水滴公司的社会企业“进化论”

两个板块之间相互独立，又相互协作，比如，社会责任板块做为一种“健康场景”，可以唤醒用户的保险保障意识，有助于商业的可持续性，商业板块又可以“反哺” 社会责任板块，让做公益不至于成为“空中楼阁”，昙花一现。

以社会担当为核心的企业人格塑造

想要撬动任何一个大的市场，企业需要找到合适的支点，而这个支点可以被认作是企业的定位或者价值观，这对于企业的影响不仅仅是业务上的倾斜，还包括文化上的统一，决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则。

无论是事前商业保险还是事后大病求助，水滴公司的出发点都是“保障亿万家庭”，普及健康保险保障意识，帮助中国家庭解决现实问题。在社企发展的道路上，水滴公司不停地驰骋奔波。

例如携手儿慈会9958帮助大病患儿快速筹集医疗救助金之外,还帮助他们在治病期间实现心愿,感受社会各界的关爱与支持；助力扶贫，开展“温情中国责任行”系列活动，目前已经走过山东、四川、湖北、安徽、江西等全国多地。

水滴筹连续举办“111小善日”公益盛典，采取全行业的跨界参与模式，传递“小善大可为”的理念，呼吁社会各界“向善而生”。活动的影响力也越来越大，正向着全民性质的公益节发展。

无论是真实的钱物捐赠，还是“润物细无声”般的精神滋养，水滴公司在公益方面动作频频，跨界诸多领域。

企业的任何行为活动从根本上讲都归结于企业文化的引导。无论是忙碌的公益活动还是谨慎的商业化运作，从中我们亦可以感受到水滴公司的价值取向，这种价值观影响企业经营的思维方式和处理问题的法则。

一家企业如果没有一个正确的思维指引，那它在发展过程中早晚会遇到各式各样的问题。为什么很多企业愿意投入巨大的人力物力财力到公益事业上？一方面是品牌美誉度方面的提升，但另一方面也是从价值观层面提醒自己不忘初心，坚持为用户创造价值。

而以社企思维为核心的商业体，其商业价值的实现取决于其创造的社会价值，只有当它把社会企业的价值观深入骨髓才能实现“知行合一”，在清晰和完整的企业价值导向下进行各类活动。水滴公司无疑就是这样的商业体。市场和用户喜好是变化莫测的，但“向善”是任何时代都需要的，社会企业只有真正持续的为社会带来价值，才具备持久的抗周期性。

（编辑：核心网）

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