1931解散背后，200多家创业女团未来命运几何？

一方面剧场使偶像和粉丝有最直接的沟通，相比线上更容易被整体氛围感染，所以粉丝对偶像的容错率高，更容易对偶像产生自我投射或情感联系;另一方面对于成员来说，也是以演代练、加强曝光的好机会。toC向的偶像团体发展遭遇瓶颈，那toB端可能会成为下一个突破。

2018 已经官宣的选秀节目就有：腾讯出品的创造101，爱奇艺出品的偶像练习生和热爱街舞团，优酷出品的这就是街舞以及北京卫视出品的舞力觉醒。如果说 2016 是国内养成系偶像女团的元年，那 2018 或将是偶像市场回归传统选秀模式的爆发年。

对此，华体文化创始人王天海认为，经过 2016 年和 2017 年的洗礼，分分合合，大家多多少少对这个行业有一定认知了。明年腾讯和爱奇艺两档 101 的综艺节目将会形成偶像团体的某种行业风向。

“两档节目在还没有录制的情况下就得到了很高的关注，很多人都为练习生打call。已经有不少人在打听 101 什么时候面试，包括一些从韩国回来的中国练习生。毕竟，爱奇艺之前做过《中国有嘻哈》，平台的运营能力还是很强的。包括GAI等人商业价值马上就体现出来了。所以，腾讯和爱奇艺的两档 101 综艺可能在未来的 1 年中引领风潮。”

但也有投资人并不太看好韩国Produce101 的模式。“ 101 的体系不是养成，还是消耗型的，从里面出来的人可能今年火明年就不火了。因为这个体系不是持续的，粉丝圈和应援群也不是稳定的。AKB48 能持续这么多年，是因为持续在做总选举，也对外直播，饭圈在不断扩大，这些粉丝每年源源不断为同一个自己喜欢的成员投票。但是 101 的体系不是积累的，不可能有某个练习生年年参加101。”陈悦天说。

所以，偶像团体将有怎么样的走势， 2018 年将是非常关键的一年。

以下是前文提到的那篇分析预判文章——《一边倒闭并购，一边圈地固粉，200+偶像女团的下半场在哪?》，作者/Peipei  编辑/曹乐溪。

2016，是不少中国女团的元年，也是卒年。

200 多个女团相继破土，其中以养成系为盛。可不过一年时间，大批竞逐者离场。目前，能叫出名字的不过十几家。

“‘偶像’本就是舶来品，日本有养成系，韩国有训练生，中国还没有自己的路子。”一位业内人士告诉小娱。

相对大娱乐圈，偶像女团本就处在比较边缘的位置，其中又以SNH48 绝对领跑，十几个女团的微博粉丝加起来可能都抵不过一个鞠婧祎。随着近年来《天生是优我》、《夏日甜心》、《蜜蜂少女队》等选秀综艺涌现，更多女生还在期待一个挤进偶像圈或登上剧场的位置，多少折射出这个小生态圈子的残酷：一朝得不到关注，可能也会是一辈子。

为什么前浪死在沙滩上，依然有人前赴后继?还在赛道中的养成系女团该如何发展?养成系存在哪些困局，她们日后的出路又在哪里?

200 多个女团破土

为何以养成系为盛?

纵观国内市场偶像女团的定位和运营模式，会发现她们大都沿袭了日本偶像的养成模式。分期招收成员，形成十几到二十几人不等的队伍，吸收AKB48 模式“面对面偶像”的精髓，设置固定小剧场进行公演，举行握手会，贩售周边。目前具备一定人气的的SNH48Group、1931、Idolschool等女团均是如此。

