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历史进程中的王雪红

发布时间:2017-11-18 20:31:26 所属栏目:创业 来源:饭统戴老板(ID: worldofboss) 1975 年,
导读:副标题#e# 作者:戴老板 来源:饭统戴老板(ID: worldofboss) 1975 年,台湾首富王永庆的长子王文洋跟新婚妻子一起,在全球化工巨头PPG集团位于美国南部的工厂工作。父亲王永庆去美国开会,前去探望,刚一见面,许久未见儿子的王永庆并没有嘘寒问暖,而是上

2008 年金融危机爆发,台湾面板厂商陷入困境。 2009 年 6 月,为了保障供给和统战的需要,国务院相关部委组织大陆彩电厂商主动赴台采购面板,表达“大陆优先采购台湾面板”的善意。采购由中国电子视像行业协会副会长白为民带队,意向金额高达 44 亿美元,解了台湾面板商的燃眉之急。但出乎大陆企业意料的是,主动释放的善意换来的却是台韩厂商的联手提价。

据传商务部领导对此深感愤怒。此后赴台采购面板工作虽然每年都举办,但大陆政府明显做了两手准备:一是调查韩台厂商的价格操纵行为,并在 2013 年给出了处罚;二是从 2010 年开始,密集出台了一系列液晶面板行业扶持政策,并调动上千亿的资金押注京东方,顶住亏损连续投资,最终在 2017 年结出硕果,并将台资面板厂彻底挤到三流。

王雪红与父亲王永庆皆属于深蓝阵营,虽然没有像某些台湾厂商对大陆严防死守,但在HTC崛起的日子中,王雪红并没有给予大陆市场足够的重视,在挑剔敏感的用户眼里,这种忽略很容易被上升为歧视。HTC最重视的市场是美国市场,市占率一度达到25%,但与威盛遭遇Intel的诉讼战一样,HTC在美国也受到了苹果的专利狙击,业务严重受损。

在王雪红夺得台湾首富的 2011 年,雷军尚处于要靠在记者面前摔手机来证明产品质量的段位,华为余承东的大嘴还没有声名远播,步步高的段永平还在跟网友讨论万科股票值不值得买。这些慢了王雪红一大步的人,在未来的 5 年内,却依托庞大的中国市场,或专注线上,或深耕线下,或坚持研发,最终一步步超越了先发者HTC。

在专利战中不断败退的HTC,在产品定位方面也出现了严重问题,高端产品不敌苹果三星,低端产品不肯放下架子去做,最终市占率一滑再滑。 2017 年 9 月,王雪红被迫以 11 亿美金卖掉了HTC的部分核心资产给Google,而在这之前的 2013 年,王雪红已经将连年亏损的威盛电子的员工技术打包转给了大陆某国有投资财团。

液晶面板行业和智能手机行业,前者被国家资本击败,后者被市场机制击败,但台湾电子行业的失意者并不只有它们,联发科、宏碁等无不感受到来自对岸巨大的压力。即使以前被严防死守不准来大陆设厂的台积电,也于 2016 年在南京奠基了先进的16nm工厂, 86 岁的张忠谋亲自出席,给足了新上任的省委领导面子。

但即便在一些细分领域失去竞争优势,二代企业家们的电子行业仍然保有半壁江山,最令人担忧事情却并不在此。 2014 年马云参加两岸企业家台北峰会,对着台下坐满的台湾企业家说:“过去 15 年间,中国大陆发生了翻天覆地的变化,尤其是经济领域,出现了 15 年前从没见过的人,从没见过的企业,但是很遗憾,台湾这 15 年内却好像没听见过什么新的企业和新的企业家。”

此话直击要害字字诛心:第二代企业家,以郭台铭施振荣王雪红为代表,自80- 90 年代登上舞台后,距今已有 30 年,台湾的第三代企业家去哪儿了呢?

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台塑“六轻”建成之后,取得了巨大的经济效益,台湾政府试图继续推进“七轻”和“八轻”的建设。其中“八轻”又名国光石化,由台湾中油公司主导,是一个由 37 座工厂和 13 座码头组成的庞大项目。在陈水扁、马英九两届政府任期内,国光石化都被列入“国家重大投资计划”,推进过程前后长达 15 年,选址换了 8 个工业区,最终却败给了一群带着黄头巾喊着 “要生蚝,不要石化“的学生。

事实上,“七轻”和“八轻”均因为环保问题被汹涌的民意否决,台塑的“六轻”就是台湾建设的最后一个石化基地,其新一期扩建工程也被卡死,昔日辉煌的化工业已经处于吃老本的阶段。除了化工项目之外,被年轻人口号和游行枪毙的还包括台湾第四核电站,也就是在反“核四”的游行中,学生们打出了“用爱发电”的横幅。

台湾的年轻人急于否定旧的经济模式,但他们并没有在新领域有所建树。即使在最新最时髦的互联网领域,台湾的创业者也寥寥无几,而在台湾传统强项的电子硬件领域,创新创业的氛围更无法跟创业氛围浓郁的深圳相比。同样,王家的第三代,也没有了家族第二代那种拼搏的狼性,他们出现在娱乐版上的次数,远多于经济版。

尽管“小确幸”也是一种精彩的活法,但如果纵观整个台湾经济,你会发现:第一代企业家打下的基业还在给社会提供税金、福利和就业;第二代企业家创建的商业帝国已经失去半壁江山,但还在顽强支撑;第三代企业家却是杳无踪影,毫无建树。对于这种局面,“一代不如一代”这句话恐怕就是最好的形容。

重新重视大陆市场的王雪红这几年积极地参加国内各种活动,尤其是互联网领域和智能硬件领域。但在这些场合里, 1958 年出生的她显得有点儿突兀。她的竞争对手雷军和余承东都比她小 11 岁,台上站着的经常是 71 年的马化腾和 74 年的刘强东,以及后面数不清的 80 后 90 后们,这不能不说是一种悲哀。

2014 年,王文洋当年在伯克利大学结识的那位带黑框眼镜的中年人,在上海主持开办了一所小而精的大学,并邀请老朋友王雪红担任信息学院的院长。王雪红欣然应允,并将这份职务郑重地写在各种履历的显眼位置。与大陆的年轻人多打交道,对于带领HTC转型VR领域,且寄予大陆市场厚望的王雪红来说,应该比什么都重要。

正如那位带黑框眼镜的中年人的父亲所说的那样:"一个人的命运,固然要靠个人的奋斗,但是也要考虑历史的进程。" 一个传统的中国家族,创业于近代文明肇始之时,借助经济腾飞完成积累,二代们承担产业升级重任,挑战全球产业链顶端,最后断臂求生委身大陆,一个人的命运,也是一个家族的命运,更是一个岛的命运。

来源:饭统戴老板

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(编辑:核心网)

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