供应链八大领域，让商务智能大秀操作

    许多系统一般只记录与这些关键绩效指标有关的数据。然而，要想实施更广泛深入的分析，要想将关键绩效指标度量与公司其他重要数据———供应链业务绩效对现金流量、运营灵活性和整体赢利状况的影响———相联系，商务智能系统则必不可少！

    仓库管理：供应链组织必须在仓库中管理原料和成品。如今，市场提供了仓库管理一揽子应用程序。除了这些系统所提供的运营控制，企业还需要管理各种活动的工具：从成本、周转和准确性方面追踪库存；评估仓库结构和空间利用状况；以及从准时收发货、准确放置、拣选和运送、客户需求满足准确率以及劳动力成本控制等角度实施仓库运营水平分析。

    光能提供上述数据远远不够，商务智能应用还必须能够对仓库的各种活动实施成本-效益分析，帮助企业决定逆向物流的有效性，确定有助于强化供应链业务流程的模式。

    网络架构：履行机构网络———工厂、仓库、分销商、供应商、零售商等等———形成了所有供应链的节点。网络架构是一项战略性的供应链管理决策，它包含决定各节点机构的数目、地点、规模以及供应品。微观和宏观经济要素、物流、技术以及运营要素都对此类决策产生重要的影响。

    商务智能工具不仅能够监测上述要素的影响力，从而对各节点机构的最佳物理中心提出建议，而且能够指出现有网络中存在的各种最优机会。

（编辑：核心网）

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