还有在去年扎堆的一众选秀综艺，如《天生是优我》、《夏日甜心》、《蜜蜂少女队》、《国民美少女》等，背后也是层出不穷的养成系偶像女团。

“养成模式”为何成为万能药?原因无外乎“营收前置”和“模式可复制”。

传统的艺人培养，是将经过严格筛选、培训的较成熟艺人推至大众娱乐圈的单向过程。养成模式则是对偶像和粉丝的“双向培养”，精髓在于“共同成长”。粉丝想看的是素人女孩不断蜕变，成为偶像的过程，于是，定期去剧场看演出，关注她们的成长。运营者再进一步通过“总决选投票决定下一年资源分配”等手段，将偶像的“命运”和粉丝的付出绑定在一起，营造一场现实版“养成游戏”。

在这个“养成曝光”的过程里，运营方已经通过剧场售票，贩卖握手券、周边，总决选投票等方式收回了一部分成本。

“中国的艺人市场，跳槽是很频繁的事。经常就是这个艺人我培养好了，等着收割红利了，别的公司就签走了。即使能得到一笔违约金，对于培养公司还是很大损失。因此‘营收前置’很有必要，相比传统艺人接通告、商业，面向B端市场，养成系直接问粉丝要钱，周期更多短更直接，更重要的是，这种变现模式是可规模化，可复制的。”一位业内人士告诉小娱。

此外，养成系艺人大多年纪偏小，大众对其要求也不会那么严苛。打造偶像的“低门槛”，也是众多经纪公司趋之若鹜的原因之一。

养成不是万能药，各家跨界寻出路

然而，靠着养成模式收割红利的偶像女团，也在不久之后便触到了模式的天花板。

首先是风格的“同质化”，放眼望去，市场中大多养成系女团走的还是萌妹子和元气少女的路线，从偶像人设、服装造型到舞台表现都具有较高重合度，让人感到脸盲。在音乐表现上，目前，还没有哪支女团树立起自己的音乐标签，也鲜有传唱较高的歌曲走进主流视野。

“同质化其实很危险，因为它在放大‘头部效应’，既然你们都一样，那我只看经过筛选，最多人关注的就好啦。”一位业内人士表示。因此近年来，没能脱颖而出的女团纷纷面临解散、主力人员退出甚至“跳槽”到其他团体的问题。

其次，是变现模式的相对单一性，日本 48 系偶像女团主要依赖以“粉丝经济”为中心的小剧场、周边及唱片正版发行，而这是建立在日本浓厚的御宅文化和完善的唱片市场基础上的。对于中国，“偶像女团”和“剧场文化”还停留在小众圈层的自嗨，与主流娱乐圈有一定距离，加之唱片市场相对低迷，导致传统的养成系变现模式并不持续适用。

作为行业领头羊的SNH48，发展速度也有放缓的趋势。本届总决选虽然创下冠军27w票，总计330w票的过亿营收，但相较外界“单人破30w，总票选破350w”的预测，还是有一定距离。

分析人认为，“SNH48 发展放缓有两部分因素，一是竞争对手的分流，二是它自身增速是超过现阶段‘偶像’市场的，当将这个小众圈层开发的相对饱和，它必须要寻求一次破壁，到大众娱乐圈寻找资源。”

自从去年 6 月，SNH48 与AKB48 脱离关系后，一直在本土化的路上“高歌猛进”。去年 6 月，SNH48 与AKB48 脱离关系，开始在“本土化”的道路上高歌猛进。继续坚持“原创计划”，开发原创公演和原创曲，目前已拥有 200 多首原创歌曲，不断强化多元音乐风格。此外，公司相继推出“7SENSES”、“color girls”、“电眼少女”、“STYLE7”等五个小分队，抢占更多细分市场。

除此之外，在TOP成员的发展上，SNH48 也更迫切地将她们往主流艺人方向靠拢，在帮她们获得更多演艺、时尚资源的基础上，拓宽自身的变现路径。

作为团内影视剧资源较好的鞠婧祎，已先后参演电视剧《九州天空城》、《轩辕剑之汉之云》;并在《热血长安》和《芸汐传》中担纲主演。除此之外，黄婷婷、李艺彤参演了电视剧《逆袭之星途璀璨》等作品。

而一些女团，培养专业艺人的野心则更为明显。

（编辑：核心网）

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