马云、柳传志、史玉柱为她站台，为何她还输？

对标罗振宇

王利芬还能抓住知识付费的红利吗？

如今，互联网快速发展，互联网产品形态和商业模式层出不穷。

而在这样的背景下，知识付费迎来发展的元年，成为互联网生态的一个“新风口”。

作为最早涉水知识付费领域的王利芬，当然不能错过这一机会。

10 月 17 日，王利芬精心策划并打造的新版《赢在中国》“三集商业纪录片”首发上线。以“视频内容收费”模式重新站上互联网风口。

该片深入中国商业实战一线，精选了飞贷金融科技、简一大理石瓷砖、飞鹤奶粉等三个代表企业，对每家企业进行长达上百小时的拍摄，深挖企业转型升级的核心要素，真实还原了企业从弱到强的制胜之道。直击当下传统企业转型升级的“时代之痛”。

优米网官网显示，全集视频收费为 1998 元，课程时长 619 分钟，已产生 11245 人观看。

提到知识付费，不能不对标罗振宇和他的“得到”，得到已构建起强大的用户基础和体系化的课程产品。也有网友调侃：王利芬优米网的产品太高端，不接地气；而罗振宇的课程则比较屌丝化，更符合大众的口味。

即使王利芬的优米和罗振宇的得到所服务的受众不同，但同为知识付费，用户和内容依然是两大核心要素。有着扎实内容功底的王利芬，对用户的经营又是如何？

我们发现，王利芬已在 2016 年上线了“行行”APP，开启了基于“人的经营”。王利芬重新杀入“知识付费”领域，但是以失败告终，这一次又决定再次起航，回到节目制片人的角色，决定用曾经《赢在中国》的节目形式绝地反击，到底效果如何呢？ 

是不安分的心？是使命召唤？

其实都不是

“为了一颗不安分的心上路了………”

《赢在中国》主题曲中的这一句，或许正是那年王利芬创业内心的真实表达。

而《赢在中国》三个阶段的不同主题，王利芬又紧紧抓住了时代使命这一概念。

（编辑：核心网）

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