对话阳光媒体集团总裁邢晶：旅游演艺后来者的破局之路|品牌

原标题：对话阳光媒体集团总裁邢晶：旅游演艺后来者的破局之路|品牌

旅游演艺市场正步入新的拐点。

自2004年《印象·刘三姐》的公演起，伴随着旅游市场的火热，旅游演艺产业不仅实现了“从0到1”的突破，还有大批资本、企业的涌入。根据道略文旅统计的相关行业数据，仅2017年度，旅游演出市场就有剧目268台，票房增长20%至51亿元，观众人次达6821万人。毫无疑问，这是旅游演艺市场最好的时代，但同时也是最动荡的时代。

2017年，一手打造出《印象·刘三姐》的桂林广维文华旅游文化产业有限公司被多家媒体报道，在演出项目仍在盈利的情形下，负债14亿申请破产重组。这则新闻，为那些盲目投入旅游演艺产业的企业敲响了警钟。“过去旅游演艺项目过分依赖于门票经济，而忽视了消费者的消费习惯与喜好的变化”。阳光媒体集团总裁、北京阳光新瑞文化发展有限公司CEO邢晶表示，中国旅游市场已经从观光旅游向文化旅游发展，但同质化、经营不善、亏损等问题仍然在阻碍行业的发展。

阳光媒体集团总裁、北京阳光新瑞文化发展有限公司CEO 邢晶

凭借大型山水实景演出《寻梦龙虎山》，阳光媒体集团已经积累了足够的经验。暂露头角后，阳光媒体集团这个后来者，又如何从重复性竞争的泥潭中突围呢？

旅游演艺后来者

此前，外界对于阳光媒体集团在演艺市场的认知，大多来源于其在音乐演出市场的品牌影响力。据钛媒体了解，阳光媒体集团已经打造了张北草原音乐节、南昌梅岭伶伦音乐节、重庆仙女山露营音乐节、涞源星空音乐节、上海滴水湖阳光音乐节等具有影响力的音乐节产品。而2013年至今，仅张北草原音乐节一个线下活动的年均游客量就已达到40万人次。

随着旅游成为大众生活的一部分，文化部与国家旅游局的整合，业内普遍认为文旅产业的深度融合将是大势所趋。“这是两个4万亿的市场”。邢晶表示，文化产业与旅游业一直都是唇齿相依，而目前文化旅游需求越来越旺盛。“文化和旅游的结合我觉得势在必行。”

事实的确如此，据道略咨询数据中心总经理廖繁龙介绍，2017年旅游演出观众人次为6821.2万人次，大幅增长26.5%。推动票房收入增长近20%，达到历史最高值51.46亿元。旅游演出较2016年增长5.5%，剧目数量为268台。2017年新增剧目台数22台，停演8台。新增剧目中，实景类旅游演出剧目增加11台，是各类型中增加最多的。他认为受益于中国经济转型以及消费升级，旅游人群对旅游内容要求日益增高，从原来的单一观光转变成观光+体验+文化模式，推动了旅游演艺大幅增长。

“文化和旅游的结合我觉得势在必行。”据邢晶表示，依托线下项目入口，近几年阳光媒体集团正在从多维度打造文体旅游新业态。包括文化旅游产业规划、“寻梦”实景及剧院演出、节庆演出、阳光音乐、文化产业园、阳光体育及文体旅数据产业运营等。这其中，阳光媒体集团正试图打造“寻梦系列”作为其进军旅游演艺市场的排头兵。邢晶告诉钛媒体，通过寻梦龙虎山的探索，阳光媒体集团在《寻梦牡丹亭》上做了全新升级。

2015年4月《寻梦龙虎山》

2018年8月《寻梦大汉·汉颂》

2018年9月《寻梦牡丹亭》

据钛媒体了解，除了结合高科技舞台技术、巨型圆环装置投影等声光电技术还原《牡丹亭》中亭台楼阁景致外，“寻梦”系列还首创了国内“行进式”演出的形式，即观众随着演出场景的变换而走动，完全渲染在实景当中。关于行进路线还别出心裁的设计了AB两条观众的先进线路，AB两条线路的观众分别观赏不同的演出场景。另外，《寻梦牡丹亭》采用了“日游夜演”的形式，在满足观众的多角度观赏需求的同时协助拉动地方旅游经济。

显然，已经在演出市场站稳脚跟的阳光媒体集团正试图通过寻梦系列进军更为广阔的文旅市场。但在同质化严重的赛道上，阳光媒体集团又有怎样的突围计划呢？

立足线下，推动数字化升级

邢晶表示，2017年旅游演出火爆的同时，也在经历绕不过的行业现实。“实景演出市场目前还是一个典型的二八定率(20%平和盈利，80%亏损)下的垂直市场，同质化严重。”

据钛媒体了解国内2017年大型实景演出共计85753场，较2016年增加13696场，同比增长19.0%。其中，宋城千古情、又见印象、山水盛典三大系列新增演出5824场，贡献42.5%新增场次。实际上，一位业内人士向钛媒体透露，与旅游市场很多垂直行业一样，目前大部分经营实景演出项目的旅游演艺公司，依赖于门票收入，而缺乏造血能力，行业整体上还在亏损。

钛媒体在企业征信信息平台启信宝查询发现，据不完全统计，在旅游行业中涉及旅游文化、演艺相关业务的企业中，已经先后有110家左右的企业的营业状态为注销、吊销、停业状态。

（编辑：核心网）

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