“十步走”战略 推动企业成功向数据中心迁移

    IT部门经常需要对数据中心迁移项目中会发生的事情有广泛的了解。但不幸的是，他们忽略了小问题。员工生病了——迁移过程中可能出现。以现有的人员配备水平，是否可以继续这个项目？设备在移动过程中损坏，是否有备件？精密物品是否有合适的包装用品？

    当数据存储供应商CarbonITe公司在迁移其数据中心时，甚至还考虑了波士顿交通的情况。“在某些时间段交通可能会变得非常繁忙，”数据中心运营总监Brion L'Heureux说。公司与执法部门合作，避免在进行设备迁移时遭遇交通拥堵与事故。

    即使是最挑剔的规划者都无法列出所有可能的障碍。在迁移时，CarbonITe的火灾警报响起，工作人员只好在人行道上停留。处理好一些意想不到的事情，使得该功能能够按照时间表顺利完成迁移。

    8.小步快跑，不要大跃进

    数据中心迁移通常以阶段来区别。首先，需要部署与测试新系统。数据中心员工需要验证服务器、机柜、电源电路与存储等所有操作。然后连接网络并测试。最后IT团队测试备份系统与变更。

    一旦新系统部署了，重点会转移到现有系统中。许多公司都会进行预演，测试几个要素来确保计划是可以实现的。通常情况下，会让新上架的服务器运行与操作一段时间，再安排IT进行迁移，这样可以在遇到问题时还可以回滚变更到旧系统上。

    9.不要忘记旧设备

    在完成数据中心迁移后，会有大量旧设备，这些设备不能简单丢弃。企业必须建立详细的退役与重建计划，妥善、安全地处理这些电子废弃物。在许多情况下，系统会以某种方式重新利用。

    由于企业机密数据可能存留在驱动器和内存中，IT需要确保将信息抹除干净，没有人可以对其访问。

    10.更新业务流程

    数据中心经理需要在迁移完成后，更新过程、流程以及文档。新系统可能无法按照旧方法进行操作，工作人员需要时间来熟悉。在迁移完成后对员工进行培训或课程讲解，确保员工不会按照旧数据中心的操作流程来运营新环境。

    严格遵守以上“十步走”战略，企业就可以成功向数据中心迁移，尽管在迁移的过程中会面对很多问题和风险，但是有了数据中心迁移清单和项目计划后，管理人员可以降低系统出现问题的可能性，按照合理的方式操作，可以有效处理迁移可能遇到的问题，“十步走”战略恰恰提供了这样的安全保障。

（编辑：核心网）

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