“独子”美团，能做好小程序吗？

其实，小程序的发展逻辑很清晰，就是高频带低频，超级App上用户非常活跃，间隙的时间里会使用一些偏中低频的小程序。可美团本身就是中低频应用，如果只是引入墨迹天气这样低频的工具小程序，还能够扶持一把，对游戏类或内容类小程序的影响会很有限。

在有限的流量和日活现状中，餐饮商家的小程序化，是美团能够突破的方向，许多媒体文章也将这一块作为重点来分析，认为小程序会给美团商户更为强大的扩展能力（例如利用小程序做社群、营销、消息推送等），但显然是一厢情愿。在没有“外部流量”可分食的情况下，商家在美团上重新开发一个小程序意愿不会高，除非美团愿意拿“免佣金”的诱惑来引导商家，这就引发另一个问题，没有佣金美团哪里来的营收呢？

况且，自强行布局移动支付之后，小程序的动作又一次惹怒“腾讯”老大哥。在国内互联网世界里美团本来就没“朋友”，很难在短时间内为了小程序这一战略重新组建一个流量矩阵，只能够在内部玩流量的左手倒右手游戏，商家会额外再去投入成本开发小程序吗？答案显然是很难。 

微信不受伤却很尴尬

美团上线小程序，最尴尬莫过于微信了，要知道美团可是微信支付九宫格重点扶持的对象，小弟的“造反”之举，不仅仅让腾讯的面子很挂不住，这也意味着流量被外人“窃取”。

不久前，支付宝小程序对外透露，小程序应用数量达到了100万，用户数突破了5亿，这个成绩不仅仅得益于支付宝本身的流量扶持，陆续被打通的UC、高德、钉钉、饿了么、天猫精灵等阿里系应用也贡献匪浅。传闻支付宝小程序和微博的互通也在规划之内，微信虽然坐拥庞大的流量，可外部竞争也非常激烈，被自己人掣肘，总归是一件难忍的坏事。

百度2019年二季度财报上也公开了相关数据，百度智能小程序入驻的开发者数量已经突破 15万，智能小程序的月活用户达到2.7亿。相比阿里，百度采取更加激烈的策略，相继的打通WIFI万能钥匙、爱奇艺、百度地图等9个App，不只是和百度系App联盟，也和非百度系的App合作，以此来快速推动小程序生态的发展。

微信小程序不做联盟，一方面是自有的流量足够大，一方面是不想跟随BA的脚步。在支付宝小程序、百度智能小程序通过大联盟模式步步紧逼下，微信小程序未来会不会做联盟还是未知数。这个时候，美团推出自己小程序之举非常不合时宜，要知道微信可一直为美团输出流量，美团外卖之所以没被饿了么彻底超越，和腾讯的扶持（资金+流量）有很大关系。

 图片来自《2019移动互联网全景生态报告》

根据QuestMobile提供的数据显示，截止2019年8月，美团外卖微信小程序的用户规模已超过App，足见腾讯对美团外卖的重要性。虽然说美团自己做小程序，对微信的影响可以说微乎其微。可腾讯的小弟还有京东、拼多多、58到家等，美团小程序会不会带来连带影响？未来如何处理美团小程序，小弟们的态度也是腾讯要考虑的一个问题。

在众多的腾讯小弟中，美团一直是最“不省心”的那一个，从移动支付、移动出行再到小程序，美团一直在和腾讯的利益发生直接冲突。

2016年美团买下一个支付牌照要发力移动支付，消息一出腾讯的股价就出现连续的下跌，双方博弈了很久。如今又一次“背叛”腾讯，不知道Pony会如何处理。与大家印象中“老好人”形象相左，腾讯并没有看起那么“慈眉善目”，比如扶持拼多多，重启微视，小弟们不听话，腾讯并非毫无作为。

就像美团发力小程序希望把流量沉淀在自己App上一样，微信也一直在寻求打开本地生活服务市场的办法，今年1月，微信曾在广州地区内测「附近的餐厅」功能插件，这个频道包含美食圈、找餐厅、我3个栏目，可以直接进入和餐饮商户小程序里。自己把小弟“拉扯”大，小弟却开始谋划着怎么自立门户，这对于任何一家企业而言都很难接受，种种迹象表明，微信似乎已开始着手去扶持下一个“拼多多”了。无论是否和美团的“反叛”有关，近些年，生活服务也一直是微信小程序发力的重点，这对美团是个警钟。

站在美团的角度，腾讯几乎是它唯一可依靠的大树，贸然上线小程序举动，或会进一步撕开双方的分歧。能够扶持一个电商版的拼多多，会在乎再扶持一个生活服务版的拼多多吗？ 

美团应该断掉“生态”梦

商场上的事，不该拿道德的尺度去衡量。美团先后“反叛”过阿里、腾讯，也相继被阿里7折卖掉股份，被微信生活服务小程序“釜底抽薪”。只要美团愿意承担这种行为后果，也无可厚非。不过考虑美团上市公司的身份，继续任性的代价将不仅仅是一家企业的事，以前美团可以烧掉百亿美金，一旦上市，想随心所欲的烧钱几无可能。

作为BATT重要的战略，它们相继宣布了在小程序上的扶持计划，本就是后发的美团，还能拿出多少“弹药”参加战斗？轻则于事无补，重则伤筋动骨。

去年12月，百度推出智能小程序生态“共筑计划”，宣布将拿出十亿创新基金投资有创新潜力的开发者和中小企业；年初，腾讯云宣布推出了价值超过10亿元的“小程序·云开发”资源扶持计划；3月，阿里云推出支付宝小程序“繁星计划”，计划将投入20亿资金用于小程序生态的扶持，其中10亿用以扶持开发者，10亿用于补贴运营商家。

以上仅仅是资金上的投入，BATT为小程序投入的流量、生态体系、商业模式等隐形的成本更无法计算。

美团一直想做生态，从支付、出行到小程序，美团想要用户在自己的平台上吃喝玩乐全一条龙，可理想很丰满，现实很骨感。错过了移动互联网窗口的上个十年，再想重头去构筑一个完整的体系，需要投入BAT为之付出成本的几倍甚至几十倍的成本。仅拿移动支付的布局举例，阿里和腾讯之间展开了数次十亿战争，这才为今天的支付宝、微信支付两大生态打下坚实基础。

（编辑：核心网）

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