背靠蚂蚁趣店市值破百亿，今日头条、美图们为何可以独立发展？

当一家公司业务过度依赖一个巨头，就相当于被人卡着脖子，公司的控制权或许还在创始人手里，但生存权和发展权，已经牢牢拽在别人手里了，给生态公司多大的发展空间，看巨头爸爸的心情和战略需要。而且，就算巨头愿意跟你一起玩儿，也意味着你要像古代的“藩属国”一样给巨头“纳贡”，收入的相当部分，要分给巨头。

创业者能脱离巨头黑洞成为第四极吗?

曾经，UC俞永福曾有句名言：UC是非卖品，要做互联网的第四极。所谓的第四极，是指独立于BAT之外发展。说出这话不久UC就被阿里全资收购了，尽管今天俞永福在阿里成了封疆大员，UC也成了文娱板块的重要棋子，但从UC的经历不难发现，很多创业者都有独立于巨头发展之心，最终却不得不向现实妥协。

回望中国互联网会发现，不是所有公司都依托于BAT才得以壮大，互联网上也有一种生存方式是脱离于BAT而野蛮生长。百合网、世纪佳缘、智联招聘、51job、人人网、唯品会、聚美优品、当当没有与BAT结盟，甚至于巨头直接竞争，最终也都实现了独立上市。然而，我们会发现上述这些公司，没有一个坚挺至今的，包括趣店在内的中国前十二大互联网公司，只有今日头条和网易，与巨头尚无瓜葛。

究其本质原因，在于巨头的“生态效应”对用户、流量、数据和人才有磁石般的吸引力，此消彼长，与巨头有竞争关系的玩家则要付出更高的代价才能留住用户、流量、数据和人才。反之，与巨头走到一起，就可以与荣俱荣，巨头吃肉，创业者喝汤。可以说，中国互联网巨头已经形成一种“黑洞效应”，创业者要在巨头之外成为第四极已是难上加难。

当然，也有少数几个例外——不站队的独角兽或者上市公司，市值超过或接近百亿美金的，还有小米、网易、今日头条、陌陌和美图，堪称屈指可数。小米是因为雷军本身就是与马云、马化腾相当的自带资源、资金和生态的超级创业者，不具可比性。那么，网易、今日头条、陌陌和美图，如何摆脱了BAT的巨头黑洞?

网易：丁磊的个人能力形成独特体系，让网易立于不败之地。

丁磊是“易狐浪”三大门户中最不按常理出牌的掌门人。一方面，延展到游戏业务大获成功，成为稳定的现金牛;另一方面，不断探索新业务，如社交、音乐、金融、电商甚至养猪，形成了一个独特生态。网易不与巨头资本结盟，很少投资创业者，丁磊像传统老板那样经营网易，只做赚钱的业务。在组织层面，网易具有自我进化的能力(不少牛逼的创业者，如YY李学凌、陌陌唐岩、雪球方三文均是网易系)，战斗力强悍，在许多领域可与巨头一战，如游戏业务硬是从强敌腾讯口里分到了一块蛋糕，当然，这个能力也体现出丁磊独特的管理能力。因此，多年来其立于不败之地。

今日头条：利用巨头却不依赖巨头，赚钱建立独立的生态。

今日头条是独角兽中唯一一家进入 200 亿美金俱乐部的，更为不同的是，它不是在巨头无暇顾及的缝隙中生存，而是在巨头竞争胶着的内容分发领域壮大。截止目前还未站队，我认为它是巧妙地实现了“利用巨头资源，却不依赖巨头，巨头注意到自己前建立生态”这个方略。

曾经今日头条通过接入微博数据(也曾引入微博投资)完善了社交数据，这对个性化内容分发业务功不可没。在到达一定体量后，今日头条及早确立独立发展的战略。先是强化造血能力， 2016 年收入做到 80 亿一举超过微博，成为信息流广告的大赢家;接着及时进行生态布局，基于用户基础和成熟业务获取的资金，快速延展出大量的高价值业务，如短视频、问答等等，甚至要做社交与微博直接交锋(这也导致了微博的退出让今日头条不再有任何巨头资本);更能体现出今日头条对生态布局重视的是，在尚未IPO时便进行大举投资，IT桔子曾统计今日头条截至今年 6 月已投资超过 30 家公司，内容为主，同时涵盖广告、社交等公司，甚至还投资了几家海外公司。

今日头条可将赚取的资金留住保持良好的利润率快速IPO，像趣店一样获取很高的市值，但张一鸣把钱拿来布局新业务和投资，还是在构建壁垒，形成一个算法驱动，融入社交关系、具有极强变现能力的独特生态体系。

陌陌：在巨头缝隙下先求生存，抓住机会迎来大发展。

虽然陌陌曾引入阿里投资，但业务无整合更像是财务投资，所以谈不上站队巨头。

（编辑：核心网）

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