在500亿之外创造增量 淘票票的“三板斧”

除此之外，据懂懂了解，淘票票还正在计划上线周六早间场的“动画你早”，吸引亲子家庭观众。后续将以小聚场模式，推出经典电影主题化播映，并与媒体平台和行业伙伴合作，落地更多C2B的影片放映。正在酝酿中的电影月卡，也将提升非黄金档上座率。此外，在李捷的计划中，还打算通过客户端销售卖品，改写影院卖品的内容和形式，为影院增收的同时提升用户体验。

可以说，通过内容、宣发、影院端场景创新的三板斧，淘票票扣准的是三个维度的关键方向，通过大数据用户画像、宣发、创造场景、尝试影院卖品线上化等，实际上是走出了一条自己的路子。

结束语：存量诚可贵，增量价更高

阿里向来有着做增量市场的企业基因，无论是早期的诚信通、聚划算，还是如今的阿里云、钉钉、无人零售、淘票票，无不是以创造增量为目标导向。何为增量市场?“如果上座率翻一倍，票房就能翻一倍，就从 500 亿变成了 1000 亿，这就是创造增量。”李捷如是说。

相对于存量市场竞争的白热化，增量市场机会空前，当然做起来也很难。需要有足够的实力和勇气方才能见到成效。而背倚阿里和阿里影业的淘票票，无论是在资金支持和大数据资产的赋能上，都有充足的弹药，加上上述三个维度的赋能，让其拓展增量成为可能。

与封闭生态的同业者相比，淘票票做增量，实际上做的是生态中建生态、打造开放平台、为电影市场赋能。尽管这条路不好走，也不是省心的一条路，但是我们看出了淘票票的胆量和抱负，假以时日，增量将释放出难以估量的能量。这正是与存量形成的明显区隔。而之所以淘票票敢去做增量，一是目前电影市场实际上还未能深层次开发，还有诸多重构、再塑的机会。二是阿里的实力和阿里大文娱、阿里影业的蓝图所决定的。即，要么不做，要做就做出不一样的增量市场，这让我们不能不期待淘票票的未来。

（编辑：核心网）

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