缺乏变化的勇气：西门子电商业绩折射发展尴尬

从消费心理和消费功能上看，西门子也没能跟上年轻族群的步伐。虽然销售产品的属性未必相同，但英国的戴森在这方面，足以让外资白电品牌引为借鉴。戴森足够贵，也足够好用，更能放下矜持，迅速适应中国的水土。除了全方位的营销，戴森在中国的成功离不开电商渠道的优异表现以及线上线下的全渠道布局。

相对于如何扭转消费者的认知，接续此前辉煌这一近忧，西门子还有一个其他企业不存在的远虑，按照2014年博世与西门子的合作协议，西门子品牌规划的使用时间截至2025年，此后博世是否续用还不得而知。这一不确定性带来的负面影响或许将随着这个日期的临近而逐渐发酵。

（编辑：核心网）

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