数据中心与云计算的风险回报盘点

    你是否能够在云计算中托管你的即时信息？文件共享和基本内部网功能是怎么样的？即便是诸如SharePoint这样的应用都是具有吸引力的。从本质上说，你需要梳理你的内部网上所有的低优先级应用程序，并询问把他们迁往云计算是否更便宜。

    在寻找迁往云计算的产品组合过程中，你仍然需要询问为什么你应这样做。列表顶部往往是成本较高的（包括前期和持续的，尤其是涉及升级和维护时），而灵活性和新功能都是由基于云计算的应用程序所带来的。但是，如果没有理由迁往云计算，千万不要仅仅因为这似乎是正确的事而勉强这样做：请确定你能够真正证明云计算实施的合理性和有效性。

    ——RedMonk分析师Michael Coté

    在实施云计算之前应进行一次充分的风险分析

    一个谨慎的IT经理应当考虑风险分析，他们真的应当充分认识到安全问题的困难性，这完全不同于私人数据安全。如果发生了违犯，会发生什么呢？如果公司歇业，那么会发生什么呢？你真的应当进行一次充分全面的风险分析。

    对于某些人来说，风险分析是否有效呢？当然，答案是肯定的。但是，还有很多其他情况，尽管供应商大肆吹捧，但这真的不是一个好的解决方案。

    ——大型机用户事业部CIO和前总裁Robert Rosen

    选择虚拟化而不是云计算来博弈硬件需求

    就目前而言，我并没有看到云计算实施的需求，那只不过是一小部分迁移至网上办公和电子邮件网站（例如Google Apps和Gmail）的要求。我所认识的大部分IT人士都喜欢直接管理他们的大部分基础设施以便于提供确保等级的服务、可靠性和性能。服务并不是被外包给“云计算”，而更多的是被保留在企业内部和被转移至虚拟化的硬件。此举降低了电力和系统维护的成本，但与此同时也保留了直接的控制和问责制。

    ——SunHELP.ORG的高级系统管理员Bill Bradford

    云计算：一如既往

    IT经理们应当认真考虑每一个可用的选择对象。每个企业都是不同的，随着时间的推移，每个企业也是在不断发展变化中的，因此应当定期对部署技术进行重新评估。

    也就是说，我认为，云计算用户也应当与时俱进。没有能力开发和维护基础设施的超小型企业可以使用云计算来完成那些不使用云计算技术就根本无法完成的工作。较大规模的企业可以使用云计算来扩展、原型设计以及增减运行系统。

    除了超小型企业、完全开发运行他们自有计算基础设施虚拟公司以及100%依靠云计算资源的公司以外，我看不到任何其他的案例。风险还是非常大的。当你非常努力的实施云计算时，与其他公司共享云计算资源以实现规模经济效益可能真的是隐藏基础设施成本的一种方法。

    云计算资源受限于任何共享资源的相同风险。外衣是新的，但其概念内涵却与计算本身一样古老。时间共享。网络计算。托管共享。应用程序服务供应商。云计算。技术和名称可能会改变，但是概念和主要风险却是依然如是：你可能不知道其他的进程、用户、带宽等是如何影响你的进程、用户、带宽的。

    通常来说，IT经理们几乎都是有怪癖的人。放手所有的控制，100%保证云计算要求，则是极少数IT经理愿意承担的信任飞跃。但是，我能够看到云计算过去是如何扩展、复制以及弹性适应任何企业系统核心的，这是非常有意义的。

    IT经理仍旧有他需要控制的对象：例如他们位于企业内部或托管设施中的核心服务器。使用云计算资源就可以分流工作量、按实际业务需求增减规模、在地理上形成内容备份等等。它基本上允许企业发展不受开支增长的过分限制。核心将始终掌握在IT经理的手中。他们如何能够确保他们能够在云计算选择的风暴中生存下来？

    原有系统的很多部分都是无法迁往云计算的，它们将始终游离于云计算之外。由于监管、隐私或法律责任等方面的考虑，把那些“离开这幢大楼”就无法得到信任的敏感数据加到那个列表中。如果当所涉及的数据发生问题时，有可能让你失去你的工作，你是否还真的考虑把这些数据迁往云计算？还是把数据保存在你触手可及的存储设备上？

    云计算提供了一些特别的机遇，它是一个有趣的工具。云计算的出现并没有带来一次革命性的变革。它仍然是一个发生在最基本层面的旧概念，它并不代表着在未来计算世界的一次戏剧性转变。它仅仅是成本优化和转移的另一个选择而已。

（编辑：核心网）

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