一加：安静的挑战者

“用了就回不去了。”

一加7系列发布会之后，这句话几乎成为一加CEO兼创始人刘作虎的口头禅。而从市场表现来看，不少用户根本“没打算回去”——

在今年的京东618购物节中，一加凭借一加7和一加7 Pro晋升至品牌销售额第五名：

其中，一加7 Pro赢取高端安卓机（4000元以上价位段）单品销量第二；一加7斩获3000-3999元价位段单品销量冠军。

早前，Counterpoint最新的全球高端智能手机市场报告中的数据显示：一加手机在2019年第一季度全球高端智能手机（售价400美元以上）市场份额中排名前四。而在Q2季度的印度，一加手机以43%的市场份额再次成为高端手机领域第一名，这是一加第四次在季度数据中领衔印度高端手机市场。

从“低调安静”到“新挑战者”，这家成立五年多的公司似乎正把身上“小而美”的标签撕下。站在当前时间关口往前看，一方面，这是一加在品牌、产品等层面长期积累后自然爆发的结果；另一方面，或许这一切仍在刘作虎的节奏之中。

梦幻开局

2013年是中国智能手机行业最狂热的一年。

大量走低价策略的品牌涌入，“性价比”、“平价”等标签一度成为行业标配。在当时的手机大环境下，刘作虎决心只做旗舰的路线显得十分大胆。

为了不让这种大胆变成“鲁莽”，刘作虎和团队在首款产品一加1上可谓穷尽心力。

设计之初，刘作虎希望一加1除了极致的性能外，还能在手感上有新的突破，比如在后盖的触摸感能颠覆以往任何一款手机。为此公司上下满世界地找被“遗漏”的供应商，最终在一家叫做Cashew株式会社的日本涂料公司的一款未商用产品上找到了答案。这就是BabySkin，一加1手机后盖最终采用的涂料，让一加1从手感上便拉开与其他手机之间的档次。

一加首款产品一加1在仅凭口碑传播的前提下，从4月底上市到10月底，其销量已接近100万部。

这对一加而言，无疑是一个梦幻开局。

梦幻之后，迎面而来的仍是挑战。在一加2开售前夕，刘作虎在样机上发现指纹解锁还不够完善，手指触碰角度的变化会影响解锁体验。面对庞大的用户预购量，他做了一个痛苦的决定：停售20天。这导致一加2错失市场热度，但刘作虎没后悔过：“所有人都知道品质重要。只有在面对类似这样决策的时候，你还能够坚持品质才是重要的。”

当时，一加还在全国开出超过40家线下体验店，线下维护成本的增加让一加陷入被动。2015年底，刘作虎与团队迅速“纠错”，关闭国内线下体验店。刘作虎后来反思说:“由于太过急于求成，在公司还没完全站稳的时候就迈起了大步，一度迷失了方向。”但同样地，他学会了及时刹车和止损，坚定了“只做精品旗舰”的策略，保证了一加必须将更多资源投入到产品研发中。

作为创业公司，一加从最初的一鸣惊人，到遭遇挑战，最终找回自己的方向。这也让年轻的一加更快成长起来，为其成为高端手机市场有力竞争者奠定了基础。

崭露头角

“2014年走得太顺，2015年走得太急，而2016年则更像是一加的创业元年。”

经过复盘与梳理，刘作虎理清了接下来的工作方向：必须聚焦，把有限的资源投入到最需要的地方，这才有了后面的一加在全球高端手机市场上崭露头角。

经过“再调整”之后，一加策略变得简单，团队变得更加专注，把所有资源和精力投入到旗舰产品的打造上，一加3系列顺势而来。

在当时，一加3创造了行业内首个盲售记录，在没有公布任何产品信息的情况下，售价2999元，限量1000台迅速售罄。随后到来的一加3T，更是开卖后在官网和京东瞬间被一抢而空。可以说，一加3系列盘活了整个公司，帮助一加实现销量增长。

实现优秀销量增长的背后，得益于一加一直以来对做产品的专注，更离不开刘作虎对做出好产品的执念。

在首款使用金属材质的机型一加3上，一加为了在“平面的观感”和“弧面的手感”之间找到一个平衡点，打磨了上百块不同弧度的打样，只为让用户在拿到机子的那一刻，能感受到金属机身上“爽”的手感体验。

对于第一款全面屏加人脸解锁的双摄旗舰：一加5T，刘作虎为了获得最佳的棱线角度，决定把发布时间推迟10天。经过了一加内部多达100多个版本的实验测试，最终得到了一加5T上这条最舒适的棱线，不论是手感还是观感都刚刚好。

而获得2018年印度高端市场最畅销的机型一加6身上，同样被倾注众多心血。为了把一加6琥珀红做得“浓烈而又内敛”，刘作虎决定在产品上采用新的膜片涂布工艺，把红色油墨滚涂到几万米长的透明膜片上，然后采用特殊的纹理加工把琥珀红表现得更加剔透。当时，初期的镀膜效果亮度不够，他逼着团队冥思苦想，最终通过增加了一层成本高达5美元的蒸镀亮膜工艺达到了要求。

在与T-Mobile合作中，关于手机软件预装问题，刘作虎也坚持“除了跟T-Mobile的服务强相关的，其余不允许预装”。要知道，T-Mobile是美国最大的运营商之一，拥有近5600家线下店，合作机会千载难逢。但刘作虎仍不为所动，他表示“一加产品的理念是简洁，这是一加在美国用户心目中非常明显的一个标签，最终T-Mobile也尊重了我们的选择。”

正是刘作虎对产品的极致追求，让一加在全球高端手机市场上占据一席之地。

2018年，在印度高端手机市场，一加连续三个季度市场份额超过苹果和三星，获得第一名。同时，一加还成为2018年印度高端手机市场的销量冠军。在北美，一加与T-Mobile合作，进入北美主流运营商市场，在第一个月就创造了249%的增长；在西欧，一加是排名前三的高端安卓手机品牌；在国内，一加是中国市场全渠道8GB手机销量的NO.1。根据Counterpoint报告，一加在2018年Q2季度位列全球400美元以上高端机型市场Android厂商前五。

经过三年的稳健成长，一加在高端手机市场崭露头角。但对一加来讲，这还只是刚刚开始。竞争对手都在拼尽全身解数拿出最好的产品，一加不能有丝毫松懈。

新挑战者的身份

如果说前四年的一加还只是“小而美”的公司，那么一加7 Pro的发布则把一加推到了“高端手机市场新挑战者”的位置。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!