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共享项目看“涨”

发布时间:2019-11-07 10:03:50 所属栏目:创业 来源:懂懂笔记
导读:副标题#e# 有一个梗:小蓝涨完摩拜涨,摩拜涨完哈罗涨,哈罗涨完(ofo:都别看我);还有一个梗:单车涨完充电宝涨,充电宝涨完雨伞涨,共享经济涨涨涨 对于近期共享涨价的趋势,有人说是地主要开始割韭菜,有人说是商业价值回归。其实背后的道理很简单,但
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有一个梗:小蓝涨完摩拜涨,摩拜涨完哈罗涨,哈罗涨完……(ofo:都别看我);还有一个梗:单车涨完充电宝涨,充电宝涨完雨伞涨,共享经济涨涨涨……

对于近期“共享涨价”的趋势,有人说是地主要开始割韭菜,有人说是商业价值回归。其实背后的道理很简单,但凡是创业To VC的项目,早晚还是要回归生意的本质。

补贴,是在放水养鱼,我们不游进来,平台怎么拿着数据去向投资人交代?如今,部分共享单车的计价方式已经变成了4元一小时,很可能其他诸如共享充电宝、共享汽车和雨伞等等都要涨声一片了。都时候,我们用还是不用?

无独有偶,一周前深圳一家运营共享充电宝项目的创业企业,也宣布要上调部分区域租借充电宝的费用,涨幅超过了50%。其运营总监张懋告诉懂懂笔记,尽管每天租借充电宝的用户很多,但每小时0.5元的租金费用,已经远远不足以支撑公司团队的日常运营开销开支,只能涨价。“公司成立后的过去两年时间,基本上都是依靠融资的方式维持生存。”

或许,不少境遇相同的共享创业项目,也可能在短期内逐步上调服务、租金价格,以维持一定的利润收益。毕竟总是赔钱赚吆喝,也不是个事呀!

当大量“共享产物”通过补贴、吸睛、奖励的方式,以低价吸引并培养了用户使用习惯之后,一涨了之似乎成了必然。那么,消费者会不会买账呢?那些融资资金即将或已消耗殆尽的共享企业们,除了涨价、提租以外,是否还有别的续命模式?

无投资续命,共享难存活

“都说有些共享是伪需求,只能靠融资续命,导致企业陷入不盈利的死循环。”

在广州一家共享雨伞企业担任运营经理的李韵腾,并不否认这样的观点。他告诉懂懂笔记,实际上大部分共享企业,都是生于融资、死于融资。

他所供职的这家公司也面临生死劫。就在刚刚过去的4月1日,高管层决定将共享雨伞免押免费(1天内免费使用)的使用规则,调整为免押付费,租借费用每天1元起。

“最近华南地区强对流天气不断,用户使用共享雨伞的频率有所增加。”李韵腾表示,一连数日的下雨天,使得租借雨伞的用户量激增,也稍稍缓解了公司年初至今的“财困”。

据他介绍,公司创立至今两年,加上天使轮一共获得了三轮融资,约在1000万元左右。“当初创始人也是脑门一热,就涉足共享领域了,所有后期的运营开支都是来自融资。”大量资本热钱涌入共享行业,让公司和不少同行一样,并没有去仔细思考、验证盈利的模式。李韵腾告诉懂懂笔记,由于共享项目的“硬件”需要线下维养,公司每月人员工资、维护、运营等支出加在一起高达数十万元,融资几乎已经消耗殆尽。

目前,这家企业光是广、深地区的线下维养投入,便占了整体支出的80%,每天都有大量的硬件、设备(雨伞、雨伞挂架、GPS芯片等)需要维修、替换。

“很多伞架、雨伞被损坏,有些伞都露着骨架了,这些都需要更换。”他无奈地表示,共享项目中硬件的损坏率高,是大部分企业最头疼的问题。毁坏共享设备的,有一些是有竞争关系的友商,也有传统行业的同行,如售卖雨伞的小商贩等等。

“我们过去有融资支撑,感觉压力不是很大,但是去年底断了粮才发现入不敷出了。”目前在珠三角多个城市经营某共享充电宝项目的胡奎,对此感同身受,“硬件重资产需要大投入,但是缺乏良好的利润来源。”

刚刚宣布充电宝租金“涨租”的胡奎表示,“融资烧完,开支太大撑不住了。”这家生于共享热时代的初创企业,仅用了一年半的时间,便已将上千万融资消耗殆尽。

“投广告、发红包、给补贴、投设备、发工资等等都需要钱。”胡奎告诉懂懂笔记,当初用一份PPT就轻松融资几百万,他一直不认为做共享项目会有压力。然而,当融资大量消耗之后,他和管理团队才发现,共享充电宝硬件的日常保养更换以及设备维护所需的密集劳动力,是一个无底洞,也是一个烧钱的死循环,靠补贴换来的营收更是让盈利遥遥无期。

“公司除了掌握近160多万条用户信息之外,目前只能说是穷的叮当响。”位于深圳水贝的某共享珠宝企业联创股东刘丹(化名)告诉懂懂笔记,他的企业创立两年来,已经将两轮共计500万元的融资消耗殆尽。

女性用户对于共享珠宝的租金价格十分敏感,他们去年底提高30%日租金价格后,使用共享珠宝机柜租借首饰的用户明显少了近六成。这使得公司不得不再次调低价格,恢复红包、补贴的措施,另行寻找融资可能。

重资产运作,过度依赖融资,缺乏成熟可持续的盈利模式……这些问题导致部分有市场需求的共享项目,在融资消耗殆尽之后陷入了财困,不得已只能依靠“涨价”维持生存。

那么,共享经济讲究“得流量、得用户者得天下”。这些却攥着几百万、几千万用户数据的共享项目,为何不考虑通过用户、流量去变现?

广告转化差,卖信息风险大

“说起流量、用户变现,我们应该最有发言权。”

李韵腾告诉懂懂笔记,华南地区市面上的共享雨伞企业最火爆时少说也有几十家。但几乎都是通过在租借机柜、APP、小程序上投放广告的方式盈利。最初,投放广告的方式的确备受商家青睐。

“但后来客户发现广告的转化效果,不是那么好,质疑声就出现了。”他指出,共享雨伞的机柜(伞架)大多设置在商场、楼宇的首层和公交站附近。相比起电梯、公交车等场景,用户会更关注电梯和站台广告,而雨伞机柜差了不少。

除非下雨天,在借伞同时用户才会“勉强”观看五秒钟广告内容。而这对于很多品牌商家而言,是十分不“划算”的,这也导致机柜广告长期叫不起价格。

“即便是用户每天都需要使用到共享雨伞,也不见得会仔细看广告吧,包括我们的快递柜也是有人用没人看。”提及广告变现的话题,在深圳地区加盟了近百台品牌置物柜、快递柜的创业者许育翔,像是打开了话匣子般,大吐苦水。

他告诉懂懂笔记,相比共享雨伞,共享快递柜几乎是用户每日的“必需品”,而招商的品牌商也统一在机柜屏幕、柜身上投放了广告内容,以增加企业、加盟商的收入。

“一是无法强制看广告,二是人家心思不在这里,跳过屏幕广告的用户几乎占了100%。”这样的结果,导致广告效果不佳,备受投放广告的金主诟病。许育翔团队曾在巡查过程中与用户沟通过,超过95%用户表示对机柜(屏幕)广告内容无丝毫印象。

(编辑:核心网)

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