顺应制造业转型之势 青岛诺亚从定性到定量的转型之旅

所以，针对目前的分布式与集中式之辩，刘伟表示，对于目前的制造业企业而言，第一不要盲目跟风，互联网大潮之后分布式成为趋势，但是对于制造业而言，需要根据自身的行业和客户需求选择合适的IT技术架构，随需而变，技术是服务于企业需要；第二，不要为了建设而建设，互联网时代的本质是以应用为核心，最低的总应用成本和最低的使用成本的解决方案对它来说是有价值的。

从定性到定量的转型

在赋能制造业客户进行转型的同时，青岛诺亚自身也在进行转型。在成立之初，青岛诺亚主要是系统集成和IT外包服务，与主流IT厂商进行合作。后面随着进入到云时代，青岛诺亚推出了软件开发的PaaS平台。现在青岛诺亚定位于开创离散型装备制造业信息化的未来，打造了信息化管理运营系统IMOS、MES＋等产品，服务轨道交通、航空、航天等客户。

刘伟表示，转型其实是“九死一生”，因为你要改革创新需要面对新的市场和用户，生意的惯性还没产生，所以你就特别痛苦，成本上升，收益在下降。“我想我们正好处在时代的十字路口，互联网带给的是整个意识的转变，它最大的魅力在于以用为中心。由过去给客户提高效率，降低成本这种定性的设计，变成了一种定量的，我能给你提供多少效率的提高，带来多少成本的下降，简而言之就是全部都要量化。”

每一个服务制造业客户的厂商都会说提高效率、降低成本，但是问题是你给客户带来了多少价值，这个一定量化。也就是投入产出比的定性分析到每个项目的定量分析。刘伟介绍说，在实行从定性到定量的转型，其实公司员工一开始也是不理解的，但是随着业务深入，客户需要的转变，大家对于这个的认同感达成了一致。

"我们现在在黎明前的黑暗，两个时代的交接点，我看到了前面是什么样，我不变我知道必死无疑，下个时代没有我，而且下个时代可能就在明年。在数字化变革的今天，变才是企业的生存之道，不光对于我们服务的客户，我们自身也要去变。"刘伟如是说。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!