沈向洋：你给自己的定位是什么，你就会得到什么
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（原标题：微软全球执行副总裁沈向洋：你给自己的定位是什么，你就会得到什么） AI科技评论按，沈向洋，美国国家工程院院士、微软全球执行副总裁、ACM/IEEE Fellow。多年来，沈向洋专注于计算机视觉和计算机图形学的研究，并领导和开发了Bing搜索。目前，他是微软公司级别最高的中国员工。(文/王雪佩)
3月1日，沈向洋思考了自己多年来的工作经历，总结了自己在职业生涯中学到的七个经验教训：
以下便是他所述的内容，雷锋网AI科技评论编译整理如下： 在我刚获得卡内基梅隆大学的机器人学博士学位时，我的职业目标是成为一名计算机科学教授。我将帮助年轻人学习计算机知识，并为这个领域贡献世界级的研究成果。 我渴望成为和我的导师Raj Reddy一样的人，他教给了我一些人生中最重要的知识。当时一切准备就绪，我想我会在大约十年内成为终身教授。 但事实并非如此。 我后来做的一系列选择让我离这个目标越来越远。作为事后诸葛亮，我发现我一直被另一种力量驱使着做出了这些选择。 几年前，数学家Richard Hamming发表了一次主题为「You and Your Research」的演讲，这次演讲触动了我。他问道：「你所在的领域最重要的问题是什么？如果你所做的并不重要，如果你认为它不会产生重要的成果，那为什么还要做这件事呢？」 我们中的许多人都会树立一个特定的职业目标：成为一名经理，成为一名副总裁，并且不断朝着目标前进。相比于「我想要什么？」也许我们应该问自己，「我的领域需要什么？」 如果我们这样做，Hamming提出的追随最重要问题的建议可能会把我们带到我们应该去的地方。 以下是我在追求这一哲学过程中学到的七个经验教训。 经验1：你不能什么都做（要专注） 刚从学校毕业时，我就决定在一家致力于虚拟现实（VR）的初创企业工作，在当时，VR是一项远远领先于时代的技术。 在初创企业，所有的事情都必须你自己做，甚至这样都远远不够。在那个时候，我有了一个孩子。我很快意识到照顾孩子和创业这两件事是不能同时兼顾的。我选择了照顾孩子！ 我第一次意识到，我的时间和精力并不是无穷无尽的。你不能一次做所有的事情。 经验2：要拓宽，先深入 在微软研究院（MSR）成立之初，我就加入了它。不知何故，我觉得这将是一个可以开拓新天地的地方。 我遇到了很多像Rick Szeliski这样的非凡人物，是他们教会了我在计算机视觉中深入研究运动估计等基本问题的重要性。我学到了当你在做某件事情的时候，理解它，以一种令人信服的方式来书写它，并且真正把它做好，这将会给你带来巨大的进步。 我和Rick一起写了很多文章，这里面有一篇文章名为「Creating full view panoramic image mosaics and environment maps」，发表于1997年。今天，当你用手机拍摄全景照片时，你可能正在使用我们的算法！ 寻求重要的问题、解决棘手的挑战，这就是通往领导的道路。成为某个领域的专家，并让这成为自己的个人标签，然后再扩展知识的广度。 经验3：会讲故事很重要，对工程师亦然 在科研、商业和生活中，你交流你的想法的方式可能比工作本身更重要。 我从计算机图形学和交互技术领域的TED——SIGGRAPH中学到了这一点。十多年来，SIGGRAPH教会了我才能的新标准。 即使作为工程师，在做技术演示的时候，你也需要通过讲故事来向同事解释你的想法，激励人们去推进你的工作。如果没有人相信，如果没有人相信，即使你做的工作再好也是无用功。 经验4：定位是什么，就会得到什么 我决定在北京担任新的MSR实验室主任，在四年多的时间里，我真正了解了成为一名负责人意味着什么。 （编辑：核心网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
