当苹果逐渐小米化

苹果也同样在调低手机业务的占比。2019财年第三财季，苹果 iPhone 销售收入占比首次跌破50%，Apple watch反而成了当下苹果收入增长动力之一。尽管目前贡献的收入还不足以弥补iPhone销售收入的空缺，但无论是先前的WWDC还是秋季新品发布会来看，更加强大的Apple Watch、日渐独立的iPad等智能硬件，正取代iPhone成为苹果新的口碑和营收支撑。

而从小米的既往经验来看，IoT考验的是用户的长效使用习惯，并不能很快担当起科技公司的增值大任，其背后隐含的技术壁垒、商业生态开放程度等因素，更与苹果相去甚远，想靠IoT生态讲好未来十年的增长故事，对于苹果来说或许还是未知数。

曾经媒体们评价小米，往往喜欢用“真的很苹果”，其掌门人也不吝于表示对乔布斯和苹果的欣赏与模仿之情。但谁都没想到的是，今天战略从功能创新到生态IoT，粉丝从狂热尖叫到迟疑踌躇，苹果却逐渐把自己活成了小米的样子。

高枕如苹果，也没有无忧的权利

当然，“小米化”对于目前的苹果来说，并没有什么影响。甚至在一众智能手机厂商中，苹果转型软件服务有着得天独厚的优势：

首先毋庸置疑地，苹果有着格外广泛的高质量用户群体。在IHS Market发布的2019年上半年全球最畅销智能手机报告中，iPhone XR排名第一，2019年上半年出货量达到了2690万台，iPhone XS Max出货量也达到了960万台。这意味着其付费服务可以很自然地与现有消费体系融为一体，一旦全面推广，面对的就是大量有付费习惯的用户，可以带来直接的收益增长。

同时，苹果还靠智能硬件矩阵将用户牢牢地捆绑在了IOS生态之上。比如我本人就一直以iPhone为主、安卓为辅，主要原因就是IOS账号及应用的切换成本太高，这几乎成了iPhone目前最大的护城河。而每次当我准备“长痛不如短痛”转换系统的时候，时不时又有Apple Watch、AirPods之类的硬件出现……作为一个有生态圈的软件公司，而这不仅使其用户黏度更强，数据的收集也更加全面，后续的服务也就更加精准。

最后苹果还有一点优势就是，硬件的定价权足够强大。这使其不仅在乔布斯时代可以斩获90%以上的利润率，也给今天“以价格换市场”留下了足够的现金流与回旋空间。即使没有推出能够引发行业跟风效仿的“明星产品”，依然可以通过“性价比”来为新业务打开商业空间。

所以，虽然卖服务、卖周边听上去远没有“改变世界”那样性感，但目前看来，这才是资本市场最喜欢听到的故事。而作为苹果用户，只能选择在失望中被收割，或是壮士断腕般地走开。

从第一代iPhone到如今12年过去，我们惊讶地发现，苹果的硬件迭代也许不会是“强者恒强”，也有可能发展成平庸。幸好，在怅然若失的同时，永远有人试图酝酿出消费者的再一次“怦然心动”。

（编辑：核心网）

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