马云、柳传志、史玉柱为她站台，为何她还输？

2006 年，央视《赢在中国》电视节目，是为了更好地传递中国企业家精神，激发创业者的智慧和激情。 2013 年，《赢在中国-碧水蓝天间》却是在中国雾霾严重的背景下，唤起大家的环保意识。而如今是传统产业转型升级的关键期，王利芬用“商业纪录片”的形式，为传统企业转型升级寻找新路径和新方法。

而这些似乎都不是王利芬小宇宙爆发的“核能量”。

真正潜藏在他内心的是那棵金色的“银杏树”。

学生时代，王利芬便心怀北大梦， 1982 年高考，却考进了华中师范大学； 1991 年，她才顺利考进北大中文系攻读博士学位，圆了自己北大梦。

然而踏进北大，入心的不是博雅塔，也不是未名湖，而是在阳光下闪闪发光的“银杏树”。王利芬回忆说：从那一刻，金色的银杏便成为她梦想的色彩。

显然，王利芬如今已将梦想的色彩深深注入了她事业的图腾，优米网的商标便是两片“银杏叶”的组合。

又是一年金色银杏的美丽 10 月，王利芬重启赢在中国，真可谓是应时应景。

艾问每日人物（微信ID:iaskmedia）想说：

回顾知识付费的历程，似乎王利芬是起步最早的，通过《赢在中国》获得了马云、柳传志、史玉柱、牛根生等大咖的支持，又有多年积累下来的媒体资源与个人品牌效应，可谓是“赢在了起跑线上”。然而，为何占尽优势的她，最终在知识付费这条路上，不仅落后于几乎同时起步的牛文文、胡舒立等，也被后起之秀如罗振宇等远远甩出几条街？一句话：想要的太多，却都没有做好，这也是从大平台离职的人的通病，即：以为平台和资源是优势；以为大佬站台是优势。其实这些优势都是假象，是否能提供大家需要的服务和产品才是正道。

当然说容易做到难，如今，创业 7 年，王利芬重回原点，不得以再办《赢在中国》，既是迷茫后的最后一搏，也是不甘心的从头再来。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!