明确，目标可能是市场份额，或是中长期的增长，或直指销售。正在开拓期的小公司，更希望借由媒介建立与用户、粉丝的强连接，按照粉丝的需求提供内容。相比以前的粗放式投放，现在公司更青睐精细化运作。

拥有渠道与内容的UC平台独占优势。Rajiv发现，UC尤其能触达二三线的用户。

扎根印度9年，UC将国内日益成熟的内容服务模式引入印度，改造当地市场。虽然后来者将竞争热化，但王文祥的团队比谁都更清楚：只有深度、精细的运营，才能融入印度，被当地认可、接受。如今，品牌与商业的双双飘红，正在反映他的态度：深耕印度，UC是认真的。

（编辑：核心网）

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